【總結(jié)】《工程項目管理》課程復(fù)習資料二零一二年十一月前言《工程項目管理》課程是工程造價專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,主要學(xué)習工程項目建設(shè)全過程的管理理論和方法,包括工程項目的組織管理、資源管理、進度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場管理、項目風險管理和合同管理,是一門具有較強的理論性、綜合性和實踐性的
2025-06-25 00:48
【總結(jié)】單項選擇題1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是(C)。A、業(yè)主B、設(shè)計方C、施工承包企業(yè)D、監(jiān)理單位2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差是指在不影響(A)的前提下,該工作可以利用的機動時間。A、緊后工作的最早開始時間B、緊后工作的最遲開始時間C、緊后工作的最遲完成時間D、本工作的完成時
2025-06-27 14:27
【總結(jié)】2020年咨詢工程師考試工程項目組織與管理一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有l(wèi)個最符合題意),糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()。答案:C點評:控制是工程項目管理過程中的一項重要活動,通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中,按計劃標準來衡量所取得的成果,糾正
2025-09-06 13:03
【總結(jié)】工程項目組織與管理講義(四) 第四講 一、內(nèi)容提要 1、概述;2、工程項目的績效評價;3、工程項目的溝通與協(xié)調(diào)?! 《?、重點、難點 ?。ㄒ唬┦煜すこ添椖烤C合管理的目的、基本原則,工程項目的績效評價,工程項目的溝通和協(xié)調(diào)?! 。ǘ┱莆展こ添椖烤C合管理的過程、項目計劃的制定、實施和控制?! ∪?、內(nèi)容講解 第三章 第一節(jié)概述 一、工程項目綜合管
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】(天津大學(xué)版)第一章概述一、單項選擇題1.下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是_。A.工程項目具有誰一性B.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目C.工程項目不一定有確定的終點D.工程項目一般是指為某種特定的目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項目2.工程項目各階段中,工作量不大,但卻十分重要的階段是_。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階
2025-06-01 22:47
【總結(jié)】1工程項目組織與管理考試題型及題量考題為客觀題,考試時間2個半小時,總分130分。(1)單選題60道:四個選項,有一個最符合題意,答對得1分,不選或答錯不得分。(2)多選題35道:五個選項,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯誤選項。錯選或多選,不得分;少選
2025-08-30 16:06
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 03:05
【總結(jié)】1《工程項目施工組織》作業(yè)集及答案第一章習題一、單項選擇題1、建設(shè)項目的管理主體是()。A.建設(shè)單位2、施工項目的管理主體是()。3、具有獨立的施工條件,并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為()。
2024-12-16 00:09
【總結(jié)】 第1頁共11頁 工程項目組織與管理 裝飾工程施工組織部署與項目管理 [1施工組織 本裝飾工程一旦中標,我公司立即成立省數(shù)據(jù)信息、傳輸交 換與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)業(yè)務(wù)綜合裝飾工程項目經(jīng)理部。并委派...
2025-09-11 16:36
【總結(jié)】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標”對
2025-06-27 21:33
【總結(jié)】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的
2025-06-27 21:14
【總結(jié)】建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目管管理理2020電電大大試試題題及及答答案案第1次作業(yè)講評(1Z202000)一、單項選擇題(每題2分,四個備選答案中,有一個最符合題意)第1題建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。(P2掌握)A.業(yè)主方B
2025-08-22 11:16
2025-08-16 18:07
【總結(jié)】《工程項目風險管理》考試題1一、單項選擇題(每題1分,共15分,請將答案填入下表)題號123456789101112131415答案1、()是風險事件發(fā)生的潛在原因。A風險環(huán)境B風險因素C風險
2025-01-16 01:04
【總結(jié)】第二章工程項目管理組織工程項目管理組織主要包括二方面的問題:一是工程項目組織模式,即工程項目采用的承發(fā)包方式;二是具體工程項目的管理組織機構(gòu)的建立、運行、調(diào)整,以及組織機構(gòu)內(nèi)職能的劃分問題。第一節(jié)工程項目組織模式工程項目組織模式(ProjectOrganizationApproach)由工程項目的特點、業(yè)主(項目法人)的管理能力和工程建設(shè)條件所決定。目前,國內(nèi)
2025-01-16 00:45