【正文】 應，要追求美譽度、知名度，要積極培植顧客對品牌的忠誠度，使四隆品牌整體達到優(yōu)化，從而使四隆集團順利實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化道路。 強化品牌營銷的整合性鞍山四隆集團作為鞍山市規(guī)模較大的集房地產(chǎn)開發(fā)和建設、房地產(chǎn)物業(yè)租賃管理、大型商業(yè)零售業(yè)、超市于一體的大型股份制集團，在房產(chǎn)開發(fā)建設和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設上已實現(xiàn)與國際接軌，在品牌營銷方面也應該保持著與國際品牌營銷思想的及時交流。在實踐中，四隆廣場應該有效地強化品牌營銷的整合性，充分把握品牌營銷整合的精髓，自集團到各分公司，涵蓋各業(yè)務，強化貫穿，充分發(fā)揮“整合”的力量。對于四隆廣場品牌營銷應從以下幾方面進行整合。 注重企業(yè)整體資源的整合四隆集團在考慮企業(yè)的品牌營銷時應該充分考慮企業(yè)整體資源的合理配置,依據(jù)企業(yè)的管理策略來制定品牌營銷計劃，從而保證企業(yè)低投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟效益。如四隆廣場品牌營銷的受益者有消費者、業(yè)戶、事業(yè)伙伴、經(jīng)銷商和媒體、投資者、政策者和企業(yè)自身。我們可以把他們重新進行組合，形成一個虛擬的企業(yè)聯(lián)盟。為了發(fā)揮各單位的資源優(yōu)勢（如媒體、品牌形象、渠道和產(chǎn)品等），通過協(xié)調和建立相應的獎懲機制聯(lián)合所有事業(yè)組織共同進行品牌營銷活動。這樣一來，四隆集團既能與外協(xié)企業(yè)搞好戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系，又能充分發(fā)揮企業(yè)整體資源的優(yōu)勢來建設企業(yè)的品牌。例如：組織相應的品牌推廣活動，將彼此的品牌、產(chǎn)品和服務有機結合起來共同宣傳、推廣 。 有效地開展任務營銷擁有一個企業(yè)任務，表示企業(yè)在賺取利潤之余，尚有一個更值得追求的目標。以社會責任為基礎的任務營銷可以增進企業(yè)社會公眾的良好關系。由于它與利害關系者有比較切身的關系，而且具有長期性，所以它有一定的深度。一個理想的企業(yè)任務可以創(chuàng)造和加強品牌定位，強化品牌關系。例如耐克的企業(yè)任務由最初的“賣球鞋”轉為“幫助運動員表現(xiàn)得更出色”之后，為它帶來了難以數(shù)計的利潤和品牌資產(chǎn)。這樣，四隆集團可以將 “顧客滿意”作為企業(yè)現(xiàn)階段的任務營銷，將口號轉變?yōu)閷嶋H行動。通過培訓高素質的營業(yè)推廣負責人和企業(yè)員工，并將他們下派到各子公司進行工作，將良好的企業(yè)形象傳達給社會公眾，從而樹立良好的社會公眾形象。總之，任務營銷的確立為企業(yè)整合營銷傳播的開展鋪平了道路，有利于品牌的宣傳和發(fā)展。 充分發(fā)揮多品牌戰(zhàn)略的整合性近些年，四隆集團實行的多品牌戰(zhàn)略為企業(yè)的多角化經(jīng)營開辟了廣闊的市場。但在發(fā)展中也存在很多問題（如各子公司彼此間缺少有效的配合、相互競爭等）。良好的品牌陣營在市場上形成較好的品牌區(qū)隔，構筑了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。四隆集團更應該充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，制定相應的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同各品牌在市場上的競爭地位。從而來保證各下屬企業(yè)的順利發(fā)展。這對于四隆集團的未來發(fā)展有著深遠的意義。整合創(chuàng)意主題 隨著企業(yè)的日益壯大，花在專業(yè)傳播服務上的費用也越來越多。但是由于每個營銷傳播公司都提出自己一套創(chuàng)意主張，就使得整合營銷傳播的品牌信息變得散漫無章。一個品牌只能擁有一個創(chuàng)意主題，而且要確實將這個主題整合到各品牌訊息里，而不是根據(jù)自己的想法隨心所欲的宣傳。四隆集團的品牌傳播手段很多，但訴求主題卻一直無法統(tǒng)一，這使得消費者的視聽混淆。所以，這時企業(yè)要懂得如何以統(tǒng)一的品牌目標，運用和協(xié)調各種不同的營銷傳播手段，使不同的營銷工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、集中的作用?！耙砸环N聲音說話”會使企業(yè)的創(chuàng)意主題更加鮮明突出，使企業(yè)的信息更行之有效的傳達給目標受眾。如對每一次的品牌推廣活動或促銷活動的宣傳主題進行合理的統(tǒng)一宣傳，這樣才能確保企業(yè)在不同市場具有一致的品牌個性和一致的訊息重點。從而避免了創(chuàng)意宣傳主題傳播的混亂情景，使消費者更好地理解企業(yè)的訴求主題。 總之，兼顧內外的品牌營銷才具真正的整合意義。 