中外全面預(yù)算管理的比較-資料下載頁
2025-06-23 13:58本頁面
【正文】 力。在國外企業(yè)的發(fā)展已打破傳統(tǒng)職能管理的界限，企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下從事企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人事、控制等職能的一體化。從國際上成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)我們可以看出，這種協(xié)調(diào)方式發(fā)展的最后一個(gè)階段為標(biāo)準(zhǔn)化階段，而全面預(yù)算所包含的思想正在于此。而國內(nèi)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化程度方面雖然已經(jīng)有所重視但與國際的先進(jìn)水平仍然相距甚遠(yuǎn)。全面預(yù)算管理作為一種內(nèi)部控制手段，需要有企業(yè)文化的支撐才能取得理想效果。文化是維持生產(chǎn)力增長的最終動(dòng)力，也是沒有極限的動(dòng)力來源，因而企業(yè)內(nèi)部需要建立一種高績效的企業(yè)文化。1．企業(yè)文化歷史沉淀的差異企業(yè)文化的形成決不是一朝一夕就能完成的,它是一個(gè)長期積累的過程。對(duì)于企業(yè)文化，我們研究的時(shí)間太短了，我國目前流行的有關(guān)企業(yè)文化的基本理論及內(nèi)容，大部分是從國外引進(jìn)的。企業(yè)文化是真正解決企業(yè)問題的價(jià)值理念，并不是為了好看而用來包裝企業(yè)的價(jià)值理念。所以企業(yè)文化往往是在現(xiàn)實(shí)中形成的，是作為現(xiàn)實(shí)的需要而逐漸成長起來的，不是作為一種宣傳性的需要而塑造出來的。相比之下，國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)文化發(fā)展方面尚缺乏有效的規(guī)劃和引導(dǎo)，在新的全面預(yù)算管理思想推出時(shí)往往遇到阻力。目前，對(duì)國內(nèi)企業(yè)尤其是組織結(jié)構(gòu)龐雜的集團(tuán)公司，通過形成統(tǒng)一的企業(yè)文化以轉(zhuǎn)變組織成員的觀念，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司的凝聚力也是提升全面預(yù)算管理水平的一個(gè)重要因素。2. 執(zhí)行力方面的差異。執(zhí)行是文化的基礎(chǔ)。執(zhí)行文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理措施得以有效實(shí)施的運(yùn)營環(huán)境、人文環(huán)境以及社會(huì)合作環(huán)境。企業(yè)只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分時(shí)，才能使企業(yè)中的每一個(gè)人都能理解并實(shí)踐執(zhí)行。美國大企業(yè)在其漫長的發(fā)展進(jìn)程中都非常注意對(duì)企業(yè)文化的培植，在此基礎(chǔ)上推行全面預(yù)算管理等新的內(nèi)部控制思想時(shí)，往往會(huì)收到事半功倍的效果。而國內(nèi)企業(yè)中具有自身明確企業(yè)文化并具有深厚文化底蘊(yùn)的極少，許多企業(yè)只是把企業(yè)文化作為一種炫耀，一種口號(hào)加以標(biāo)榜，沒有把企業(yè)文化和管理加以深層次的結(jié)合。目前國內(nèi)的企業(yè)在推行企業(yè)文化時(shí)普遍遇到的一個(gè)困境是：管理者的睿智和決策在執(zhí)行和落實(shí)環(huán)節(jié)上大打折扣，投入大量資源后的企業(yè)項(xiàng)目會(huì)因?yàn)閱T工執(zhí)行的不到位，導(dǎo)致難產(chǎn)或夭折。所以中國企業(yè)在談執(zhí)行問題時(shí)，千萬不能本末倒置，為了速效而犧牲能夠使企業(yè)基業(yè)長青的企業(yè)文化的建設(shè)。參考文獻(xiàn)：[1]侯龍文等編著，《現(xiàn)代全面預(yù)算管理》[M]，北京,經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005年11月第一版[2]李韶玲、趙芳旨、周驪曉,《破解企業(yè)預(yù)算管理中的9大難題》[M],北京,機(jī)械工業(yè)出版社,2006年[3]高晨,《企業(yè)預(yù)算管理以戰(zhàn)略為導(dǎo)向》[M],北京,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004年[4]魏杰，《中國企業(yè)文化創(chuàng)新》[M]，中國發(fā)展出版社，2006年[5]王祥編著，《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》[M]，北京，臺(tái)海出版社，2006年1月第一版7 / 7
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