【導(dǎo)讀】相關(guān)工作的總稱。和深化，也是項目建議書的前導(dǎo)。為建設(shè)工程項目。工程項目的特征：1具有特定的對象；2有時間限制；3有資金限制和經(jīng)濟性要求；4管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性；5特殊的組織和法律條件。工程項目的定義：指以工程項目的目標體系為依據(jù)，途和建設(shè)內(nèi)容進行的描述。購管理及綜合管理。目標具體且富有策略性運作思路的高智力系統(tǒng)活動。的策劃、項目實施階段的策劃和項目運營階段的策劃；遷建項目的策劃、擴建項目的策劃和恢復(fù)項目的策劃；2項目的定位：指在項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，確定項目。的性質(zhì)、地位和影響力。②問題分析；③目標因素的提出；④目標系統(tǒng)的建立。財力等方面對項目進行全面的策劃和論證。對社會人文發(fā)展影響如。性的、完整的、全面的總體規(guī)劃。工程承發(fā)包市場管理；6控制工程建設(shè)程序。機構(gòu)，公司之建立企業(yè)具有法人資格。理工作的監(jiān)理人員。體魄和充沛的精力。即大綱是規(guī)劃編寫時的依據(jù)；規(guī)劃是細則

　　

【正文】 證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。 1 減少或消除人的不安全行為的目標； 2 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標； 3 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標； 4 安全管理的目標。 施工安全控制的特點 ：控制 面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性 施工安全控制的程序 ： 確定項目的安全目標。 編制項目安全技術(shù)措施計劃 .安全技術(shù)措施計劃的落實和實施。 安全技術(shù)錯數(shù)計劃的驗證。 持續(xù)改進，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。 施工安全控制的基本要求 ： 1 必須取得安全行政管理部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工； 2 總承包單位和每個分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》； 3 各類人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格才能上崗； 4 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育； 5 特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證； 6 對查出 的安全隱患要做出“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人； 7必須把握好生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施管、交底管、教育觀、防護管、檢察官、改進關(guān)； 8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合國家及有關(guān)規(guī)定； 9 施工機械必須經(jīng)安全檢查后方可使用。 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃 ： 1 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價和獎懲制度。 2 編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特殊情況應(yīng)考慮。 3 制作和完善施工安全操作規(guī)程，編制各 種工種，特別是危險性較大的安全施工操作要求，作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。 4 施工安全技術(shù)措施。 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的實施 ：建設(shè)安全生產(chǎn)責任制是安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證。安全生產(chǎn)責任制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)責任的制度。 實施安全教育 ：（ 1）廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，是全體員工認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守安全法規(guī)、制度。（ 2）建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績要記人員檔案。 （ 3）項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)習(xí)安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。（ 4）作業(yè)對安全教育內(nèi)容應(yīng)包括了解所承擔施工任務(wù)的特點。（ 5）班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括了解本班組作業(yè)特點。（ 6）特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格持證后，方可獨立操作。（ 7）采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進行工作教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。 安全技術(shù)交底 ： 1 安全技術(shù)交底的基本要求：（ 1）項目經(jīng)理部必須實行逐 級安全技術(shù)交底制度；（ 2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強；（ 3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對部分項目工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題；（ 4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；（ 5）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序和安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底；（ 6）定期向有兩個以上作業(yè)隊和多公眾進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底；（ 7）保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。 