結 論 本文收集了豐富的國內外相關資訊以及市場營銷管理方面的最新研究成果，進行了針對性較強的走訪調查、問卷調查，對消費者的商品消費行為進行了詳細研究，并運用SWOT分析方法對四隆廣場品牌營銷進行了深入分析，力求發(fā)現(xiàn)一些適合四隆廣場發(fā)展的品牌營銷方案，并得出如下結論：　?。?）根據(jù)四隆廣場品牌營銷現(xiàn)狀，運用SWOT模型分析方法，對四隆廣場面臨品牌營銷的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行細致的研究，發(fā)現(xiàn)四隆廣場品牌營銷中存在如下問題：四隆廣場對自身品牌缺乏有效的宣傳、四隆廣場的客戶服務有待創(chuàng)新、四隆廣場品牌缺乏有效管理和品牌營銷缺乏有效的整合。　?。?）針對四隆廣場品牌營銷中存在的問題，本人提出了開展四隆廣場品牌的宣傳月、設立客戶服務窗口、建立強有力的品牌管理部門和強化品牌營銷的整合性的品牌營銷策略和改進建議來提高四隆廣場品牌競爭優(yōu)勢?？偠灾?，品牌營銷始終是一個完整的、系統(tǒng)的過程。它是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導下的企業(yè)整體營銷策略展開的重要組成部分。品牌觀念的樹立并不能夠簡單地理解為名牌的創(chuàng)造,而應該把它與企業(yè)的長遠發(fā)展結合在一起進行研究。致 謝本文之所以能夠順利完成，很大程度上得益于我的指導老師姜鶴對我的細心指點和幫助。從論文選題到定稿的整個過程，姜老師都以認真嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、高標準的學術要求，對我的論文提出了許多寶貴的修改意見，使我受益匪淺。在此，我對姜老師的傾心指導表示衷心的感謝!同時，我要感謝我的論文審閱老師唐老師，感謝她傾心指導和教誨。我也要感謝馬佳老師給予我論文英文摘要翻譯的幫助。我還要向工商管理學院的老師們說聲謝謝，感謝他（她）們這四年來給予我精心教育，使我能夠順利完成學業(yè)。在這兒里我親切地說一聲：老師您辛苦了！老師謝謝您！撇不開的四年大學生活，撇不開的四年師生情。老師的辛苦，學生的汗水，才凝結了今天的這篇論文。一聲老師辛苦了，一聲謝謝，是說不完我對老師的感激和我對遼寧科技大學工商管理學院的熱愛的。但我最后還是要用“謝謝”來表達我對老師的感激和大學的熱愛。感謝我的老師，我的遼寧科技大學！參考文獻[1] 李光斗．品牌競爭力[M] ．北京：中國人民大學出版社，2004，1215．[2] 曾路．中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定與實施諸關鍵問題研究[J] ．華僑大學學報（哲社版），2000（1），1723．[3] 柴少青．如何在營銷線培育微利時代的盈利基因[DB/OL] ．, 20060518/2007430．[4] 郭洪．品牌營銷學[M] ．成都：西南財經(jīng)大學出版社，2006, （1，8283）．[5] 張銳．品牌的十大定位[J] ．管理與政策，2000（11）：1619．[6] 戴賢遠譯．塑造品牌特征[M] ．北京：清華大學出版社，1999年，124．[7] （美）科特勒（Philip Kotler）．營銷管理：英文－影印本[M] ．北京：清華大學出版社，1997，443．[8] 冉凈斐．基于品牌經(jīng)營的企業(yè)核心競爭力研究[DB/OL] ．，20060402/2007430．　　　　　[9] 楊為民，吳春霞，鄭小平等著．現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新[M] ．北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2004,132．[10] 四隆集團介紹．四隆集團官方網(wǎng)站，200612～20073．[11] 博報堂品牌咨詢公司著．品牌市場營銷[M] ．北京：科學出版社，2006，4041．[12] 鞍山市史志辦公室編．鞍山年鑒 2006 [M] ．北京：吉林文史出版社，2006，229237．[13] 中小企業(yè)鞍山網(wǎng)（鞍山天興百盛購物中心有限公司）．，200768/200769．[14] 鄧小彬．家樂福簽約開設鞍山店[N] ．鞍山日報，2007516（A1）．[15] 屈云波．品牌營銷[M] ．北京：企業(yè)管理出版社，1996，（181214，276349）．[16] Edward G．Brierty，Robert R．Eckles，Robert R．Reeder．Business Marketing－3rd Edition[M] ．Prentice Hall, Inc，1999． [17] 劉宇．顧客滿意度測評[M] ．北京：社會科學文獻出版社，．[18] Keller Kevin Lane ,Lehmann Donald R．How Do Brands Create Value?[J] ．Marketing Management,2003,（12）：2631．[19] 朱艷陽．論品牌營銷的整合效應與策略[J] ．經(jīng)濟師，2002（12）：171．[20] 蒙莉莉．特色品牌營銷[J] ．編輯之友，2001（6）：3435．