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試談emotion砝碼作用銷售-資料下載頁(yè)

2025-06-23 08:03本頁(yè)面
  

【正文】 做deal。其實(shí)這個(gè)案子前期的過(guò)程很簡(jiǎn)單,但后期就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。雖然最后用戶把產(chǎn)品買過(guò)來(lái)了,但是在網(wǎng)上一查號(hào)就知道這個(gè)事情是誰(shuí)做的,用戶肯定希望能夠有方法證明這里沒有他的責(zé)任,Sales也知道這一環(huán)節(jié),但他唯一做錯(cuò)的地方就是沒有替用戶做好這一環(huán)節(jié)。實(shí)際上,人都有這樣的感覺,一個(gè)人對(duì)某個(gè)東西越了解,在感性上他就會(huì)越有不舒服的感覺。所以,Sales在銷售過(guò)程中要有一個(gè)給客戶解套的過(guò)程,如果Sales是關(guān)注情感,關(guān)注Emotion這個(gè)東西的時(shí)候,他就應(yīng)該想到這個(gè)客戶最關(guān)注的是什么,就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了。杜:對(duì)于永志的觀點(diǎn)我有異議。用永志的話講,除了Like和Trust,Emotion的因素也很大,但是Like和Trust本身就是基于Emotion的。我為什么對(duì)一個(gè)人、一個(gè)公司Like,甚至Trust,也是有情感因素在里面。就是因?yàn)榍楦幸蛩赜绊懥四愕南矚g和信任,最終影響了你的決策。比如,如果我是軍人出身,我就覺得和軍人做生意踏實(shí);而有些人就喜歡和大學(xué)的公司合作,覺得對(duì)方肯定是高科技;但是另外又有人覺得大學(xué)的公司實(shí)際上最沒譜。誰(shuí)能說(shuō)這些人誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)呢,沒有一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)。孫:我覺得,如果說(shuō)Like、Trust、Value是一個(gè)過(guò)程的話,那么Emotion應(yīng)該是貫穿這個(gè)過(guò)程的始終的。把存取情感變成習(xí)慣 技巧是屬于書本的,能力才是自己的…… 趙:《7habits》一書中曾經(jīng)提到過(guò)Emotion bank Account——情感銀行帳戶,也就是說(shuō),好的Sales見到客戶應(yīng)該做的第一件事,就是和客戶開一個(gè)Emotion bank 的Account,然后陸續(xù)開始往里存錢,等到錢存得足夠多的時(shí)候就容易做一些事情。而所有這些東西都是和技巧無(wú)關(guān)的,更多的還是讓開帳戶的行為變成你的習(xí)慣,變成你身上能夠吸引別人的東西。孫:我有兩個(gè)朋友都是做Sales的,大學(xué)時(shí)代就是一個(gè)寢室的哥們。他們?cè)?jīng)為了一個(gè)項(xiàng)目要向中國(guó)銀行貸款幾個(gè)億,忽然發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)這個(gè)工作的人正是他們寢室的哥們。當(dāng)時(shí)他們覺得10年前上下鋪的關(guān)系在,這事肯定沒問(wèn)題,于是二話沒說(shuō)直接就找人家去了??扇f(wàn)萬(wàn)沒想到的,這個(gè)人公事公辦,根本不講什么室友情面。按我的分析,就是他們的Emotion bank Account已經(jīng)凍結(jié)了,因?yàn)楫厴I(yè)后的這10年里,他們根本沒給人家打過(guò)一個(gè)電話。杜:我覺得沒準(zhǔn)還有一個(gè)負(fù)面的東西,比如說(shuō),當(dāng)年我是小弟,現(xiàn)在我是重要人物,我需要尊重,別老拿我當(dāng)小弟使喚,要不然我就給你一刀,讓你們認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)我這個(gè)人物。孫:沒準(zhǔn)還有另外一個(gè)Emotion的東西,當(dāng)初你們?cè)诖髮W(xué)里吹拉彈唱,又是有錢人,瞧不起我這個(gè)農(nóng)村孩子,好么,現(xiàn)在想起找我辦事了,而且態(tài)度還是那么蔑視,沒門!趙:也許他會(huì)很客氣,但是不會(huì)幫你。孫:所以,Sales不但要學(xué)會(huì)開Account,學(xué)會(huì)支取Account,更要學(xué)會(huì)不停地把Emotion存入Account。把握客戶 控制自己 觀察客戶情感的時(shí)候,客戶也在觀察我們…… 孫:以上我們說(shuō)的種種都是Sales如何觀察客戶Emotion的問(wèn)題,而Emotion的作用又是相互的,Sales自己的Emotion也是很重要的。有一點(diǎn)值得提醒的是,Sales不要被Emotion所害。以前我在做集成商的時(shí)候,手下就有這樣一個(gè)Sales。那個(gè)時(shí)候我們?cè)?jīng)費(fèi)勁心力,花了10個(gè)月時(shí)間做一個(gè)單子,真的就像孕育一個(gè)孩子一樣,結(jié)果到最后的關(guān)鍵時(shí)刻卻丟單了,10個(gè)月時(shí)間、金錢、精力全白費(fèi)了。而后來(lái)再做單子的時(shí)候,這個(gè)Sales就變得很害怕,一到關(guān)鍵時(shí)刻,或者遇到相似的情景就覺得一定會(huì)丟單,一直被以前失敗的情緒控制。趙:作為一個(gè)Sales來(lái)說(shuō),不但要去觀察客戶的Emotion,而且要去控制自己的Emotion。杜:就是能講個(gè)笑話自己不樂(lè)。 趙:哈哈,老杜就有這個(gè)本事,大家講一個(gè)故事,再熱鬧他也一言不發(fā),而最后卻能用一個(gè)典故給大家總結(jié)一下。咱們不能說(shuō)Sales一定要心如止水,但是遇到各種情況的時(shí)候都應(yīng)該能沉著應(yīng)對(duì),比如你車在路上忽然爆了,你做的不是急著亂打電話,而是下來(lái)自己把輪胎按部就班地給換了,好的銷售一定要有這種鎮(zhèn)定的情緒。孫:可是按照你的說(shuō)法,我們自己要冷靜,但是還要把客戶情緒都調(diào)動(dòng)起來(lái)。可是用戶也是職業(yè)選手啊,你很難把他逗樂(lè),你能說(shuō)一個(gè)Sales能特冷靜地用Emotion的手法把人家弄的特Emotion嗎?這可行嗎?你需要的還是真動(dòng)感情吧。趙:我們說(shuō)的是兩件事,首先,我們不是要特冷靜地做客戶的Emotion,遇到客戶是職業(yè)選手的時(shí)候,真誠(chéng)不代表你Emotion了。杜:真誠(chéng)是我冷靜操作出的一部分。趙:是讓客戶“感覺”你真誠(chéng)。孫:那么你這個(gè)Sales就更是超級(jí)職業(yè)選手了,不是用先天因素就可以成就的了,一定是練出來(lái)的。杜:但是我覺得“天生”的更好,有人做得特別真實(shí),有人一下子就露了餡。孫:說(shuō)一個(gè)笑話自己不樂(lè)好,還是和對(duì)方分享更感動(dòng)人呢?就是說(shuō)Sales是否置身事外?杜:不管你樂(lè)也罷,不樂(lè)也罷,別讓人家覺得你和他是兩碼事。10 / 10
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