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劉力版公司財務(wù)課后習(xí)題答案-資料下載頁

2025-06-23 22:02本頁面
  

【正文】 存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=96天營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=生產(chǎn)經(jīng)營周期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=9630=36天2. 信用期為20天時: 應(yīng)收帳款資金占用 =(元) 信用期為30天時: 應(yīng)收帳款資金占用 =(元)3. (1)年訂貨總數(shù)=4360=1440(件)(2)EOQ=(件) (3)年平均存貨水平=144/2=72(件)4. (1)(件) ∵必須為100的位數(shù) ∴(件)(2)年訂貨次數(shù)=300,000/5500≈55(次)(3)訂貨時存貨水平=300,000/3603+1000=3500(件)(4) (件)年訂貨次數(shù)=300,000/4300≈70(次)訂貨時存貨水平=300,000/3603+1000=3500(件)5. 每年對高爾夫球桿的需求量為D=10000*12=120000每年訂貨次數(shù):6. 假設(shè)這是一筆一次性銷售的交易,而且,如果不授信客戶就不購買。給A客戶信用購貨的NPV=15*1000+22000*(115%)/(1+3%)=0因此,應(yīng)該授予信用。7. 日賒銷額=20000/7元平均應(yīng)收賬款=日賒銷額*平均收賬期=35*20000/7=100000元8. 一年按52周算,總持有成本=170/2*45=3825元再訂購成本=48*52=2496元經(jīng)濟(jì)訂貨量為:,應(yīng)該減少每次訂貨量。每年訂貨次數(shù):最優(yōu)訂貨政策是每次訂貨138份,每年訂購64次9. 每年的賒銷額為:40000*365=1460,000應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率365/61=6第十六章 企業(yè)的籌資組合與財務(wù)計劃習(xí)題答案計算題:1. 解答:(1)EBIT=10-7-60= (萬元) 0 公司虧損(2)盈虧平衡點(diǎn)為:60/(107)=20(萬件) 銷售額(萬元) 200 20 銷售量(件)(3)2. 解答:(1)盈虧平衡點(diǎn)為16/(3515)==8000件因此銷售量為60008000,虧損;銷售量為90008000,盈利。(2) 8000件(3) (4)盈虧平衡點(diǎn)為16/(4020)=(萬件)=8000件,無變化。3. 解答: T公司資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元2013年2014年流動資產(chǎn)500500(2000247。1500)=667固定資產(chǎn)500500+10=510總資產(chǎn)10001177應(yīng)付帳款150150長期負(fù)債200200普通股250250留存收益400400+(15005%50)=425(1) 2014年的全部資金需求=667+510=1177(萬元)(2) 2014年需增加資金:1177150200250425=152(萬元)4. 解答:(1)ABC公司資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元2013年占銷售收入比例%2014年預(yù)計流動資產(chǎn)20040280固定資產(chǎn)30060420資產(chǎn)總計500100700短期借款00111應(yīng)付帳款501070應(yīng)付費(fèi)用501070流動負(fù)債總計10020251長期負(fù)債20040200普通股票501050留存收益15030150+7007%=199負(fù)債與權(quán)益總計500100700(2)2013年2014年流動比率200247。100=2280247。251=資產(chǎn)負(fù)債率300247。500=451247。700=5. 解答:(1)最大可持續(xù)增長率=ROEb=2000/(45000/)1=8%(2)最大可持續(xù)增長率=ROEb=2000/(45000/)(1600/2000)=%(3)最大可持續(xù)增長率=ROEb=2000/(45000/)(11200/2000)=%(4)最大可持續(xù)增長率=ROEb=2000/(45000/)(11800/2000)=%6. 解答:權(quán)益資本報酬率=銷售利潤率銷售收入/總資產(chǎn)總資產(chǎn)/股東權(quán)益 =%/(+1)=23%可持續(xù)增長率=ROEb=23%(114000/23000)=9%7. 解答:資產(chǎn)滿負(fù)荷利用時的銷售收入=實際銷售收入/資產(chǎn)利用率=425000/75%=566667元 銷售收入最大增長566667425000=141667元8. 