工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-05 06:18本頁(yè)面
【正文】 返總庫(kù)。27依照上述工作內(nèi)容自查自己的工作，對(duì)保管方面存在問(wèn)題有義務(wù)反映給項(xiàng)目經(jīng)理。28 如施工現(xiàn)場(chǎng)因未履行材料的出入庫(kù)手續(xù)而造成損失，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部照價(jià)賠償，不得報(bào)銷。29工程竣工撤場(chǎng)時(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督下對(duì)工程剩余的不可利用的廢品進(jìn)行處理，所得款項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理上繳公司財(cái)務(wù)部門。9檔案管理員職責(zé)1對(duì)發(fā)往有關(guān)部門的正式文件按公司的規(guī)定進(jìn)行文號(hào)編制并及時(shí)取得回執(zhí)。2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方來(lái)往文件、圖紙進(jìn)行管理并最終向公司存檔，確保工程文件資料的完整。3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的來(lái)往電子郵件進(jìn)行管理，對(duì)所有來(lái)往的電子郵件整理存檔。4對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行日常拍照取證，照片上必須要有拍攝時(shí)間標(biāo)記，尤其要根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員的要求對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行拍照取證，并存檔。10后勤管理員職責(zé)1后勤管理員由保管員兼任。2主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食堂管理、宿舍管理、財(cái)務(wù)管理、施工材料保管、施工人員考勤、車輛油料管理。3保證施工人員有良好的伙食和工作環(huán)境。11機(jī)械設(shè)備保障員職責(zé)11對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。12對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自有機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出日志，對(duì)需要維修的設(shè)備提出維修計(jì)劃。12成本核算員職責(zé)11成本核算員工作按公司財(cái)務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12按工程進(jìn)度計(jì)劃和工程對(duì)資金的需求制定工程的資金使用計(jì)劃。13對(duì)工程的日、周、月發(fā)生的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，向項(xiàng)目經(jīng)理、主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)。14對(duì)工程周、月發(fā)生的成本向公司經(jīng)濟(jì)組進(jìn)行報(bào)表。施工前的準(zhǔn)備工作1開工前項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)建設(shè)單位辦理審圖及開工前的施工備案手續(xù)工作。 2各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖紙，做出圖紙會(huì)審記錄，將所有問(wèn)題明確后編制各專業(yè)切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。要求與施工有關(guān)的人員必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理同意不得隨意更改施工方案。如需修改施工組織設(shè)計(jì)且修改后的施工組織與原施工組織設(shè)計(jì)有實(shí)質(zhì)性變化時(shí)，修改后的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)原審核部門和審核人審批同意后方可實(shí)施。3由各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出機(jī)械設(shè)備及人力使用計(jì)劃，同時(shí)各專業(yè)技術(shù)人員開始根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)提出材料總計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃及編制工程計(jì)劃成本，上報(bào)給公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門。4工長(zhǎng)、保管員、工地財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安排工程暫設(shè)、工人宿舍、工地食堂、臨時(shí)用電設(shè)施等。5由土建技術(shù)員及放線員與建設(shè)單位確定高程及建筑邊線，放線員開始放線，在土方工程開工前請(qǐng)有關(guān)技術(shù)員、放線員、工長(zhǎng)共同與建設(shè)單位作好地下管線會(huì)簽工作。5．6在得到建設(shè)單位通知后，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)及材料員組織材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，開始進(jìn)入施工階段。施工過(guò)程控制6．1一般情況下，工程進(jìn)入正常軌道后，只要各專業(yè)人員按照各自職責(zé)要求去作，管理相對(duì)比較穩(wěn)定。6．2在施工過(guò)程中，各專業(yè)技術(shù)員要根據(jù)質(zhì)量安全監(jiān)督的要求及時(shí)通知并配合項(xiàng)目經(jīng)理作好分部工程驗(yàn)收工作，比如基坑、基礎(chǔ)、鋼筋、主體、地下埋設(shè)管道壓力試驗(yàn)、電氣專業(yè)接地檢測(cè)等部位驗(yàn)收，并作好中間驗(yàn)收紀(jì)錄，質(zhì)檢部門必須簽字。6．3施工過(guò)程中各專業(yè)工長(zhǎng)是施工班組的第一組織者，也是安全施工的第一組織者，所以各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)每一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，必須要有責(zé)任心。6．4各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員必須掌握豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí)建設(shè)行政主管部門的文件，對(duì)新材料、新設(shè)備、新要求要及時(shí)掌握。6．5各專業(yè)工長(zhǎng)要監(jiān)督各施工班組在施工過(guò)程中的安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、材料浪費(fèi)、廢料回收等工作，要作到以最簡(jiǎn)單、最省料、最安全、最快捷的方式完成高質(zhì)量的工程。6．6在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議研究解決辦法，切忌馬虎大意、一意孤行。竣工驗(yàn)收1工程進(jìn)入尾聲之前，各專業(yè)技術(shù)員要將竣工圖、內(nèi)業(yè)資料整理齊全，并裝訂成冊(cè)。2各專業(yè)工長(zhǎng)組織將機(jī)械設(shè)備、剩余材料進(jìn)行返庫(kù)或轉(zhuǎn)到其它工地。3各專業(yè)工長(zhǎng)要組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)部檢查，將現(xiàn)場(chǎng)和建筑物內(nèi)衛(wèi)生徹底清掃，要作到感觀良好。4項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)員將內(nèi)業(yè)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送監(jiān)理公司及建設(shè)單位。5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位辦理設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察院、監(jiān)理公司等單位手續(xù)。7．6驗(yàn)收手續(xù)辦理結(jié)束后，進(jìn)入工程調(diào)試階段，工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)調(diào)試運(yùn)營(yíng)部的要求，積極配合調(diào)試運(yùn)營(yíng)。上述規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須認(rèn)真遵守嚴(yán)格執(zhí)行，如果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部制度、人員等有意見可向項(xiàng)目經(jīng)理反映，嚴(yán)禁私下搞小動(dòng)作。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)不服從管理的項(xiàng)目經(jīng)理部人員做出返回公司人事部門的處理。本辦法由工程部負(fù)責(zé)管理、實(shí)施、解釋及修訂。
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