【導讀】單項選擇題（每小題2分，務屬于方的項目管理。用目標對施工方而言是。(一)國家重點建設(shè)工程;(二)大中型公用事業(yè)工程;組織貸款、援助資金的工程;氣、電力、新能源等項目;信息網(wǎng)絡等項目;車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目;生態(tài)環(huán)境保護項目;執(zhí)行和組織的總的責任；過程的實施是為了達到。費用和資源等約束條件。監(jiān)督等活動過程的總稱。的職能包括哪些方面？益最大化，在一個項目中，方確保項目質(zhì)量的情況下，保證進度和花費為盈利考慮；在每小題列出的四。有全面管理責任的是(1．C)。

　　

【正文】 1) 什么是流水施工 ? 答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2) 試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念？ 答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 3) 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答： ① 違背建設(shè)程序；② 工程地質(zhì)勘察原因； ③ 未加固處理好地基； ④ 設(shè)計計算問題； ⑤ 建筑材料及制品不合格； ⑥ 施工和管理問題；⑦ 自然條件影響； ⑧ 建筑結(jié)構(gòu)使用問題； ⑨ 生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 08年 1月試題 4) 簡述建筑工程合同訂立的原則？ 答： ① 合同自由原則（意思自治原則）； ② 誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務； ③ 合法原則； ④平等、公平原則； ⑤ 不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德； 5) 怎樣判別雙代號網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 ? 答： ① 總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 ② 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關(guān)鍵線路。 6) 建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理？ 答： ① 對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。② 在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收； ③ 經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。④ 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位 )工程，則嚴禁驗收。 08年 7月試題 7) 簡述項目和項目管 理的含義。 答：項目指具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。 8) 試述流水施工的種類及各自的定義。 答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。 等節(jié)拍流水 是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 異節(jié)奏流水 是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上 的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 無節(jié)奏流水 是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)2020 中央電大《建筑工程項目管理》考試試題及答案 拍不完全相等的一種流水施工方式。 9) 八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（簡述質(zhì)量管理的基本原則。） 答：（ 1）以顧客為關(guān)注焦點（ 2）領(lǐng)導作用（ 3）全員參與（ 4）過程方法（ 5）管理的系統(tǒng)方法（ 6）持續(xù)改進（ 7）基于事實的決策方法（ 8）與供方互利的關(guān)系 09年 1月試題 10) 簡述項目組織的特點。 答：（ 1）項目組織的一次性；（ 2）項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復雜；（ 3）項目組織的變化較大；（ 4）項目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復雜。 11) 施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？ 答：（ 1）工程承包合同；（ 2）施工成本計劃；（ 3）進度報告；（ 4）工程變更 。(5)施工組織設(shè)計；（ 6）分包合同。 12) 簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。 答：（ 1）事故原因不清楚不放過；（ 2）事故責任者和員工沒有搜受到教育不放過；（ 3）事故責任者沒有處理不放過；（ 4）沒有制定防范措施不放過。 補充題 13) 國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理 ? 答：（ 1） 國家重點建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程；（ 3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（ 4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（ 5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。 14) 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？ 答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體； 二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。 15) 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點 ? 答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。 缺點：由于責任不明，容易導致協(xié)調(diào)困 難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。 16) 項目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？ 答：優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策速度快；團對精神得以充分發(fā)揮；對客戶的響應較快；組織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時弱化了項目組織與企業(yè)職能部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預。 缺點：每個項目都有自己獨立的組織，資源不能共享，會造成一定程度的資源浪費；各類人員來自不同的部門，缺乏合作經(jīng)驗，易造成配合不當，影響積極性的發(fā)揮；項目與專業(yè)部門的聯(lián)系少，專業(yè)職能部門的優(yōu)勢無法發(fā)揮，且職能部門也無法對專業(yè)人員進行有效的培訓和指導，難于形成專業(yè)優(yōu)勢；項目處于相對封閉的環(huán)境中，容易造成不同項目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致；項目一旦結(jié)束，項目成員的工作沒有保障，不利于員工的職業(yè)發(fā)展。 17) 施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次 的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡高效原則 18) 項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ 答：項目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求、經(jīng)驗和業(yè)績要求、知識要求、道德品質(zhì)要求。 施工項目經(jīng)理的職責：（ 1）代表企業(yè)實施施工項目管理（ 2）簽訂和組織履行“施工項目管理目標責任書”（ 3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施（ 4）組織項目經(jīng)理部編制施工項目管理實施規(guī)劃（ 5）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理（ 6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的各種問題（ 7）搞好利益分配（ 8）加強現(xiàn)場文明 施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（ 9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結(jié)算和總結(jié)分析等。（ 10）做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作（ 11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 施工項目經(jīng)理的權(quán)限：（ 1）對與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同權(quán)（ 2）組建項目經(jīng)理部和用人（ 3）進行資金投入、使用和計酬決策（ 4）選擇施工作業(yè)隊伍（ 5）采購物質(zhì)（ 6）主持項目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度（ 7）進行項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的利益：（ 1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資（ 2）可獲得物質(zhì)獎勵和精 神獎勵（ 3）未完成項目管理目標責任書確定的責任目標并造成虧損的，應接受處罰。 19) 基本建設(shè)程序和施工項2020 中央電大《建筑工程項目管理》考試試題及答案 目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 20) 簡述建筑工程招標的程序。 答：招標前的 準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。 21) 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？ 答：工程索賠：是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠的特征：（ 1）索賠是一種正當權(quán)利要求（ 2）索賠是雙向的（ 3）索賠必須以合同和法律為依據(jù)（ 4）索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上。 工程索賠的程序：（ 1）提出索賠意向通知（ 2）報送索賠資料（ 3）索賠處理 22) 如何確定工程變更價款？ 答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本 )》約定的工程變更價款的確定方法如下：（ 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（ 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（ 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 23) 索賠費用如何組成？ 答：（ 1）人工費（ 2）材料費（ 3）施工機械使用費（ 4）分包費用（ 5）現(xiàn)場管理費（ 6）利息（ 7）總部（企業(yè)）管理費（ 8）利潤 24) 試述組織流水施工的主要過程。 答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當搭接起來 25) 簡述雙代號網(wǎng)絡計劃中要計算哪些時間參數(shù)？ 答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差 26) 什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標？ 答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標：質(zhì)量目標是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。 27) 如何調(diào)整工程項目施工進度計劃？ 答：（ 1）組織平行施工或搭接施工；（ 2）壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期）。 28) 簡述施工總 承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。 答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務組織的總的責任。 29) 竣工驗收備案提交的資料有哪些？ 答： (1)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案表； (2)建設(shè)工程竣工驗收報告 (包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件 )；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件； (4)施工單 位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件； 30) 建筑安裝工程費由哪些費用組成？ 答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。 四、綜合分析題 1． (小藍本題 ) (09年 1月試題 )（共 30 分） 某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于 2020年 12月 28日開工。該項目?? 10月 21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。 評標委員會成員共有 7人組成，??由于 B 企業(yè)投標報價高于 A 企業(yè) ,11 月 10日招標人向 A 企業(yè)發(fā)出了中2020 中央電大《建筑工程項目管理》考試試題及答案 標通知書，并于 12 月 12 日簽訂了書面合同。 【問題】： （ 1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。 （ 2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。 （ 3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。 （ 4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。 （ 5）招標人確定 A 企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。 （ 6）合