企業(yè)管理專業(yè)自考論文要求-資料下載頁
2025-06-23 18:58本頁面
【正文】 30）我國(guó)國(guó)有股份制商業(yè)銀行公司治理探析（31）淺談跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任（32）論民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制（33）我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中存在的問題及其對(duì)策（34）關(guān)于客戶關(guān)系管理的研究（35）談現(xiàn)代企業(yè)的危機(jī)管理（36）論我國(guó)上市公司的反收購(gòu)策略（37）民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理（38）論現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的銷售渠道管理（39）公司績(jī)效考核存在問題及解決對(duì)策——以銷售人員為例（40）我國(guó)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)存在的問題及其解決方案（41）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與提升（42）并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)估值的財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)分析（43）論跨國(guó)公司危機(jī)管理6．物業(yè)管理專業(yè)論文參考選題（1）我國(guó)物業(yè)管理模式的研究（2）我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)的生存發(fā)展研究（3）我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)存在的問題與對(duì)策研究（4）對(duì)目前物業(yè)管理中企業(yè)與業(yè)主關(guān)系的問題研究（5）業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司的關(guān)系研究（6）物業(yè)管理收費(fèi)中存在的問題及對(duì)策（7）對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理中社區(qū)文化建設(shè)的研究（8）如何創(chuàng)建物業(yè)品牌（9）試論物業(yè)管理的品牌創(chuàng)新（10）論社區(qū)服務(wù)與物業(yè)管理（11）論我國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)（12）試論物業(yè)管理法律機(jī)制的完善（13）物業(yè)管理中的法律問題及其完善途徑（14）物業(yè)管理早期介入問題研究（15）物業(yè)管理與社區(qū)管理有機(jī)結(jié)合的途徑和方法（16）從市場(chǎng)營(yíng)銷看物業(yè)管理前期介入的必要性（17）完善我國(guó)物業(yè)管理立法的構(gòu)想（18）城市發(fā)展與物業(yè)增值性關(guān)系的探討（19）我國(guó)物業(yè)管理專業(yè)化與外包服務(wù)的現(xiàn)狀與對(duì)策（20）關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)理念的構(gòu)建的思考（21）關(guān)于物業(yè)管理誠(chéng)信服務(wù)的思考（22）舊住宅區(qū)物業(yè)管理問題探討（23）物業(yè)管理招投標(biāo)問題研究（24）淺析物業(yè)管理與環(huán)境保護(hù)（25）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系研究（26）物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析（27）物業(yè)管理企業(yè)文化的研究（28）物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)研究（29）物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)問題研究（30）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究7．采購(gòu)與供應(yīng)管理論文題目（1）供應(yīng)鏈下的采購(gòu)策略管理（2）企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系分析（以 ⅩⅩ 行業(yè)中的企業(yè)為背景）（3）電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)采購(gòu)的影響——以公司為例（4）企業(yè)流程再造與業(yè)務(wù)重組的關(guān)系分析（以 ⅩⅩ 行業(yè)中的企業(yè)為背景）（5）基于市場(chǎng)導(dǎo)向理論的企業(yè)營(yíng)銷渠道決策轉(zhuǎn)型問題（6）即時(shí)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)策略分析（7）XX行業(yè)（公司）綠色供應(yīng)鏈分析（8）XX公司供應(yīng)商的評(píng)估與選擇（9）綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的影響（10）第三方物流主導(dǎo)的供應(yīng)鏈運(yùn)行模式探析（11）建材供應(yīng)商渠道決策問題研究（12）非對(duì)稱需求信息下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究（13）制造商應(yīng)對(duì)品類經(jīng)銷商挑戰(zhàn)的對(duì)策分析以家電行業(yè)為例（14）物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)模式研究（15）供應(yīng)商選擇的主要指標(biāo)與績(jī)效考核指標(biāo)探析（16）XX公司供應(yīng)選擇策略探析（17）基于JIT采購(gòu)模式的供應(yīng)商選擇策略（18）企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)分析（19）供應(yīng)鏈合作關(guān)系的信任機(jī)制分析（20）供應(yīng)商管理庫存模式探究（21）金融危機(jī)對(duì)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的影響及對(duì)策（22）淺析采購(gòu)與供應(yīng)談判策略（23）淺析采購(gòu)與供應(yīng)談判的文化因素8．調(diào)查分析師專業(yè)的論文參考選題請(qǐng)向指導(dǎo)老師咨詢 10
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