瓷業(yè)公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-12 03:54本頁面
【正文】 代扣： 。 (個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。 。（工會會費(fèi)、個(gè)人水電房租等）（二）各類培訓(xùn)依據(jù)＜集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度＞，決定工資的扣除；□ 薪酬支付第一條，薪酬支付時(shí)間薪酬支付形態(tài)采用月薪制。集團(tuán)公司月薪發(fā)放日為每月15日，薪酬支付日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。第二條，薪酬支付形式1，集團(tuán)公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。對于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。2， 具有獨(dú)立發(fā)薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。第三條，支付責(zé)任1，薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。2，公司為每個(gè)部門的員工設(shè)立獨(dú)立的部門薪酬支付清單（工資表）。薪酬領(lǐng)取人要在＜工資表＞（一式三份）上簽名，＜工資表＞（一式三份）每月三份發(fā)放到部門，其中一份由部門經(jīng)理長期保存，一份給薪酬領(lǐng)取人傳閱，另一份交還給人力資源部存檔。3，薪酬計(jì)發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰第四條，代扣繳責(zé)任1，公司有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為2，因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，在以在本人月薪中扣除全部績效工資與部份崗位工資。第五條，最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2，如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工，公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。□ 非常給付 第一條，員工遇有下列情形時(shí)，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時(shí)間的薪酬： 1，員工或依靠員工收入賴以維持生計(jì)者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：①結(jié)婚；②死亡；③生育；④疾病或受意外災(zāi)害時(shí)。 2，員工被停職或被解雇時(shí)(包括懲戒解雇)。 3，其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項(xiàng)外，在申請非常給付時(shí)，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請?！? 附 則第一條 集團(tuán)公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本集團(tuán)公司支付。第二條 集團(tuán)公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第三條，從本方案實(shí)施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。所有人工費(fèi)用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。嚴(yán)禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。第四條，裁決權(quán)限本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部份條款修訂時(shí)，報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。 第五條，實(shí)施日期本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)，自2003年01月01日起開始實(shí)行,原工資管理制度同時(shí)廢除?！「奖硪弧⒙殬I(yè)發(fā)展道路表序號管理類專業(yè)技術(shù)職務(wù)類生產(chǎn)作業(yè)類技師類1資深總經(jīng)理2高級3普通4資深副總經(jīng)理副總級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資深5高級高級6普通普通7資深部門經(jīng)理經(jīng)理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資深8高級高級9普通普通10高級主管主辦課長主管級專業(yè)技術(shù)職務(wù)高級主管級技師職務(wù)高級11普通普通普通12見習(xí)見習(xí)見習(xí)13高級文員類文員級專業(yè)技術(shù)職務(wù)高級監(jiān)理班組長高級文員級技師職務(wù)高級14普通普通普通普通15作業(yè)員備注1，專業(yè)技術(shù)職務(wù)由集團(tuán)公司人力資源部組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評委員會，參照個(gè)人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進(jìn)行內(nèi)部考評（考評委員會應(yīng)有外部專家一至三名）；2，技師職務(wù)(包括生產(chǎn)作業(yè)類與機(jī)關(guān)事務(wù)性作業(yè)類所有技術(shù)工種)由集團(tuán)公司人力資源部組織技師職務(wù)考評委員會，參照個(gè)人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進(jìn)行內(nèi)部考評（考評委員會應(yīng)有內(nèi)部副總級專業(yè)技術(shù)人員一至三名）。附表二、職位界定表序號職級部門名稱崗位名稱備注1總經(jīng)理總經(jīng)理2副總經(jīng)理行政副總、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 、技術(shù)總監(jiān) 、營銷總監(jiān) 、3部門經(jīng)理各部門（工廠、分公司）經(jīng)理、副經(jīng)理、各控股子公司總經(jīng)理4課長主管人力資源部培訓(xùn)主管、人力資源主管、績效薪酬主管辦公督辦室董事長秘書、行政主管（秘書）綜合部主辦干事、車隊(duì)隊(duì)長物業(yè)管理部招待所長、醫(yī)務(wù)所長、CI室部門督辦、執(zhí)行主管采管部成本核算組長、運(yùn)交組長、庫管組長、采購組長、采購員財(cái)務(wù)部會計(jì)科長、成本科長、資金科長證券部文件制作主管、信息研究主管技術(shù)中心抽檢組長、實(shí)驗(yàn)組長、產(chǎn)品管理員、質(zhì)量主管生產(chǎn)發(fā)展部科長、安全主管、環(huán)保主管、能源計(jì)量主管、設(shè)備主管、建設(shè)施工主管、總調(diào)度室調(diào)度員工會秘書5文員事務(wù)員人力資源部文員辦公督辦室文員、檔案管理文員、渝辦聯(lián)絡(luò)員綜合部門衛(wèi)、郵遞員、保潔員、車隊(duì)調(diào)度員、駕駛員、汽車修理工、打字文員、話務(wù)員、保安員物業(yè)管理部掛號收費(fèi)員、送水工、鍋爐工、服務(wù)員、廚師、保潔員、房地產(chǎn)管理員、鉗工、維修預(yù)算文員、電工采管部移交員、計(jì)量員、材料庫管員財(cái)務(wù)部檔案管理文員證券部文員技術(shù)中心質(zhì)量投訴文員、抽檢員、產(chǎn)品運(yùn)輸工、生產(chǎn)發(fā)展部文員、駕駛員、 工會錄放員、電視編輯、圖書管理員6專業(yè)技術(shù)職務(wù)財(cái)會統(tǒng)計(jì)審計(jì)監(jiān)察類CI與廣告設(shè)計(jì)類市場與銷售類文化宣傳新聞類投資證券分析類經(jīng)營管理研究類法律類計(jì)算機(jī)類工程技術(shù)類品管工程師類新產(chǎn)品開發(fā)類培訓(xùn)師類實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)物檢類6監(jiān)理班組長暫不作區(qū)分7技術(shù)作業(yè)員暫不作區(qū)分8一般作業(yè)員暫不作區(qū)分14 / 1
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