【正文】 圖紙會審，由項目總工程師負責組織有相關(guān)人員熟悉掌握圖紙內(nèi)容、工藝流程，技術(shù)要求領(lǐng)會圖紙的設計意圖，對圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題與設計、監(jiān)理及時聯(lián)系對問題予以澄清處理。按照《施工組織設計編制規(guī)定》編制施工組織設計。對工程技術(shù)復雜、工程量大、施工難度高、影響面廣、有特殊質(zhì)量要求和具有特殊技術(shù)要求的分部分項工程，編制單項施工技術(shù)措施，作為施工組織設計的補充。依據(jù)質(zhì)量要求和工程項目施工合同的規(guī)定要求，編制工程項目質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是施工項目進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，落實質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的指導性質(zhì)量文件。由項目總工組織編制，局質(zhì)量部審核，項目經(jīng)理批準。按照《項目現(xiàn)場管理標準》的規(guī)定要求，規(guī)劃布置施工現(xiàn)場，依據(jù)總體規(guī)劃和平面布置圖要求，對施工生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)合理布置，以保證文明有序的施工生產(chǎn)。根據(jù)已編制的施工預算，做出各類原材料、半成品、施工機械設備、勞動力計劃用量和時間。對進場的施工作業(yè)人員，統(tǒng)一進行安全技術(shù)教育，特殊作業(yè)員和特殊工種人員，必須事先培訓并經(jīng)考試合格，堅持持證上崗。 施工階段的質(zhì)量策劃控制工程實施過程的質(zhì)量策劃控制，主要是使質(zhì)量、進度、安全、文明施工、機械調(diào)配、勞力安排等因素在施工管理過程和質(zhì)量活動中處于受控狀態(tài)?？刂乒ば蚧顒訔l件的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否符合規(guī)定要求。控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的產(chǎn)品質(zhì)量，是否達到有關(guān)規(guī)范、標準的質(zhì)量要求，保證對整個施工過程質(zhì)量的控制。嚴格工序活動條件的控制。工序活動條件的內(nèi)容很多，首先要對原材料、半成品檢查驗證，把好進場物資材料驗證關(guān)，做好對物資材料標識，對進入工程實體材料的再檢驗，堅決杜絕不合格材料進入工程實體。根據(jù)工序特點，在施工過程中設置質(zhì)量控制點，按規(guī)定頻次檢查控制。認真做好施工技術(shù)交底工作，交底以書面形式，針對性強，要求具體。交底要做到層層交底，層層落實，加強對交代內(nèi)容事實情況的監(jiān)督檢查。對工程采用的新材料、新工藝，在施工中要掌握材料性能、工藝流程、結(jié)構(gòu)特點，對施工作業(yè)人員進行培訓教育。應用網(wǎng)絡技術(shù)，結(jié)合工程項目實際編制年、季、月施工進度計劃。做到綜合平衡，連續(xù)施工，使計劃具有科學性、合理性和經(jīng)濟性。項目經(jīng)理負責施工組織和進度計劃的編制審核，并對計劃組織實施。項目總工對接到的設計變更要核定有關(guān)的要求，提出實施的具體措施。施工過程必須按照國家的有關(guān)法令、規(guī)范、標準和質(zhì)量體系標準文件、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書以及施工合同等規(guī)定的要求實施。 關(guān)鍵工序和特殊過程的質(zhì)量策劃控制在工程實施過程中，項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目實際，識別確定本工程項目的關(guān)鍵工序，設置質(zhì)量控制點。由項目總工組織編制相應的施工作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理審定后實施。對關(guān)鍵工序的控制從人、機、料、法、環(huán)五個方面做好嚴格控制。參與的操作人員必須經(jīng)過培訓并取得合格證書，具備上崗資格。施工機械、檢試驗設備要事先檢查驗證確保正常連續(xù)工作，施工技術(shù)和檢試驗方法要嚴格按照現(xiàn)行有效標準要求操作；對施工環(huán)境進行控制，保證作業(yè)環(huán)境對工程質(zhì)量不產(chǎn)生降低的影響；事先作好進入工程實體原材料的檢查和驗證,對關(guān)鍵工序施工實施連續(xù)監(jiān)控抓好過程檢驗?？⒐を炇占敖桓顿|(zhì)量策劃控制工程項目竣工和驗收前，按照《產(chǎn)品防護程序》規(guī)定，采取有效措施，做好已成產(chǎn)品的防護工作，防止產(chǎn)品的損壞和污染。在完成了最終檢驗和試驗，達到質(zhì)量綜合評定的基礎上，經(jīng)理部根據(jù)合同要求進行全面的內(nèi)部的驗證，對查出質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理。合格后向業(yè)主、監(jiān)理申請竣工驗收。按合同要求編制竣工文件，做好工程移交準備。對施工實施過程的技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、圖片及視頻資料等，按照有關(guān)規(guī)定收集、立卷、編目、歸檔。由項目經(jīng)理組織認真總結(jié)，寫出施工總結(jié)報告。工程交工后，項目經(jīng)理部按文明施工和環(huán)境保護要求編制撤場計劃，并按計劃實施撤離。保質(zhì)期維護、保修由公司負責，按照工程項目的回訪要求，定期組織回訪，對顧客提出的意見及時認真研究，采取有針對性措施，予以處理，達到顧客滿意。