【導讀】進入21世紀,企業(yè)應以一種什么樣的管理來迎接新世紀的挑戰(zhàn)?理在社會文化層面上的觀念創(chuàng)新越來越成為一個緊迫的課題。人本主義即以人為。創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍。文化和以人為本管理的結(jié)合也是“堅持以人為本,樹立全。論踐行,更是現(xiàn)代企業(yè)管理的必走之路。立以人為本的企業(yè)管理理念具有重大的理論和實踐意義。據(jù)國際調(diào)查顯示,國際間經(jīng)濟合作的失敗,只有30%是。由于技術(shù)、財務(wù)或戰(zhàn)略方面的原因造成的。與之相對,倒有70%的失敗在于人。員之間的跨文化溝通。種“裝飾品”與“包裝物”,有必要對“以人為本”的相關(guān)核心思想進一步剖析,以便還“以人為本”的本來面目,并確立人本管理的核心。文明的社會問題》中首先提出的。梅奧認為,“行為與情緒密切相關(guān),群體對個。錢因素比群體標準、群體情況與安全感作用要小”,更加注重人的因素。為“人是公司最重要的資產(chǎn)”,“主人不僅是經(jīng)濟上的更是精神的”。一個不可或缺的生產(chǎn)要素和管理客體,缺乏對人的主觀作用的認同。