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工程項目組織與管理試題及答案-資料下載頁

2025-06-23 01:06本頁面
  

【正文】  ?。?)?! ?     答案:ABCE  點評:運輸工作主要是確定運輸路線、確定運輸方式、確定運輸工具,有的特殊貨物還要上運輸保險。詳見教材Pl22.  考試要點:貨物招標投標管理?! 。?)的時間,使施工場地具備施工條件?! ?       答案:ABC  點評:按照合同條款的約定,發(fā)包人的義務(wù)包含若干項內(nèi)容,前三項均為發(fā)包人的義務(wù),而提供非夜間施工照明設(shè)施和辦理施工現(xiàn)場環(huán)境保護手續(xù)屬于承包人的義務(wù)。詳見教材P131.  考試要點:發(fā)包人義務(wù)和承包人義務(wù)的區(qū)別?! 。?)?! ?        、管理合同的履行  答案:CDE  點評:咨詢工程師在合同管理中的作用除了C、D、E三項外,還包括協(xié)助業(yè)主與承包人簽定合同。8項不屬于咨詢工程師的工作范疇。詳見教材Pl25.  考試要點:咨詢工程師在合同管理中的作用。  ,正確的是( )?! ?,應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金  ,業(yè)主應(yīng)按實際支付保管、保養(yǎng)費  ,應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失  ,應(yīng)按合同約定賠償制造商損失  ,應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金   答案:ACDE  點評:工程項目貨物采購合同管理中關(guān)于廠商和業(yè)主各自的違約責任有很明確的規(guī)定,一切按照合同約定執(zhí)行。詳見教材Pl42.  考試要點:工程項目貨物采購合同管理中違約責任?! ?,正確的是( )?!           〈鸢福海罜E  點評:所謂工作(ACtivity)定義,就是對工作分解結(jié)構(gòu)(WBs)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進行的具體工作(活動、作業(yè)或工序)進行定義,并形成相應(yīng)的文件,包括工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。范圍管理中WBS的結(jié)果則是可交付物品,而工作定義中的最后結(jié)果是工作或工作步驟,二者是不一樣的。詳見教材Pl43.  考試要點:工作定義的概念?! 。_的是( )?! ?、節(jié)點、線路三個基本要素組成  ,起聯(lián)接工作的作用          答案:ABCE  點評:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成及其各自的含義。起點節(jié)點是指網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點,表示執(zhí)行項目計劃的開始,沒有內(nèi)向箭線。終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標,它沒有外向箭線。詳見教材Pl46.  考試要點:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成及其各自的含義?! 。?)。      答案:ABCE  點評:制定項目進度計劃的依據(jù):(1)工程項目網(wǎng)絡(luò)圖;(2)時間估計;(3)資源儲備說明;(4)項目日歷和資源日歷;(5)制約因素,包括強制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提。詳見教材Pl52.  考試要點:制定進度計劃的依據(jù)。 ?。?)?! ?           答案:BD  點評:費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。詳見教材Pl57.  考試要點:費用優(yōu)化的概念?! 。?)。               答案:ABE .  點評:建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。詳見教材Pl71.   考試要點:建筑安裝工程費?! 。?)。      答案: ABCD  點評:工程項目費用管理過程包括費用估算、費用計劃編制、費用控制、編制資源消耗計劃。詳見教材Pl68.  考試要點:工程項目費用管理過程?! ?,正確的是( )。    、數(shù)量及使用時間        答案:BD   點評:在工程項目決策階段,需要咨詢工程師牽頭,組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程項目進行全面、系統(tǒng)的分析,為決策者提供決策的依據(jù);在工程項目計劃和設(shè)計階段,要圍繞工程項目的設(shè)計進行大量的工作,需要建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等多專業(yè)工程師的參與,同時需要電腦(含軟件)、繪圖儀等設(shè)備;工程項目施工階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動力的需求很多,對材料和設(shè)備的需求就更大,而竣工階段對資源的需求則非常少。詳見教材Pl78.  考試要點:資源需求分析?! 。?)?! ?    答案:ADE  點評:建設(shè)工程其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。詳見教材Pl80.  考試要點:工程項目投資估算。  ,正確的是( )。            答案: ACE   點評:在費用控制中,把費用的實際值與計劃值的差異叫做費用偏差,即:費用偏差=已完工程實際費用一已完工程計劃費用。式中,已完工程實際費用=已完工程量實際單價,已完工程計劃費用=已完工程量計劃單價。結(jié)果為正表示費用超支,結(jié)果為負表示費用節(jié)約。但是,必須特別指出,進度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響,如果不加考慮就不能正確反映費用偏差的實際情況。如:某一階段的費用超支,可能是由于進度超前導(dǎo)致的,也可能由于物價上漲導(dǎo)致。所以,必須引入進度偏差的概念。進度偏差1=已完工程實際時間一已完工程計劃時問。為了與費用偏差聯(lián)系起來,進度偏差也可表示為:進度偏差2=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。所謂擬完工程計劃費用,是指根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃費用。即:擬完工程計劃費用=擬完工程量(計劃工程量)計劃單價。詳見教材Pl98.  考試要點:偏差的概念?! ?3.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有( )。          答案:ABD  點評:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有:對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況;今后市場影響因素調(diào)查分析情況;預(yù)測方法選用情況;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況;制定營銷戰(zhàn)略情況。詳見教材P213.  考試要點:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》的內(nèi)容。  《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括( )情況綜合評價等?! ?    答案:ABDE  點評:工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價標準包括貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價、市場調(diào)查分析隋況綜合評價、多方案比選情況綜合評價、經(jīng)濟分析情況綜合評價、風險分析情況綜合評價和生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價。詳見教材P212  考試要點:工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準的內(nèi)容。 ?。?)?! ?           答案:ACE  點評:工程項目風險應(yīng)對計劃制定的成果包括:(1)風險應(yīng)對計戈4;(2)剩余風險;(3)附加風險;(4)合同協(xié)議;(5)需要的應(yīng)急儲備量;(6)向其他過程的輸入;(7)向修定項目計劃的輸入。詳見教材P245.  考試要點:工程項目風險應(yīng)對計劃制定的成果內(nèi)容。32 / 32
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