工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目-資料下載頁
2024-10-09 00:09本頁面
【正文】 7． XX企業(yè)核心競爭力分析8． XX中小企業(yè)如何基于核心競爭力的變革9． XX企業(yè)核心競爭力實證分析10． XX企業(yè)核心競爭力的建設11． 加快對XX中小企業(yè)核心競爭力的培育12． XX企業(yè)核心競爭力的構建13． 核心競爭力——企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉14． XX企業(yè)執(zhí)行力的培育和創(chuàng)建15． XX企業(yè)學習型組織的構建16． XX企業(yè)是如何建立學習型組織的17． 現(xiàn)代管理方法在XX企業(yè)的推廣18． XX企業(yè)基于成本競爭的生產運作管理19． XX企業(yè)基于質量競爭的生產運作管理20． XX企業(yè)基于柔性競爭的生產運作管理21． XX企業(yè)基于時間競爭的生產運作管理22． XX企業(yè)基于服務競爭的生產運作管理23． XX企業(yè)基于環(huán)保競爭的生產運作管理24． XX企業(yè)基于資源競爭的生產運作管理25． XX企業(yè)基于核心競爭力的XX業(yè)務外包分析26． XX企業(yè)推行循環(huán)經濟的模式及其經濟效益27． XX企業(yè)競爭優(yōu)勢分析28． XX企業(yè)品牌競爭力的提升策略分析29． XX上市公司經營業(yè)績的比較研究30． XX企業(yè)營銷策略模式探討31． XX企業(yè)營銷行為中得職業(yè)道德淺析32． XX零售企業(yè)景氣波動的內在相關因素分析33． XX大型零售企業(yè)經濟效益下滑的原因分析34． 天龍興衰給我們的啟示35． 當代企業(yè)家心理困惑的文化成因36． XX企業(yè)如何構建企業(yè)文化37． 領導力文化也是核心競爭力38． XX企業(yè)的跨文化管理39．40．41．42．43．44．45．46．47．48．49．50．51．52．53．54．55．56．57．58．59．60．61．62．63．64．65．66．67．68．69．70．71．72．73．74．75．76．77．78．79．80．81．82．“經濟人”的現(xiàn)實悖論——天龍集團的跨文化管理 XX企業(yè)組織結構建設及其存在的問題分析 XX國有企業(yè)法人治理結構中存在的問題 XX大型企業(yè)組織流程化設計 XX家族企業(yè)成長路徑及可持續(xù)發(fā)展分析 人本管理在XX企業(yè)中的應用 轉型時期XX企業(yè)經營管理缺陷分析 市場經濟條件下地企業(yè)家素質探討 XX企業(yè)產權激勵中存在的問題探討 弗魯姆的期望激勵模式在XX公司中的應用 海棠興衰給我們的啟示 高層管理團隊在戰(zhàn)略決策中的沖突管理——海棠集團高層管理對我們的啟示 目標管理法在XX企業(yè)中的應用 從“人合”到“資合”—— XX民營企業(yè)的股份制改革 團隊精神——XX公司的靈魂 XX公司：知識管理的成功典范 全面質量管理在XX企業(yè)中的應用 山大商院教師聘任制的實證分析 戰(zhàn)略定位——XX公司成功的法寶 市場競爭機制在XX企業(yè)供應鏈管理中的應用 XX集團的整合之道：企業(yè)一體化管理 XX公司的業(yè)務流程管理 XX公司并購中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”診斷 XX民營企業(yè)的融資障礙及融資創(chuàng)新 XX家族企業(yè)中高層人才流失原因分析 XX企業(yè)人才流失狀況成因分析 XX企業(yè)銷售骨干流失的應對措施 E時代XX企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) XX家族企業(yè)的人力資源管理 XX企業(yè)人力資源管理中的差異化分析 XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀分析 XX中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 XX國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的問題與對策 知識管理在XX企業(yè)人力資源管理中的應用 激勵理論在XX企業(yè)人力資源管理中的應用 XX企業(yè)現(xiàn)狀人力資源管理分析 XX企業(yè)（公司）的薪酬方案設計 XX企業(yè)的銷售人員薪酬體系設計 崗位工資制在XX企業(yè)的應用 年薪制在XX企業(yè)的應用分析 全面薪酬體系在XX企業(yè)的應用 XX企業(yè)的薪酬管理缺位問題分析 績效工資制在XX企業(yè)的應用83． 薪酬激勵機制在XX企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析84． MBO在XX企業(yè)中的應用85． 非經濟薪酬在XX企業(yè)的應用86． 公平理論在薪酬設計中的應用87． XX企業(yè)自助餐式的福利計劃88． XX企業(yè)的績效考核制度分析89．平衡計分卡在XX企業(yè)的應用90． “中國式”績效管理在XX企業(yè)中的問題及措施91． XX企業(yè)軟件開發(fā)人員的績效評價分析92． XX集團（企業(yè)、公司）現(xiàn)行的績效管理制度反思93． XX企業(yè)的銷售人員業(yè)績考核制度分析94． 關鍵業(yè)績指標為核心的績效管理體系在XX企業(yè)的應用95． 末位淘汰制在XX企業(yè)應用分析96． XX外資企業(yè)勞動關系存在的問題及對策97． XX中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的困惑分析98． XX企業(yè)的人才供需預測分析99． XX企業(yè)人力資源培訓存在的問題及相應對策100． 麥當勞的員工培訓制度對XX企業(yè)培訓制度的啟示101． XX企業(yè)銷售人員培訓存在的弊端分析102． XX企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的探討103． 人才測評體系在XX企業(yè)招聘中的應用104． XX國有企業(yè)經營者選撥制度存在的問題及相應對策105． XX中小企業(yè)的招聘制度106． XX企業(yè)對銷售骨干的激勵與約束制度分析107． XX民營企業(yè)中高層激勵制度存在的問題與對策108． XX企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀分析109． XX企業(yè)薪酬管理制度探討（公司）CIS設計飛行132．XX企業(yè)廣告案例分析（公司）品牌營銷策略研究（公司）新產品營銷策略研究（企業(yè)）生產運作管理的分析研究176．XX企業(yè)的信譽管理分析（注意：一人一題，不能雷同；題目可自擬，以上題目僅供參考！）20085635012008563504翟衛(wèi)東***20085635052008563525秦曉芳***20085635262008563533張惠敏***
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