建筑施工工程全面預算的考核與激勵管理全面預算編制-資料下載頁
2025-02-10 04:58本頁面
【正文】 部進工程成本?！ √厥馇闆r下工資的計發(fā) 施工過程中，由于非項目自身原因造成項目停工、待工，從批準的月份起，項目部人員只發(fā)基本工資，其中：屬于業(yè)主的原因造成的停工、待工，按業(yè)主議定的停工期，工資進項目部成本，項目部負責向業(yè)主索賠；屬公司原因造成的停工、待工，工資成本由公司負擔；屬項目部原因造成的停工、待工，視情況用行政手段制約。工程項目從竣工的月份起，若沒接到新的任務，在辦理決算期間，管理人員效益工資按考核后的60％計發(fā)，別確認為虧損的項目應當按照基本工資進行計發(fā)，等到?jīng)Q算后進行兜底結(jié)算?！ ∷?、結(jié)語： 對于剛實施全面預算的企業(yè)來講，不僅要保證預算標準制定的難度適當，而且還要對標準的量度做一個客觀而又全面的確定，并以此為基礎(chǔ)來實現(xiàn)建筑施工工程全面預算的考核與激勵管理?！ ⒖嘉墨I： [1]屈紅娟 [j].中國科技博覽，2009（02）. [2][j] .硅谷，2009（03）. [3][j] .城市建設理論研究（電子版），2012（11）. [4][j].城市建設理論研究（電子版），2011（24） [5]陳慶忠 [j].城市建設理論研究（電子版），2011（25）
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