【正文】 牌接觸審核 b、品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠度、美譽(yù) c、品質(zhì)認(rèn)知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查 d、品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析 e、品牌喜好分析 f、新品牌形象概念測試 g、品牌價值標(biāo)準(zhǔn)測試 ： ； :； ： ，暫未定 樣本量 每個區(qū)域 1）消費者： 250例 街頭攔訪 2）經(jīng)銷商： 5例 深度訪談 3）專賣店： 10例 深度訪談、問卷調(diào)研、觀察法 形成 《 億佳能市場調(diào)研報告 》 ： ； :； ： 三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 營銷現(xiàn)狀測評分析 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 企業(yè)市場戰(zhàn)略定位 企業(yè)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略 目標(biāo)市場競爭戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷組合戰(zhàn)略 整合傳播戰(zhàn)略 營銷管理戰(zhàn)略 營銷計劃 形成 《 億佳能太陽能 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 》 ： ； :； ： 四 、品牌整體規(guī)劃 ? 實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略最重要的是進(jìn)行市場細(xì)分 ， 通過市場細(xì)分發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會 ， 創(chuàng)造新興市場 、 滿足市場需求 。 ? 通過市場細(xì)分 ， 尋找皇明品牌與億佳能品牌的差異化關(guān)健點 ， 確立各自的品牌定位 ， 和競爭品牌形成鮮明區(qū)隔 。 ? 對皇明品牌和億佳能品牌進(jìn)行品牌形象設(shè)計 ，建立獨特的品牌識別 ， 在市場上形成清晰的聲音和統(tǒng)一的形象 。 ： ； :； ： 品牌檢測與接觸分析 品牌策略 品牌競爭戰(zhàn)略 品牌定位分析及策略 品牌整體識別系統(tǒng)再造分析 品牌的核心價值 品牌寫真 品牌個性 ： ； :； ： 品牌標(biāo)準(zhǔn)建立 品牌行為 1 品牌的文化 1 品牌的傳播策略 1 品牌使用指南或手冊 1 品牌管理平臺的搭建 最終形成 《 億佳能品牌整體規(guī)劃手冊 》 ： ； :； ： 五、整合營銷傳播策劃 ? 根據(jù)年度營銷目標(biāo)制定整合營銷傳播策略 ， 綜合運用廣告 、 公關(guān) 、 促銷等傳播工作進(jìn)行整合營銷推廣 ， 通過最少的傳播費用達(dá)到最佳傳播效果 。 ： ； :； ： 整合品牌傳播策略 廣告策劃 廣告策略 ? 廣告表現(xiàn) ? 廣告主題 ? 廣告核心創(chuàng)意 ? 廣告投放計劃 公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動策略 ? 公關(guān)活動主題 ? 公關(guān)活動核心創(chuàng)意 ? 公關(guān)活動執(zhí)行計劃 ? 費用預(yù)算 ： ； :； ： 促銷策劃 ? 促銷活動策略 ? 促銷活動主題 ? 促銷活動核心創(chuàng)意 ? 促銷活動執(zhí)行計劃 ? 費用預(yù)算 媒介策劃 ? 媒介組合策略 ? 媒介選擇 ? 媒介投放計劃 ? 媒介費用預(yù)算 ： ； :； ： 六、平面設(shè)計及影視創(chuàng)意 （ 一 ） 產(chǎn)品包裝設(shè)計 外箱包裝 （ 二 ） 品牌營銷推廣所需 POP設(shè)計 燈箱 海報 掛旗 單頁 夾報 購物袋 陳列架 ： ； :； ： 立牌 橫幅 吊牌 （三）產(chǎn)品宣傳手冊 （四）廣告 雜志系列廣告 報紙系列廣告 車體廣告 候車亭廣告 ５、立柱廣告 （五）影視創(chuàng)意腳本 ： ； :； ： 七、銷售管理工程規(guī)劃 營銷管理主要策略 營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場為導(dǎo)向的營銷組織架構(gòu)） 營銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系） 營銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案 崗位設(shè)計和崗位責(zé)任書 ： ； :； ： 營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊 營銷管理制度匯編 經(jīng)銷商（網(wǎng)絡(luò)）管理及相關(guān)政策 經(jīng)銷商（網(wǎng)絡(luò)）作業(yè)管理制度 營銷管理派出機(jī)構(gòu) /辦事處 /分公司搭建模式與管理 業(yè)務(wù)人員政策及管理 最終形成 《 銷售管理工程手冊 》 ： ； :； ： 八、分銷體系規(guī)劃與經(jīng)銷商管理工程 渠道規(guī)劃、建設(shè)的任務(wù)就是與公司的外圍關(guān)聯(lián)企業(yè) /分銷商建立起可靠的、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略同盟關(guān)系，理順專賣店 /經(jīng)銷商（代理商）之間的合作關(guān)系。 ： ； :； ： （一）銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計 渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計 (目標(biāo)模式 ) 配套營銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施方案（各市場的執(zhí)行文本） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施備選（應(yīng)急）方案（各市 場的備選方案） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實施的督導(dǎo) 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施效果的評估方法 ： ； :； ： （二）經(jīng)銷商管理工程的導(dǎo)入 經(jīng)銷商的選擇制度 經(jīng)銷商政策制定 經(jīng)銷商管理體系的完善指導(dǎo) 經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施 經(jīng)銷商運營銷指導(dǎo) 經(jīng)銷商培訓(xùn) 形成 《 經(jīng)銷商運營完全手冊 》 ： ； :； ： 九、招商策劃 招商簡章 公司簡介 產(chǎn)品介紹 營銷模式 利潤回報等 招商小組及崗位責(zé)任、工作流程等 經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件 經(jīng)銷（代理）商合同范本 招商廣告創(chuàng)意和設(shè)計 ： ； :； ： 十、營銷培訓(xùn) 培訓(xùn)需求調(diào)研 培訓(xùn)對象： l 對營銷經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對銷售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) l 對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn) ： ； :； ： 培訓(xùn)內(nèi)容： l營銷基本知識的培訓(xùn) l銷售技巧 l企業(yè)戰(zhàn)略知識的培訓(xùn) l營銷管理培訓(xùn) 根據(jù)受訓(xùn)人員需求，制定個性化的培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式： l企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對面授課形式 l 策略營 ： ； :； ： 結(jié)束語 我們堅信，通過我們的服務(wù)，一定能實現(xiàn)您打造強(qiáng)勢品牌的騰飛之夢！讓您的企業(yè)插上騰飛的翅膀 ! 采納，讓老虎飛起來！