【正文】 超市戰(zhàn)略，其發(fā)展一定程度上隔絕了小零售商的競爭，可以增加對小零售商的投入，從而獲得更多的機會。 規(guī)模經(jīng)營，低價格戰(zhàn)略所向披靡。在價格上優(yōu)于其競爭對手。 威脅 制造成本降低，使得多種消費成本下降，造成成本降低的主要原因是生產(chǎn)外包向了世界上的低成本區(qū)。這導(dǎo)致了價格競爭，并在一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮。惡性價格競爭是一個威脅。 物流配送系統(tǒng)發(fā)展緩慢，信息不對稱，造成物流配送不及時 競爭壓力大。國內(nèi)連鎖超市紛紛崛起，國外也大批量涌入國內(nèi)，加劇了競爭。 品牌效應(yīng)不足，消費者難以信任。 解決辦法現(xiàn)針對國內(nèi)物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀提出一下改進(jìn)措施： 強化認(rèn)識，加快專業(yè)人才培養(yǎng) 目前我國連鎖零售業(yè)物流配送與國外發(fā)達(dá)國家的差距大，不單單是由于資金、設(shè)施等實體上的不完善，更重要是在配送觀念和認(rèn)知上的缺乏。不僅需要有熟悉物流運輸和管理的專業(yè)人才，還需要有懂得計算機網(wǎng)路技術(shù)和信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)技能的專業(yè)人才。因此，我國連鎖零售業(yè)要發(fā)展壯大，就必須充分認(rèn)識到物流配送的內(nèi)涵和戰(zhàn)略地位，加快連鎖企業(yè)物流人才的培養(yǎng)：企業(yè)可以通過設(shè)立自己的培訓(xùn)機構(gòu)，對配送中心的管理層人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；可以實行“走出去”戰(zhàn)略，選派人員出國考察，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的物流理念及管理運作經(jīng)驗；也可聯(lián)合高校、研究單位等，共同培養(yǎng)高素質(zhì)連鎖物流管理人才。 加強現(xiàn)代化建設(shè) 運用現(xiàn)代化技術(shù)，實現(xiàn)配送中心裝備的現(xiàn)代化。在硬件設(shè)施上，加快倉儲設(shè)施建設(shè)，采用自動化立體倉庫，自動分揀、配貨電子化、托盤、吊車等現(xiàn)代化的物流設(shè)施，實現(xiàn)裝卸搬運等過程的機械化、拆零商品電子化，設(shè)計最優(yōu)配送線路，加快流通速度，縮短物流時間，降低物流成本。在軟件建設(shè)上，發(fā)展高科技物流。 加快物流信息系統(tǒng)建設(shè) 提升信息技術(shù)管理水平以信息技術(shù)為核心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心。物流配送要以信息技術(shù)為核心，即運用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和電子化手段對連鎖零售業(yè)物流配送進(jìn)行管理，提高物流配送的效率和效益，從而更好地滿足用戶需求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，從根本上增強企業(yè)競爭力。在配送中心的建設(shè)上，要科學(xué)地選擇配送中心的位置以及規(guī)模。選址應(yīng)以保證服務(wù)水平基礎(chǔ)上的物流成本最小化為標(biāo)準(zhǔn)，要對配送時間、交通路線、顧客分布等因素進(jìn)行分析。規(guī)模的確定首先要依據(jù)各門店的需求量情況確定總需求量，然后根據(jù)配送中心的實際需要進(jìn)行庫存規(guī)劃，進(jìn)而推算出新配送中心的規(guī)模。就連鎖零售業(yè)而言，更適合實施扇形輻射面、逐步向前推進(jìn)的區(qū)域成片開發(fā)戰(zhàn)略，要考慮的因素有關(guān)操作平臺的選擇、停車位的多少、車道的設(shè)計以及周圍交通環(huán)境狀況等。 發(fā)展共同化和專業(yè)化配送提高物流配送率。充分利用現(xiàn)有倉儲運輸、各種批發(fā)貨場等物流設(shè)施和條件，優(yōu)化傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)儲運企業(yè)的結(jié)構(gòu)，完善物流配送中心的集貨、分貨、倉儲、分揀、包裝、信息、咨詢等綜合化服務(wù)功能，逐步發(fā)展集物流、商流、信息流為一體的社會專業(yè)化物流配送中心。 總結(jié) 隨著中國加入WTO, 我國經(jīng)濟規(guī)模的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代化水平也不斷提高,經(jīng)濟全球化已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主流趨勢。但隨著我國對物流配送中的需求日益增加我國物流方面的缺陷也日漸明顯。我國物流起步晚，發(fā)展慢，現(xiàn)代化程度低，在許許多多的方面存在著問題。在國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下，物流系統(tǒng)作為連接經(jīng)濟發(fā)展的管道和血液，起作用也越來越突出。因此研究沃爾瑪物流系統(tǒng)有利于我們了解其發(fā)展的優(yōu)缺點，了解分析國外先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，有利于促進(jìn)我國零售連鎖物流配送系統(tǒng)的發(fā)展。為我國物流業(yè)發(fā)展提供參考。 在研究了連鎖超市物流配送系統(tǒng)的理論和特點以及綜合分析了大型連鎖超市物流配送的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢后，通過對沃爾瑪先進(jìn)物流配送體系的研究，對比我國大型連鎖超市所存在的問題，給人留下印象最深刻的，是沃爾瑪?shù)囊徽紫冗M(jìn)、高效的物流配送系統(tǒng)。