提高一報告兩評議滿意度的做法-資料下載頁
2025-06-22 22:04本頁面
【正文】 修班，培訓(xùn)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部人，對名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前培訓(xùn)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)和工作水平。四、建立健全干部選拔任用工作制度，以制度建設(shè)鞏固整改成效制度建設(shè)更具有根本性。堅持用制度管人、管事，是克服選人用人隨意性的關(guān)鍵。我們在抓整改落實的同時，按照深化干部人事改革的方向和要求，認真總結(jié)歸納，努力健全和完善工作制度，更好地指導(dǎo)實際工作開展。制定《重大項目和重點工程跟蹤“ “考察干部實施意見》，同時，把干部的“工作圈”、生活圈”、社交圈”納入考察視野，注意考察干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和7生活作風(fēng)等方面的情況，著手建立和完善考核評價機制；修改完善《調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職干部暫行辦法》，對不稱職、不勝任現(xiàn)職的情況進一步具體化，提高可操作性，疏通干部正?！澳芟隆钡那溃∪晟聘刹客顺鰴C制；堅持和完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，組建干部監(jiān)督督查員、協(xié)查員、宣傳員隊伍，增強干部監(jiān)督工作的力量，對有關(guān)反映選人用人的舉報及時查核，保證選人用人風(fēng)清氣正。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。2010年，對3家單位4名主要負責(zé)同志開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對權(quán)力運行的監(jiān)控。著眼于推動競爭性選拔干部常態(tài)化，制定《競爭性選拔干部實施意見》，對競爭性選拔干部的適用范圍、職位比例、操作程序等作出規(guī)范等等，使干部選任工作更加規(guī)范、透明，得到了干部群眾的普遍認可。在一年多的整改工作中，我們深切體會到，群眾滿意度是選人用人工作的“晴雨表”和“試金石”。只要抓住突出問題，順應(yīng)群眾愿望，大力推進改革，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施，狠抓整改提高，干部群眾的滿意度就能夠得到提高。在進步面前，我們也深知，群眾滿意度是一個可變指標，甚至可以說是一個“易碎品”，提高不容易，保持既有水平更不容易。我們將積極穩(wěn)妥地推進深化干部人事制度改革，毫不松懈地加強和改進干部選拔任用工作，深入整治用人上不正之風(fēng)，不斷提高選人用人的公信度，8真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。9
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