論我國(guó)企業(yè)物流的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展-資料下載頁(yè)
2025-06-23 19:36本頁(yè)面
【正文】 還包括物流服務(wù)的知識(shí)資源，如擁有豐富的物流管理知識(shí)和對(duì)具體產(chǎn)品的物流運(yùn)作具有透徹的了解等。更包括一個(gè)有效的物流管理團(tuán)隊(duì)等。②服務(wù)創(chuàng)新是能力資源整合的有效途徑。以物流服務(wù)創(chuàng)新來(lái)整合能力資源將有效的避免僅僅是為了“做大”所進(jìn)行的整合和整合以后的貌合神離。所謂1+1大于2的部分就源于物流服務(wù)創(chuàng)新。（3）信息資源整合信息資源整合對(duì)企業(yè)物流資源整合的重要性無(wú)論怎樣強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分。實(shí)際上，IT系統(tǒng)本身就是整合客戶資源和能力資源的有效技術(shù)手段。具體來(lái)說(shuō)，信息資源整合包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容:①建立信息共享機(jī)制?？梢哉f(shuō)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展及其在物流服務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，許多傳統(tǒng)物流企業(yè)對(duì)配置IT系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)程度是很高的，但往往忽視了信息資源整合的另一個(gè)重要內(nèi)容，即信息共享機(jī)制的建立。②決策機(jī)制的變革。信息共享必然要求變革企業(yè)決策機(jī)制，往往意味著管理決策權(quán)的分散。這與IT系統(tǒng)整合物流管理信息的路徑正好相反。從物流運(yùn)作的總體來(lái)看，物流管理決策必須由參與各方共同來(lái)做；從物流企業(yè)使用客戶來(lái)看，物流管理的決策必須分級(jí)授權(quán)。這是由客戶物流服務(wù)需求的多樣化和個(gè)性化特點(diǎn)所決定的。③物流服務(wù)知識(shí)管理。盡管我們強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流管理理念、技術(shù)和方法的學(xué)習(xí)，但必須充分注意到物流管理服務(wù)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng)。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理服務(wù)的實(shí)踐，逐步對(duì)特定使用客戶的物流服務(wù)運(yùn)作建立規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系。在這種以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)知識(shí)固化的過(guò)程中，逐步分離出能夠充分發(fā)揮企業(yè)資源配置優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本服務(wù)和特殊服務(wù)，并逐步形成自己內(nèi)部的物流管理服務(wù)模式。企業(yè)要做的就是找到企業(yè)內(nèi)部客戶的最佳結(jié)合點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)資源的優(yōu)化配置，從而使企業(yè)整體對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到巨大的提高，這也是中國(guó)企業(yè)物流改革的方向。企業(yè)物流外包與部分功能的社會(huì)化在工業(yè)化高度集中的今天，企業(yè)只有核心技術(shù)才能在競(jìng)爭(zhēng)中存得一席之地。而任何企業(yè)的資源都是有限的，不可能在生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)都面面俱到，因此，企業(yè)將資源集中到主營(yíng)的核心業(yè)務(wù)，將輔助性的物流功能部分或全部外包不失為一種戰(zhàn)略性的選擇。四、我國(guó)企業(yè)物流未來(lái)展望在未來(lái)的日子里，要發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流，企業(yè)的重心不能僅僅放在生產(chǎn)線的優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新上。通過(guò)卓越的物流效率，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)物流服務(wù)水平來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)市場(chǎng)份額和提高企業(yè)利潤(rùn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，物流成本更是總成本中不可忽略的一部分。跟上了國(guó)際企業(yè)物流技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)， 是現(xiàn)代企業(yè)物流理念進(jìn)一步樹立．信息物流、精細(xì)物流、精細(xì)供應(yīng)鏈、物流系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)體化等理念得到實(shí)際應(yīng)用。企業(yè)通過(guò)物流咨詢帶動(dòng)其他物流服務(wù)的銷售，區(qū)別于一般倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)的簡(jiǎn)單化服務(wù)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作中，可以采用大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制來(lái)實(shí)施物流咨詢服務(wù)。大客戶經(jīng)理要針對(duì)每個(gè)客戶的不同特點(diǎn)，成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，組織行業(yè)專家、大客戶代表、作業(yè)管理部門、項(xiàng)目經(jīng)理等人員，從始至終負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的銷售、方案設(shè)計(jì)與服務(wù)實(shí)施，保證項(xiàng)目的實(shí)施效果，提高客戶滿意度。實(shí)踐證明，這種站在客戶角度考慮問(wèn)題，與客戶結(jié)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，相互合作、共同發(fā)展的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式具有良好的發(fā)展前景。結(jié) 論現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于物流越來(lái)越重視，各行各業(yè)都很注重物流的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，大力發(fā)展物流信息化，充分運(yùn)用電子商務(wù)這一新興營(yíng)銷方式。利用自身優(yōu)勢(shì)，在同行業(yè)中不斷擴(kuò)大自己的實(shí)力，不斷的適應(yīng)千變?nèi)f化變化的市場(chǎng)需要，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。改變了自己的經(jīng)營(yíng)模式，分析周邊的環(huán)境的變化在原有的基礎(chǔ)上為了能更好的發(fā)展積極適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的沖擊，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在開展現(xiàn)代物流服務(wù)的過(guò)程中探索出了很多具有代表性的經(jīng)營(yíng)模式延伸模式。為企業(yè)帶來(lái)更高的收益。致 謝畢業(yè)論文是對(duì)我們知識(shí)運(yùn)用能力的一次全面考核，培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力為以后攥寫和工作打好良好的基礎(chǔ)。本次寫作能夠順利完成得到了許多老師和同學(xué)們的幫助，是他們?yōu)榇烁冻隽诵难途?，在此?qǐng)?jiān)试S我向他們表示最衷心的感謝！首先，我要感謝我的導(dǎo)師廖鑫。本篇論文從提綱到初稿乃至成稿，都經(jīng)過(guò)他精心的指導(dǎo)和修改，提出了嚴(yán)格的要求和許多寶貴的意見。感謝身邊所有的朋友與同學(xué)，謝謝你們四年來(lái)的關(guān)照與寬容紛時(shí)代，將會(huì)是我一生最珍貴的回憶。參考文獻(xiàn)[1][M].電子工業(yè)出版社,2006,4,1[2][M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版,2010,2,1[3][M].北京理工大學(xué)出版社,2011,2,23[4][J].黑龍江科技信息，2012[5][M] .東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005,10,1[6][J].山西青年管理干部學(xué)院，2006[7][M].中國(guó)物資出版社,2007,6,1[8][M].中國(guó)物資,2006
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