解答:(1)可持續(xù)增長率=ROEb=15000/32000(14800/15000)=%(2)外部資金需求量=資金需求總量自然負(fù)債增加量留存收益增加量=A/S△SL/S△SMS1b=110000%(65000+32000)/110000 110000%65000/11000015000/110000110000(1+%)(14800/15000)=下一年不需要新借入資金(3)內(nèi)部增長率=ROAb=15000/(65000+32000)(14800/15000)=%9. 解答:最大可持續(xù)增長率=ROEb=銷售利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)b=%(1+)1=% 12% 藍(lán)星公司不能實現(xiàn)這個增長率。第十七章 企業(yè)并購、分立與重組1. 公司收購對現(xiàn)金流的影響為:6000, 500, 2000, 3000, 3800,永續(xù)現(xiàn)金流影響為2400,時期現(xiàn)金流現(xiàn)金流現(xiàn)值160002500320004300053800終值股權(quán)現(xiàn)金價值。2. B企業(yè)過去年三年的平均稅后利潤為:(2200+2300+2400)*(130%)/3=1610萬元B股權(quán)價值:1610*15=24150萬元B每股價值:24150/5000=A公司付出的成本為:24150*54%=13041萬元3. 收購前調(diào)整項收購后資產(chǎn)負(fù)債表A公司B公司借貸資產(chǎn)現(xiàn)金400200600土地160001600建筑物08006001400商譽(yù)13001300負(fù)債0019001900權(quán)益2000100030004. 狀態(tài)1狀態(tài)2應(yīng)稅利潤(萬元)200100=100100+200=100稅收(萬元)100*34%=34100*34%=34稅后利潤(萬元)6666總納稅額減少:6834=34萬元5. 溫暖 (1)合并后企業(yè)價值分布為:下雨+下雨下雨+溫暖溫暖+燥熱溫暖+溫暖燥熱+燥熱下雨+燥熱概率*2=*2=*2=價值200,000300,000600,000400,000800,000500,000(2)下雨+下雨下雨+溫暖溫暖+燥熱溫暖+溫暖燥熱+燥熱下雨+燥熱概率*2=*2=*2=價值00200,0000400,000100,000即:概率*2=*2=價值0200,000400,000100,000(3)(4)顯然,聯(lián)合公司債權(quán)人處境好轉(zhuǎn)而股東處境惡化單位:萬元Y公司M公司合并公司Y+M公司價值債權(quán)人股東公司價值債權(quán)人股東公司價值債權(quán)人股東下雨+下雨101001010020200下雨+溫暖101002020030300下雨+燥熱10100402020504010溫暖+下雨202001010030300溫暖+溫暖202002020040400溫暖+燥熱20200402020604020燥熱+下雨40202010100504010燥熱+溫暖40202020200604020燥熱+燥熱4020204020208040406. (1)協(xié)同效應(yīng):S=60/8%=750萬元(2)2000+750=2750萬元(3)現(xiàn)金收購:支付成本為1500萬元,NPV=27501500=1250萬元 交換股票:25%*(2000+750+3500)=,NPV==(4)顯然,A公司應(yīng)該選擇現(xiàn)金收購方案7. (1)現(xiàn)在P公司股價為:P =75/25*12=36使用DDM法,可得:36=(1+5%)r5%,%當(dāng)被收購之后,P公司的價值為:(1+7%)%7%*25=(2)NPV=*25=(3)F公司增發(fā)600,000股票換取P公司發(fā)行在外的股票。F公司現(xiàn)在的股票價值為:1000,000*15=15,000,000收購后F公司的價值為:1500+=股票支付下的NPV為:*60/(60+100)=(4)這一收購產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng),因而是可取的,應(yīng)該采用現(xiàn)金支付方式(5)當(dāng)增長率變?yōu)?%時,P公司對F公司的價值為:(1+6%)%6%*25=現(xiàn)金收購的NPV=*25=股票收購的NPV=(+1500)*60/(60+100)=此時應(yīng)當(dāng)采用股票收購。8. 每年凈現(xiàn)金流量:萬元貼現(xiàn)率價值:萬元老安達(dá)公司160016%1600/16%=10000老威利公司400010%4000/10%=40000合并后新增利益10001000/9000=%9000其中:收益增加500500/2500=20%2500成本降低40010%400/10%=4000稅收利益1005%100/5%=2000新威利公司66006600/59000=%59000合并后新公司股票價格:(5900020000)/1000=39元9. (1)(萬元) (2)1500+4000=5500(萬元) (3)用25%股份:(萬元) 用現(xiàn)金:3000萬元 (4)用股份:55003125=2375(萬元) 用現(xiàn)金:55003000=2500(萬元) (5)應(yīng)選擇用現(xiàn)金收購。10. 由收購后保持原S公司股票的市盈率,得 (元) S公司每股獲益:=(元) M公司每股獲益:*2=(元)11. (1)(2)37
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