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地鐵工程質(zhì)量問題淺析-資料下載頁

2025-03-25 12:40本頁面
  

【正文】 道工序施工全過程檢查駐地監(jiān)理承包商隧道工序自檢承包商項目部質(zhì)檢工程師存在問題發(fā)備忘錄工程暫停指令不合格工程通知書整改承包商返工N報每道分項工程質(zhì)量檢查證承包商項目部現(xiàn)場竣工驗收竣工資料、竣工圖審核業(yè)主、監(jiān)理、承包商駐地監(jiān)理Y簽證駐地監(jiān)理 計量支付程序單位工程竣工申報必須附上:返工重報承包商NY竣工質(zhì)量保證資料核查表各項工程檢驗認可書竣工圖必須附上:交業(yè)主使用竣工資料竣工圖質(zhì)量控制流程圖四、結(jié)束語業(yè)主、承包商應從提高施工質(zhì)量為核心。轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,抓管理、苦練內(nèi)功,提高經(jīng)濟效益。這是建筑行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟發(fā)展的有利措施。隨著這兩個根本性轉(zhuǎn)變,在各行各業(yè)應大力推行。目前,建筑市場競爭更為激烈,優(yōu)勝劣汰,施工企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,承包商應提高自身技術(shù)素質(zhì),加大設(shè)備投入,強化基礎(chǔ)管理,現(xiàn)場物的管理、民主管理和現(xiàn)代化管理,并把物的管理與人的管理有機結(jié)合起來,以人的工作質(zhì)量來確保施工質(zhì)量,促使企業(yè)實現(xiàn)從粗放型到集約型的根本轉(zhuǎn)變。
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