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正文內(nèi)容

星級項目經(jīng)理管理辦法-資料下載頁

2025-11-04 09:50本頁面

【導(dǎo)讀】公司快速發(fā)展對項目經(jīng)理人才的要求,特制訂本辦法。定方式及程序、星級待遇等方面進(jìn)行規(guī)定。本辦法適用于XXXX有限公司除公司領(lǐng)導(dǎo)之外的所有員工,其中公司領(lǐng)導(dǎo)是指總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師及工會主席等。在本公司從事項目管理工作累計5年及以上;近三年內(nèi)曾被公司聘任擔(dān)任過中型及以上工程項目的項目部(常務(wù))副。已被評為一星級項目經(jīng)理職稱滿2年及以上;任副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理及經(jīng)理職務(wù)的,以下同);標(biāo)達(dá)成率均為95%以上;化、船舶標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能減排及“三新”推廣應(yīng)用等方面有重大創(chuàng)新者;技術(shù)難題、成果參加評獎獲獎及獲得專利等方面予以衡量;傅,且指導(dǎo)師傅考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者;業(yè)主溝通或關(guān)系運作方面起關(guān)鍵作用而實現(xiàn)投標(biāo)中標(biāo)者。可以破格晉級2個星級。重大安全、質(zhì)量及船機(jī)事故者;達(dá)成率為75%以下;績效考核平均分為75分以下;力及經(jīng)營能力”方面無一滿足者,其中三方面能力同本辦法第五條規(guī)定。

  

【正文】 具備證書 □一級建筑師證書 □高級工程師證書 項目管理工作累計年限 □ 3年以上 □ 5年以上 □ 8年以上 □ 10年以上 近三年內(nèi)項目管理職務(wù) : ;職務(wù): : ;職務(wù): 現(xiàn)有星級職稱 星級;被評上時間: 年 月 日 人力資源部 資格預(yù)審 意見 □符合;□不符合,理由: 簽字: 業(yè)績及能力情況 工程安全事故 (填寫有無安全事故發(fā)生、事故級別 、申請人所負(fù)責(zé)任 等) 近三年工程項目管理目標(biāo)達(dá)成率 1. 工程項目管理目標(biāo)達(dá) 成率為 %; 2. 工程項目管理目標(biāo)達(dá)成率為 %; 近三年工程項目月度績效考核平均分 1. 工程項目月度績效考核平均分為 分; 2. 工程項目月度績效考核平均分為 分; 管理或技術(shù)創(chuàng)新 (填寫創(chuàng)新項目名稱,申請人在創(chuàng)新項目中的貢獻(xiàn)及創(chuàng)新成果說明等) 人才培養(yǎng) (填寫所指導(dǎo)新近員工名字、指導(dǎo)時間及指導(dǎo)師傅考核分等) 經(jīng)營能力 (填寫續(xù)簽合同或中標(biāo)工程的名稱、申請人在合同續(xù)簽或投標(biāo)過程中所做貢獻(xiàn)) 評審小組意見 □建議晉級為 星級;□建議不晉級,理由: 總經(jīng)理核準(zhǔn)意見 □同意晉級為 星級; □不同意晉級; 總經(jīng)理簽字: ;時間: 備注 1. 該表“任職資格情況”欄由申請人填寫; 2. 該表“業(yè)績及能力情況”欄由人力資源部會同項目人員管理分公司組織各相關(guān)部門填寫; 3. 該表“業(yè)績及能力情 況”欄須由相關(guān)部門附上證明材料; 8 附件二:《星級項目經(jīng)理降級審核表》 姓名 現(xiàn)有星級 星級降級理由 星級降級意見 建議降為 星級; 人力資源部簽字 人力資源部副總經(jīng)理簽字 總經(jīng)理簽字 備注 “ 姓名、現(xiàn)有星級、星級降級理由及降級意見 ”欄由 人力資源部 填寫; “ 降級理由 ”欄由人力資源部填寫 并附相應(yīng)的證明材料 ;
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