【導(dǎo)讀】第1題建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。第3題對建設(shè)工程項目而言,()方的項目管理是管理的核心。第4題某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于()。第5題對WBS中的每一個組成部分進行編碼,這是()。第6題項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。第7題項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是()。第9題施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。與項目相關(guān)的所有人員范圍太廣,不是全部包括在項目人力資源管理范圍內(nèi)。資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素的權(quán)力,選項D正確。的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此,其主要任務(wù)是確定()。第13題取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。不是由政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理工程師決定。在工程條件發(fā)生變化時(如發(fā)生工程延期或。增加新項目),承包商還要為此及時補辦相應(yīng)的保險。20元/m3,則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為()。