【導讀】管理工作順利進行。情的主旨,意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。才薪酬在全國同行業(yè)有競爭力。第五條本制度適用于香溢酒業(yè)總經理以下所有正式員工和試用期員工。第七條月標準工作日為22天。意外傷害險、差旅出行保障險等。第九條不同類型人員的薪酬結構詳見附表一《人員薪酬組成表》。委員會審批后執(zhí)行。
【總結】47/49上海香溢酒業(yè)公司績效考核手冊目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 31.5績效考核方式 3第二章績效考核體系內容 32.1績效考核體系定義 32.2績效考核綜述 42.3績效考核指標 42.4績效指標量化辦法 5第三章績效考核實施 73
2025-06-16 22:36
【總結】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、
2025-04-12 03:54
【總結】前言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產領導小組提出本操作規(guī)程起草部門:本操作規(guī)程起草人:本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準人:本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分崗位職責第一節(jié)總經理崗位職責1、堅持四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會的領導下,開展公司各項工作
2025-04-12 22:11
2025-04-12 13:59
2025-04-12 06:12
【總結】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結合香溢酒業(yè)的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應以公司整體戰(zhàn)略為指導,本著提高香溢產品知名度、增加香溢品牌價值、擴大產品的市場占有率、提高產品獲利水平為前提,充
2025-04-09 01:31
【總結】1四川酒業(yè)(集團)有限公司規(guī)章制度目錄前言.......................................3第一章總則...............................3
2026-01-13 10:06
【總結】XXXX酒業(yè)有限公司倉庫管理制度對各類物資的出入庫驗收、帳冊管理、物品防護、出庫等環(huán)節(jié)進行控制和管理,確保庫存物資質量。適用于公司內各倉庫的管理(包括原料庫、包裝庫、食品添加劑庫、成品庫)供銷部負責對各物資倉庫的管理。質檢部負責各類物資的入庫驗收。各倉庫保管員對分管倉庫物資的入庫、保管和發(fā)放負責。
2025-12-07 20:35
【總結】經銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經銷商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經銷商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經銷協(xié)議的經銷商。第三條經銷商的權利:經銷商是香溢酒業(yè)產品銷售的主要代表者,保證經銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經銷商的利益,為經銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務政策,確保經銷商的生存和發(fā)展
2025-04-13 02:19
【總結】第一章組織架構圖第二章經營理念一、經營方針創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益,重實際、辦實事、講實效。二、經營宗旨以人為本、誠信經營。三、價值觀經營以創(chuàng)新為優(yōu),管理以人為本,效益以誠信取勝。四、企業(yè)形象誠信、熱情、開拓、統(tǒng)一、優(yōu)質、團結。五、管理原則管理程序規(guī)范化,市場經營優(yōu)質化,員工管理人性化。第三章企業(yè)管理的基本原則
2025-04-12 05:23
【總結】重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□總則第一條,按照集團公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-04-12 08:58
【總結】----廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提
2025-05-29 18:01
【總結】XX酒業(yè)策劃方案1XX酒業(yè)有限公司營銷管理體系頓悟印象傳播XX酒業(yè)策劃方案2目錄第一部分XX酒業(yè)營銷系統(tǒng)財務審批制度……………………3-9第二部分XX酒業(yè)營
2025-12-06 15:06
【總結】河北某酒業(yè)有限公司財務管理制度(試行)二○一○年十二月十日44/47目錄第一章總則………………………………………………………第二章會計機構和會計人員…………………………………………第一節(jié)會計機構設置………………………………………………第二節(jié)
【總結】酒業(yè)公司銷售管理制度(共4篇)酒業(yè)公司銷售管理制度歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作!為加強公司員工的管理,提高員工專業(yè)技術素質,培養(yǎng)出“紀律嚴明,素質優(yōu)良,品行端正”的工作人員,根據(jù)國家有關規(guī)章制度,結合我公司的實際情況,特制訂本條例。