【導(dǎo)讀】經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)制訂公司主要會計事項流程。定資產(chǎn)采購、折舊、報廢流程。包項目,向各分公司進(jìn)行分配。另一種方式為授權(quán)各分公司承攬的工程項目。處施工的工程項目外,存在由多個工程處共同施工的項目。標(biāo),并經(jīng)授權(quán)與客戶簽定建設(shè)合同。公司負(fù)責(zé)工程尾款收入的確認(rèn),并匯總各分公司的收入總額。分公司財務(wù)部按月報銷,按季度歸。具體工程成本、收入的核算方法如下:。司提供工程進(jìn)度報表,滿足公司內(nèi)部管理需要。分公司或公司組織市場部人員、施工處人員等參與工程竣工決算。攬工程的工程款入分公司的賬戶。大額支出由分公司財務(wù)部統(tǒng)一開支,小額開支由分公司財。務(wù)部核定備用金下發(fā)工程項目小組開支。