，確保工程質(zhì)量工程質(zhì)量監(jiān)管是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。當前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔憂的問題，倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關(guān)系。目前，由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范，導致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量，沒有一個強的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。加強招標投標管理。建設項目所在地招標監(jiān)管機構(gòu)要加強對保障性住房工程項目招投標的監(jiān)管和指導。建設單位要嚴格按照國家和市有關(guān)招投標管理規(guī)定，嚴格做好保障性住房工程的招標工作，嚴禁規(guī)避招標、虛假招標。保障性住房招投標應按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先”的原則，要選擇市場信譽好、施工能力強、管理水平高、工程質(zhì)量安全有保證的施工隊伍，承接保障性住房工程。近三年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故和嚴重不良行為、質(zhì)量投訴多的施工企業(yè)應明確不得參與保障性住房投標。要保證保障性住房工程建設的合理周期和費用，杜絕低于成本價中標或不按合理工期組織建設。要加強對質(zhì)量通病的治理。對容易出現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土板裂縫、現(xiàn)澆樓板厚度控制不嚴、墻面地面裝飾面層空鼓開裂、室內(nèi)空間尺寸偏差、屋面衛(wèi)生間滲漏、門窗安裝不當、給排水安裝質(zhì)量差等質(zhì)量通病的部位應進行重點控制，采取有效措施，消除質(zhì)量通病。各參建單位在加強日常監(jiān)管的同時，應經(jīng)常性組織開展保障性住房建設項目工程質(zhì)量專項檢查，特別是地基基礎、主體結(jié)構(gòu)分部、分戶驗收、單位工程竣工驗收。對檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位后方可通過驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)有使用不合格材料，降低工程質(zhì)量標準等違法違規(guī)行為及時糾正和查處，對相關(guān)單位和人員依法進行查處，對檢查情況進行通報。要加強對保障性住房竣工驗收備案工作的管理。工程參建各方要加強資料管理，及時收集整理工程技術(shù)資料，保證工程資料的追溯性、完整性、真實性，做到有據(jù)可查?？⒐を炇战Y(jié)束后，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。對不滿足竣工驗收備案條件的建設項目，不予竣工驗收備案。加強對各參建執(zhí)業(yè)人員的管理。要依法對保障性住房工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理，落實好施工單位管理人員和項目經(jīng)理，監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員持證上崗打卡考勤制度，技術(shù)人員、安全員、特殊作業(yè)人員均需培訓合格持證上崗。確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全，使用功能符合要求。對不認真履行質(zhì)量監(jiān)督職責，造成嚴重后果的，有關(guān)部門應對責任人依法進行查處。第四章結(jié)束語我市的保障性住房建設取得一定的成績，但也存在一定的問題，在政策執(zhí)行中避免不了的會出現(xiàn)一些漏洞和困難，而產(chǎn)生與初衷不一致的結(jié)果。但保障性住房政策對解決中低收入家庭住房問題是十分重要的，是不可忽略的正確舉措，這就要求我們在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合我市的實際情況制定出正確的解決問題的方案，確保保障性住房建設健康、高效、快速向前發(fā)展，最終實現(xiàn)安居樂業(yè)的目標。標注示例，宋體，小六號：參考文獻[1] 王奇.《貴陽市將建設6800套保障性住房，探索新分配機制》[N].[2] 中華人民共和國建設部.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001） .1016[3] 中華人民共和國建設部. 《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GBT503752006） .1175[4] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部. 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092010） .973致謝值此論文完成之際，謹向曾經(jīng)關(guān)心、幫助、支持和鼓勵我的老師、同學、親人和朋友致以最真誠的謝意和最忠心的祝福!首先衷心感謝對在編寫過程中XXXX老師以本著誨人不倦、認真細致、嚴謹求實的態(tài)度給及我極大的關(guān)懷和幫助，并竭盡所能的給我提供論文所需要的相關(guān)資料，對于在論文中所遇到的問題也給予了很多寶貴的意見，對我論文的寫作提供了很大的幫助。在此我表示深深的敬意。 其次，我要感謝貴州電大學習中心XXXX老師在這二年半里對我的關(guān)懷與照顧，感謝他們在我學習期間給予的關(guān)心和幫助。 最后，我還要向所有曾經(jīng)幫助過我的老師、同學和朋友們致敬。你們的鼓勵和幫助是我永遠前進的動力，真心的謝謝你們。18