上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-16 22:36本頁(yè)面
【正文】 重計(jì)分1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 崗位名稱崗位總分職位權(quán)重計(jì)分 部門經(jīng)理總分 填表人填表日期審批人審批日期說(shuō)明：對(duì)應(yīng)權(quán)重是《績(jī)效考核指標(biāo)匯總》中該崗位考核指標(biāo)中“滿意度”指標(biāo)的指標(biāo)量化辦法中針對(duì)的調(diào)查問(wèn)卷中題目的權(quán)重。 計(jì)分＝平均分對(duì)應(yīng)權(quán)重 8．5績(jī)效考核結(jié)果表被考核者考核者考核期指標(biāo)名稱得分權(quán)重計(jì)分得分說(shuō)明半年度考核總分半年工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)考核者（簽名）評(píng)價(jià)時(shí)間考核結(jié)果考核者建議考核等級(jí)考核者（簽名）日期總經(jīng)理確定考核等級(jí)總經(jīng)理簽字日期被考核者簽字日期 8．6績(jī)效考核結(jié)果匯總表 填表日期： 年 月 日 序號(hào)員工編號(hào)員工姓名考核得分考核等級(jí)崗位工資固定與績(jī)效的比例基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資應(yīng)發(fā)績(jī)效工資比例應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù)額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資金額1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合 計(jì)填表人：______________________ 說(shuō)明：基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資＝崗位工資績(jī)效工資占崗位工資的比例績(jī)效工資占崗位工資的比例參見(jiàn)《薪酬制度》應(yīng)發(fā)績(jī)效工資比例參見(jiàn)本制度第四章第三十三條、第三十四條補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資金額＝基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資（應(yīng)發(fā)績(jī)效工資比例－60％） 8．7績(jī)效考核申訴表申訴者申訴者所屬部門接受申訴時(shí)間申訴內(nèi)容及其依據(jù)違反考核流程考核信息失真考核結(jié)果不公正申訴者（簽名）提出申訴時(shí)間申訴內(nèi)容調(diào)查和處理結(jié)果違反考核流程以及考核信息失真方面處理者（簽名）處理時(shí)間考核結(jié)果方面處理者（簽名）處理時(shí)間 8．8員工崗位工資變動(dòng)表 員工類型：□ 部門經(jīng)理（含）以上員工 □ 部門經(jīng)理（不含）以下員工序號(hào)員工編號(hào)姓名上半年考核分?jǐn)?shù)下半年考核分?jǐn)?shù)平均分考核等級(jí)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 總經(jīng)理簽字：_____________________ 日期： 年 月 日說(shuō)明：本表由人力資源部填寫“平均分”以前的所有列，最后兩列由總經(jīng)理填寫，用于對(duì)每一位員工的年度得分進(jìn)行等級(jí)劃分，及確定員工崗位工資變動(dòng)幅度。 8．9員工晉級(jí)統(tǒng)計(jì)表員工類型：□ 部門經(jīng)理（不含）以上員工 □ 部門經(jīng)理（含）以下員工序號(hào)員工編號(hào)姓名原工資級(jí)別考核等級(jí)晉級(jí)形式晉級(jí)幅度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 說(shuō)明：晉級(jí)形式欄填：“自動(dòng)”“評(píng)議”“不晉級(jí)”三種。評(píng)議小組簽字：________________________ 日期： 年 月 日________________________ 日期： 年 月 日________________________ 日期： 年 月 日________________________ 日期： 年 月 日更多免費(fèi)資料,
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