2安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：（ 1）本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；（ 2）針對危險點的具體預(yù)防措施；（ 3）應(yīng)注意安全事項；（ 4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標 準；（ 5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 3 安全交底的相關(guān)注意事項：（ 1）單位工程開工前，項目經(jīng)理部門的技術(shù)負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人和相關(guān)人員進行較低；（ 2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應(yīng)有針對性的進行全面、詳細的安全技術(shù)交底；（ 3）項目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。 項目安全檢查的類型 ：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 項目安全檢查的注意事項 ：（ 1）安全檢查要深入 基層、緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作；（ 2）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；（ 3）做好檢查的各項準備工作；（ 4）明確檢查的目的和要求；（ 5）把自查與互查有機結(jié)合起來；（ 6）堅持查改結(jié)合；（ 7）建立檢查檔案。 危險源的概念 ： 1 危險源的定義：是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險因素和有害因素。 2 兩類危險源：（ 1）第一類危險源：可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)；（ 2）第二類危險源：造成約束、限制能量措施或破壞的各種不安全因素。 3 危險源于事故：事故的發(fā)生時兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故發(fā)生和發(fā)展的過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。 危險源控制的方法 ： 1 第一類危險源的控制方法：（ 1）防止事故發(fā)生的方法：消除危險元、限制能量或問哦先物質(zhì)、隔離；（ 2）避免或減少事故損失達的方法：隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)使人們的意圖釋放、避難和援救措施。 2 第二類危險源的控制方法：（ 1）減少故障：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)；（ 2）故障 — 安全設(shè)計。 安全管理過程中，處理五種關(guān)系 ：危險與安全并存；安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一；安全與質(zhì)量的保函；安全速度互保；安全與效益兼顧。 安全管理六項基本原則 ：（ 1）管生產(chǎn)同時管安全；（ 2）堅持安全管理的目的性；（ 3）必須貫徹預(yù)防為主的方針；（ 4）堅持“四全”動態(tài)管理；（ 5）安全管理中在控制；（ 6）在管理中發(fā)展、提高。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類 ：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。 1 職業(yè)傷害事故：指因生產(chǎn)過程及工作原因或其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。按事故 后果嚴重程度分類：①輕傷事故；②重傷事故；③死亡事故：死亡 1— 2 人；④重大傷亡事故：死亡 3 人以上；⑤特大傷亡事故：死亡 10 人以上；⑥急性中毒事故。 2職業(yè)?。航?jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良工作環(huán)境的工作而造成急慢性疾病，屬職業(yè)病。 職業(yè)健康安全管理體系 ： 是指為建立職業(yè)健康安全方針以及實現(xiàn)這些目標所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本結(jié)構(gòu)模式 ： 系統(tǒng)化的戴明模型，即通過策劃 (Plan)、行動 (D。 )、檢查 (Check)和改進 (Act)四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個動態(tài)循環(huán)并螺旋 上升的系統(tǒng)化管理模式。 職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容 ： 職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由 5 個一級要素和 17 個二級要素構(gòu)成 。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟 ： 1 領(lǐng)導(dǎo)決策； 2 成立工作組； 3 人員培訓(xùn)； 4 初始狀態(tài)評審； 5制定方針、目標、指標和管理方案； 6 管理體系策劃與設(shè)計； 7 體系文件的編制； 8 文件的審批和發(fā)布。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的編寫 ：文件特點：法律性；系統(tǒng)性；證實性；可操作性；不斷完善性；體現(xiàn)方式的多樣性；符合性。 文件的編寫原則：（ 1）文件應(yīng)便于執(zhí)行；（ 2）要努力做到管理體系文件的一 體化；（ 3）文件的描述應(yīng)能清楚表示部門之間、活動之間的間的順序與接口關(guān)系，避免文件之間內(nèi)容重復(fù)和互相矛盾。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行 ： 1 培訓(xùn)意識和能力； 2 信息交流； 3 文件管理； 4 執(zhí)行控制文件的規(guī)定； 5 監(jiān)測； 6 不符合糾正和預(yù)防措施； 7 記錄。 施工傷亡事故的分類 ： 1 輕傷； 2 終生事故； 3 多人事故：凡一次事故造成三人或三人以上負傷的事故； 4 急性中毒；5 重大傷亡事故：一次事故死亡 1— 2 人的事故； 6 多人重大傷亡事故：一次事故死亡三人或三人以上而不足十人的事故； 7 特大傷亡事故：一次事故死亡十人或十人以上的事故。 工程項目傷亡事故的預(yù)防措施 ： 1 改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化； 2 設(shè)置安全裝置； 3 預(yù)防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗； 4 機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修； 5 文明施工； 6 合理使用勞動保護用品； 7 強化民主管理，認真執(zhí)行操作過程，普及安全技術(shù)知識教育。 建設(shè)工程職業(yè)安全事故的處理 ： (1) 安全事故處理的原則 ：①事故原因不清楚不放過；②事故責任者和員工沒有受到教育不放過；③事故責任者沒有處理不放過；④沒有制定防范措施不放過。 (2)安全事故處理程序 ：①報告安全事故；②處理安全事故，搶救傷員，排除險情，防止事 故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場等；③安全事故調(diào)查；④對事故責任者進行處理；⑤編寫調(diào)查報告并上報。 項目現(xiàn)場管理 ： 1 一般規(guī)定：（ 1）項目經(jīng)理應(yīng)認真搞好施工現(xiàn)場管理；（ 2）現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標志；（ 3）項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置公示下列內(nèi)容：工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、施工總平面圖、項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖；（ 4）項目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容。 2 規(guī)范場容。 3 環(huán)境保護。 4 防火保安。 5 衛(wèi)生防疫及其他事項、 文明施工與環(huán)境 保護的概念 ：（ 1）文明施工時保持現(xiàn)場良好的施工環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。（ 2）環(huán)境保護是按照法律法規(guī)、各級主管部門和企業(yè)的要求，保護和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。 文明施工的意義 ：（ 1）文明施工能促進企業(yè)綜合管理水平的提高；（ 2）文明施工是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求；（ 3）文明施工代表企業(yè)形象；（ 4）文明施工有利于員工的身心健康，有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)。 現(xiàn)場環(huán)境保護的意義 ：（ 1）保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需 要；（ 2）保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾保證施工順利進行的需要；（ 3）保護和改善環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求；（ 4）節(jié)約能源、保護人類生態(tài)環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。 施工項目管理的意義 加強施工項目現(xiàn)場管理是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求；加強施工項目現(xiàn)場管理是企業(yè)展示自身綜合實力的需求；加強施工項目現(xiàn)場管理是有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)，善管理，講文明的施工隊伍 施工項目現(xiàn)場管理的要求 施工項目經(jīng)理部必須遵循國務(wù)院及地方建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場管理法規(guī)和規(guī)章；現(xiàn)場出入應(yīng)設(shè)置承包人的標志，項目經(jīng)理部應(yīng) 負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署；項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示標牌。；項目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容。 組織管理措施： 1）健全管理組織； 2） 健全管理制度 ：個人崗位制度；經(jīng)濟責任制度；檢查制度；獎罰制度 ；持證上崗制度 ；各項專業(yè)管理制度； 3） 健全管理資料 ：上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全；；施工組織設(shè)計；施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志；文明施工自檢資料；文明施工教育；文明施工活動記錄；施工管理各方面專業(yè)資料齊全；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法 。 現(xiàn)場管理措施 ：開展 5S活動；合理定置；目視管理 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的意義 1） 環(huán)境保護的意義 ：保護和改善環(huán)境是保證人們身體健康的需要；保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾，保證施工順利進行的需要；保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求 2） 環(huán)境保護的措施 ：實行環(huán)保目標責任制；加強檢查和監(jiān)控工作；保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境 3） 要有技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，有切實可行的技術(shù)措施 ：采取措施防止大氣污染；防止水源污染措施；防止噪聲污染措施 單位工程施工平面圖設(shè)計原則 ：在保證施工順利進行的條件下，現(xiàn)場 布置盡量緊湊，節(jié)約土地；合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆放，避免二次搬運；力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量，降低臨時設(shè)施費用；臨時設(shè)施的布置，盡量便于工人的生產(chǎn)和生活；符合環(huán)保、安全和防火要求 施工總平面圖設(shè)計的依據(jù) ：各種有關(guān)擬建工程的原始資料；建筑設(shè)計資料；施工資料 單位工程施工平面圖設(shè)計內(nèi)容 ：建筑物總平面圖上已建和擬建的地上地下的一切房屋的位置和尺寸；測量放線標樁位置、地形等高等和土方取棄場地；自行式起重機開行路線、軌道布置和固定式垂直運輸設(shè)備位置；各種加工廠、攪拌站、材料、加工半成品、構(gòu)件的對方位置；生產(chǎn) 和生活設(shè)施的布置；場內(nèi)道路的布置和引入鐵路、公路和航道的位置；臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置；一切安全及防火設(shè)施的位置。 工程項目合同分類 ： 1 按合同標的物的類型分類 ：（ 1）工程施工合同；（ 2）專業(yè)服務(wù)合同；（ 3）物資供應(yīng)合同；（ 4）保險合同和擔保合同；（ 5）其他合同。 2 按承發(fā)包方式分 ：（ 1）施工總承包合同；（ 2）施工承包合同；（ 3）工程項目總承包合同；（ 4）工程項目總承包管理合同；（ 5） BO T承包合同。 3 按承包合同計價方式分 ：（ 1）總價合同；（ 2）工程單價合同；（ 3）成本補償合