供應(yīng)管理中的信息流畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-23 16:58本頁面
【正文】 物流各部門之間的關(guān)系，物流評價(jià)可分為物流縱向評價(jià)和橫向評價(jià)?？v向評價(jià)是指上一級物流部門對下一級部門和機(jī)構(gòu)的物流活動進(jìn)行的分析結(jié)果。這種分析通常表現(xiàn)托本期完成情況與上期或歷史完成情況的對比。橫向評價(jià)是指執(zhí)行某一相同物流業(yè)務(wù)的部門之間的各種物流結(jié)果的對比。它通常能表示出某物流部門在社會上所處的水平的高低。應(yīng)當(dāng)指出無論采取什么樣的評價(jià)方法，其評價(jià)手段都要借助于具體的評價(jià)指標(biāo)。這些指標(biāo)包括反映物流活動成果數(shù)量的指標(biāo)，如貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量、吞吐量等；反映物流活動質(zhì)量的指標(biāo)，如物流服務(wù)質(zhì)量、交貨水平、商品完好率等；反映物流活動中物化勞動和活勞動消耗的指標(biāo)，如物流成本等；反映物流活動中物化勞動占用的指標(biāo)，如設(shè)備利用率、倉容利用率等；反映物流活動生產(chǎn)效率的指標(biāo)，如勞動生產(chǎn)率指標(biāo)等；以及反映物流活動經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)等等。（2）物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的指標(biāo)體系。物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的指標(biāo)有很多，常見的有：1）服務(wù)水平（F）。F＝（滿足要求次數(shù)/用戶要求次數(shù)）100％或用缺貨率（Q）表示：Q＝（缺貨次數(shù)/用戶要求次數(shù)）100％2）滿足程度（M）。M＝（滿足要求數(shù)量/用戶要求數(shù)量）100％3）交貨水平（ ）。＝（按交貨期交貨次數(shù)/總交貨次數(shù)）100％4）交貨期質(zhì)量（ ）。＝規(guī)定交貨期實(shí)際交貨期（天）正為提前交貨，負(fù)為延遲交貨。5）商品完好率。商品完好率＝（交貨時(shí)完好商品量/物流商品總量）100％或用缺損率（ ）表示：＝（缺損商品量/物流商品總量）100％也可用貨損貨差賠償費(fèi)率（P）表示：P＝（貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業(yè)務(wù)收入總額）100％結(jié) 論供應(yīng)鏈的—體化戰(zhàn)略可以降低成本，縮短提前期，提高服務(wù)水平。然而其中最為關(guān)鍵的是相關(guān)信息的實(shí)時(shí)性和可得性。因此，越來越多的企業(yè)仔向它們的顧客提供以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的增加，服務(wù)．并以此作為在市場上實(shí)施差異比戰(zhàn)略的—種方式、同顧客建江穩(wěn)定的長期聯(lián)系、如Wnl—Mart采用廠衛(wèi)星連接的信息技術(shù)、能夠?qū)⑷蚋鱾€(gè)分店的銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送到總部利上游的5000家供應(yīng)商手中，F(xiàn)cderalKxtprcss擁有先進(jìn)的全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)，客戶能夠隨時(shí)通過電話或網(wǎng)絡(luò)查詢到遞送物品所處的狀態(tài)。致 謝逝者如斯，不舍晝夜，兩次春去春又來，歲月稍縱即逝。此時(shí)，回頭想想這段短暫的求學(xué)路，時(shí)而喜悅，時(shí)而惆悵。在這個(gè)美麗的校園里，原本天真幼稚的我如今已蛻變成一個(gè)睿智、沉穩(wěn)的青年，感謝命運(yùn)的安排，讓我有幸結(jié)識了許多良師益友，是他們教我如何品味人生，讓我懂得如何更好的生活！人生處處是驛站，已是揮手作別之時(shí)，在此，向所有幫助過我的人獻(xiàn)上我最誠摯的謝意！“飲其流時(shí)思其源，成吾學(xué)時(shí)念吾師。”至此論文完成之際，謹(jǐn)向我尊敬的導(dǎo)師秦儉老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。非常幸運(yùn)能夠成為您的學(xué)生，在這短短的兩年里，聆聽著您孜孜不倦的教誨，感受著您嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的治學(xué)精神和樂觀向上的生活態(tài)度，我不僅體會到知識與研究的魅力，也學(xué)會了許多做人的道理。感謝您從本研究開始一路指導(dǎo)至論文的完成，正是因?yàn)槟悸非逦?、反?yīng)敏捷，學(xué)術(shù)態(tài)度清新而開放，才使我的畢業(yè)論文有了極大的寫作空間。您的悉心點(diǎn)撥,耐心引導(dǎo),常讓我有“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”的感覺。在此謹(jǐn)向您表示我最衷心的感謝，同時(shí)，祝您工作順利，合家歡樂，身體健康，一切安好！最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對本文進(jìn)行審閱的各位老師表示忠心的感謝。參考文獻(xiàn)[1] 紀(jì)作哲．供應(yīng)鏈成本管理：利潤增長的新源泉[J] . 商業(yè)研究， 2002， （1）[2] 范歆. 論供應(yīng)鏈成本管理[J]. 成人高等教育學(xué)刊， 2006，（1）[3] 丁庭選， 郭玲玲. 現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究[M]. 開封：河南大學(xué)出版社，2007， （9）[4] 劉剛. 供應(yīng)鏈管理[M]. 北京：化學(xué)工業(yè)出版社， 2004， （10）[5] 桂良軍. 供應(yīng)鏈成本管理研究[M]. 北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2006[6] 馬爭艷, 楊昌明. 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)成本管理［J］. 企業(yè)天地，2004（
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