【導(dǎo)讀】-市場上眾品牌的產(chǎn)品訴求差異性不大。-國內(nèi)本土集品牌個(gè)性不強(qiáng),多是停留在個(gè)別產(chǎn)品功能上。-有突破性的科技也不可以長期擁有優(yōu)勢,國內(nèi)企業(yè)模仿性太強(qiáng)。我們需要一個(gè)特有的和擁有的。理性支持+感性支持。在進(jìn)口外國品牌大攻勢之下,國內(nèi)品牌最終要贏得市場應(yīng)是下列:。退出一線市場與當(dāng)?shù)仄放贫穬r(jià)格之爭。申沃的成功單單是來自直接銷售嗎。它們有一個(gè)強(qiáng)大的大后盾??蛙嚥皇且话阆M(fèi)品的買賣。它是一項(xiàng)生財(cái)工具的投資。傳統(tǒng)對投資方推廣方法都是太公式化。買家(投資方)用家(乘客)=. 其實(shí)是可以利用乘客的口碑去打造。一個(gè)品牌的信譽(yù)度和喜愛度。宇通/金龍/金禎。安凱/亞星/西沃。江淮品牌定位分析。品牌戰(zhàn)略的重要性。價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)長期累積品牌資產(chǎn)。喜愛、信任獲取更大的利潤。不一定贏得相應(yīng)市場地位。曾經(jīng)是國內(nèi)第一底盤品牌。知名度、喜愛度都不算高。江淮品牌核心理念建議。意義以消費(fèi)者為動力。中文a)顧客永遠(yuǎn)是最佳動力。b)一路以客為先。支持人性化科技、安全、舒適、服務(wù)??梢赞D(zhuǎn)為調(diào)性用作支持