中國手機制造業(yè)的演化發(fā)展分析12-資料下載頁
2025-06-23 07:49本頁面
【正文】 供了電信業(yè)務(wù)最大的增長來源，成長為整個產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。 運營商的介入，閉合了整個產(chǎn)業(yè)鏈。從短期看，其介入確能推動手機廠商銷售的增長，但長此以往，必將使手機廠商的影響力下降。尤其是對領(lǐng)先廠商而言，這將極大地沖擊其作為競爭核心的品牌在市場中的影響力。當(dāng)然，未來產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和上市速度將會抵消產(chǎn)品的品牌忠誠度，而把握和滿足市場需求的核心基礎(chǔ)還是技術(shù)創(chuàng)新能力。 無論是從狹義還是廣義分析，產(chǎn)業(yè)鏈的分化和整合都是產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展的趨勢。其中分化以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，成本是核心，規(guī)模、效率是主導(dǎo)。 而整合以聯(lián)盟為手段，創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)是根本。兩者都是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的核心競爭能力相互博弈、此消彼長的動態(tài)過程，這種博弈的關(guān)鍵在于其“軟性”能力而非“硬性”能力，即技術(shù)創(chuàng)新能力。作為移動通信硬件平臺的手機廠商只有順應(yīng)和利用這種趨勢加強自己的競爭優(yōu)勢，尋找到競爭杠桿的支點，才能在市場中脫穎而出。 國內(nèi)廠商的發(fā)展機遇分析 在通信產(chǎn)業(yè)全球分工協(xié)作的競爭格局下，游戲規(guī)則的制定就變得非常重要。從表面上看，芯片技術(shù)的發(fā)展使復(fù)雜的手機技術(shù)結(jié)構(gòu)化，降低了進(jìn)入壁壘，任何廠商幾乎都可進(jìn)入。但從深層次看，上游關(guān)鍵的核心芯片和軟件以及顯示器件和新型材料仍然是高資金技術(shù)密集型，也依然遵循著摩爾定律和馬太效應(yīng)，會越來越集中到少數(shù)歐美韓日的寡頭廠商手中。廠商規(guī)模越大，對上游的依賴性越強，但對其的掌控力度也會逐漸加強。在這一層次上，國內(nèi)廠商的機會非常小。 隨著手機徹底轉(zhuǎn)變成為消費類電子產(chǎn)品，個性化已成為消費者最基本的需求，從而推動著技術(shù)的融合和更新?lián)Q代，并使消費層面日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化與日益渴望的差異化并存。與此同時，產(chǎn)品技術(shù)因素與產(chǎn)業(yè)運作模式創(chuàng)新并存。因此，從手機的技術(shù)結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)品概念設(shè)計和應(yīng)用層技術(shù)包括未來應(yīng)用內(nèi)容的地位；將更加突出，這是一種偏重感性思維的技巧和藝術(shù)，是一種基于文化、理念、天賦、創(chuàng)意的人文意義上的技術(shù)。從這個角度分析，手機技術(shù)結(jié)構(gòu)可分成兩種：即偏重感性思維的產(chǎn)品概念設(shè)計及應(yīng)用層設(shè)計的技巧、藝術(shù)，和偏重理性思維的芯片層、通信協(xié)議層及操作軟件層的科學(xué)意義上的技術(shù)。前者是東方人優(yōu)勢之所在，三星的崛起就是很好的例證；后者是歐美廠商的強勢。而從產(chǎn)業(yè)運作上看，商業(yè)模式的創(chuàng)新、市場的快速應(yīng)變也是充分運用感性思維的技巧和藝術(shù)的過程，這也是東方人的優(yōu)勢所在，國內(nèi)廠商的崛起即提供了許多實例。 因此，對于國內(nèi)廠商來說，其機遇并不全在規(guī)模和所謂的核心技術(shù)，在不同時期，其機遇亦不全相同。就當(dāng)前和今后而言，國內(nèi)廠商的機遇在于充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢所在，在于豐富多彩的產(chǎn)品概念設(shè)計和靈活多變的應(yīng)用類軟件技術(shù)、結(jié)構(gòu)層次較高的工業(yè)設(shè)計技術(shù)和營銷模式的變化之中，而在競爭中能否抓住機遇的關(guān)鍵和基礎(chǔ)則在于廠商所擁有的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力和對于產(chǎn)業(yè)鏈的把握、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，即將其優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實的能力。11 / 11
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