沃爾瑪在全球各地的配送中心、連鎖店、倉儲庫房和貨物運輸車輛，以及合作伙伴（如供應(yīng)商等），都被這一系統(tǒng)集中、有效地管理和優(yōu)化，形成了一個靈活、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)、配送和銷售網(wǎng)絡(luò)。同時與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，可以讓供應(yīng)商及時知道沃爾瑪?shù)膸齑媲闆r來決定是否需要供貨。相比之下，我國大部分企業(yè)只是建立了以自我為中心的信息發(fā)布或信息收集，很少顧及合作伙伴的信息系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗可能對我國相當(dāng)多的企業(yè)有點無法企及的感覺，且不說沃爾瑪擁有自己的衛(wèi)星和遍布全球的大型服務(wù)器，僅僅是沃爾瑪?shù)拿恳慌_貨物運輸車輛上都擁有衛(wèi)星移動計算機系統(tǒng)這一點，我國企業(yè)就難以效仿。隨著網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè)的迅速發(fā)展，未來的物流系統(tǒng)將是信息流支持物流，供應(yīng)鏈中各方關(guān)系直轄市、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，零售企業(yè)領(lǐng)先高效率的配送中心、迅捷的運輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)商管理庫存等技術(shù)達(dá)到物流無縫對接，物流系統(tǒng)將是高效率的。而物流系統(tǒng)混亂的企業(yè)將被市場所淘汰。我國各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗，適時地引入先進(jìn)的信息技術(shù)。通過信息化管理配合物流配送中心，建立強大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和管理中心，建立完善的供銷貨物系統(tǒng)，企業(yè)物流全程控制系統(tǒng)及零售終端系統(tǒng)等。實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的信息化不僅可以解決成本管理的問題，實現(xiàn)目標(biāo)成本控制，降低經(jīng)營費用，而且可以使?fàn)I銷管理、財務(wù)管理、庫存管理等均納入到統(tǒng)一的規(guī)范化管理中，最終增強企業(yè)對市場變化的敏捷反應(yīng)能力和核心競爭力。參考文獻(xiàn) [1] 徐雙萍. [2]何振．物流信息技術(shù)的集成應(yīng)用研究[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2008，(08)．[3]張梅，姜登武．連鎖超市經(jīng)營管理[M]．北京：科學(xué)出版社．2010．[4]吳聰．我國連鎖零售企業(yè)物流運作模式選擇研究[J]．物流技術(shù)，2005，(4)[5]萬曉，周寧．我國商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析[J]．北方交通大學(xué)學(xué)報，2003，(6)．[6]杜亮．連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送的研究[D]．武漢：武漢理工大學(xué)，2009[7]李春琳．連鎖超市配送模式研究[D]．南京：南京航空航天大學(xué)，2006．[8]銳智．沃爾瑪零售攻略[MI．南方日報出版社，2002．[9]韓曉莉．連鎖經(jīng)營與物流配送中心建設(shè),[J]．201．[10]馬士畢，林勇，陳志祥．供應(yīng)鏈管理.[J]．機械工業(yè)出版社。2010[11]曾丹．連鎖超市實現(xiàn)合理物流管理的方法[J].2012[12]雷雨，“中間商殺手”世界第一企業(yè)沃爾瑪解讀。[J].北京文學(xué)出版社。2008[13]李志敏，沃爾瑪14000專業(yè)零售。[J].中國商業(yè)出版社，2003[14]王慧，物流配送管理學(xué)，中國教育出版社。2005[15]萬曉,周寧。我國商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析[J]。北方交通大學(xué)學(xué)報(社科版)。2003年02期 [16]文龍光,單山鳴。連鎖經(jīng)營與物流配送[J]。經(jīng)濟師 2003年02期 [17]梁紅巖。論物流配送是連鎖經(jīng)營成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[J]。生產(chǎn)力研究。2002年04期 [18] 王焰。中國連鎖經(jīng)營商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]。西北農(nóng)林科技大學(xué)。2001年 [19] 彭海珍。中國連鎖經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]。河海大學(xué)。2002年 [20]馬麗。對中國大型零售企業(yè)存在問題的分析[D]。哈爾濱工程大學(xué)。2002年 [21] 吉文。廣西柳州商控物流中心的建設(shè)研究[D]。南京理工大學(xué)。2002年 [22] Problems[J].Operahons Piesearch,1991,39(1):130149.[23] Market[J].John wilcy,1997.[24]Yue Jin Zhou,Bin Yin English for Industrial Engineering[M].北京:機械工業(yè)出版社,.致 謝　 在此感謝我的指導(dǎo)老師的幫助，是他在我最茫然的的時候給我指明了方向，慢慢教會了我正確的方法以及引導(dǎo)我用大學(xué)四年所學(xué)知識完成了這次論文。在他身邊學(xué)到了的不僅僅是知識，還有學(xué)習(xí)的方法和做人的道理。還要感謝幫助我的同學(xué)，是你們的支持讓我覺得我不是一個人在戰(zhàn)斗。謝謝你們!20