【正文】 同時(shí)要講究科學(xué)管理，合理布局。 本工程項(xiàng)目是外墻裝飾裝修工程，美觀、舒適是裝飾的目標(biāo)，在施工總體部署中人們以“質(zhì)量第一”為宗旨，施工部署的各環(huán)節(jié)均圍繞這個(gè)宗旨組織和實(shí)施，保障安全，整個(gè)施工過程將是一個(gè)求質(zhì)量、創(chuàng)精品、作典范的過程。（一）組織施工時(shí)指導(dǎo)思想 “向管理要效益，以質(zhì)量求生存” ，是我公司施工指導(dǎo)方針，“質(zhì)量第一、好中求快”是項(xiàng)目部的行動(dòng)指南；“今天的質(zhì)量就是明天的希望”是每個(gè)職工的座右銘。我公司定期宣傳、教育、鼓勵(lì)全體員工，把這些精神自始自終的貫穿于施工全過程，確保合同工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）總體施工流程為明確體現(xiàn)項(xiàng)目總體施工流程，公司組織技術(shù)部門編制了總體施工流程圖。 （見下頁(yè)）33學(xué)習(xí)各項(xiàng)資料清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加中間檢查自檢辦理預(yù)檢申報(bào)辦理隱檢簽證防護(hù)安全人、物資等資源準(zhǔn)備操平放線確定各項(xiàng)方案施工交底準(zhǔn)備質(zhì)量符合造價(jià)要求工藝符合合理要求措施符合特殊要求各項(xiàng)符合隱檢要求結(jié)構(gòu)符合施工要求材料符合設(shè)計(jì)要求成品保護(hù)自檢記錄局部封閉表面覆蓋提前保護(hù)進(jìn)行包裹質(zhì)量評(píng)定記錄技術(shù)交底基層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄隱檢記錄施工試驗(yàn)記錄材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告施工記錄預(yù)檢記錄執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家驗(yàn)收各項(xiàng)目?jī)?nèi)容準(zhǔn)備評(píng)定設(shè)計(jì)變更洽商記錄竣工資料34六、 施工總平面布置（一）施工用電安全技術(shù)管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室，施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路均用電纜埋地及穿管敷設(shè)至各施工用電部位，電源均由土建總承包單位提供臨電接入點(diǎn)，我司負(fù)責(zé)送至各樓層。為確保施工用電安全，現(xiàn)場(chǎng)均用“三相五線制”TNS 系統(tǒng)供電，系統(tǒng)接地電阻不大于 4 歐姆。配電室設(shè)專人值班，值班人員的值班制度按供電部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)由專職電工操作維修，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，各用電設(shè)備及機(jī)具使用均實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”的原則，所有配電箱采用建設(shè)部推薦之產(chǎn)品，均落實(shí)防雨、防砸措施。漏電保護(hù)滿足三級(jí)保護(hù)，由專職人員按有關(guān)規(guī)定定時(shí)檢驗(yàn)漏電保護(hù)裝置，一旦保護(hù)裝置動(dòng)作，嚴(yán)禁在未查明故障點(diǎn)前恢復(fù)送電；現(xiàn)場(chǎng)用電由該工程電氣工長(zhǎng)統(tǒng)一管理，定期組織檢查各項(xiàng)資料及現(xiàn)場(chǎng)用電情況，確保施工用電正常、安全。由于本工程施工場(chǎng)地比較寬，我們將采用在現(xiàn)場(chǎng)選擇一合適地點(diǎn)，采用輕鋼板房集中搭設(shè)辦公及生活用房，以便統(tǒng)一管理。（二）施工總平面布置圖按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第 28 條要求，施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。為節(jié)省投資，避免重復(fù)建設(shè)，我司原則上利用土建單位提供的供水由接入點(diǎn)及衛(wèi)生、35生活、垂直運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施；施工用電則由土建單位提供供電接入點(diǎn)，我司設(shè)置總配電箱，采用三線五線制 TNS 系統(tǒng)每隔兩層，設(shè)置分配箱，以確保施工和生活用電。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地寬廣，施工用辦公室、民工宿舍在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置采用板房，輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)而現(xiàn)場(chǎng)加工房、材料庫(kù)房、材料堆場(chǎng)，均考慮各建筑相距較遠(yuǎn)二次轉(zhuǎn)運(yùn)不便等因素。36七、 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃（一）施工工期安排本工程總施工工期為 個(gè)日歷天。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附表）（二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工隊(duì)伍組建 現(xiàn)場(chǎng)組建施工隊(duì)，計(jì)劃人員 200 余人，施工隊(duì)下設(shè)玻璃幕墻、鋁單板幕墻、石材幕墻、外墻面磚（泥工） 、外墻涂料、腳手架六個(gè)大班組。各大班組內(nèi)再分為制作小組和安裝小組。勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種（級(jí)別） 9d 18d 27d 36d 45d 54d 63d 72d 81d 90d組長(zhǎng) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6專職電工 12 12 12 12 12 12 12 12 12 2機(jī)修工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2下料組 20 20 30 55 55 45 30 20 10 0安裝組 20 30 45 45 45 45 30 30 20 10鋼結(jié)構(gòu)組 8 20 20 20 20 10 10 5 5 2油漆工組 8 8 12 12 12 8 8 5 5 5泥工組 20 20 20 25 25 25 25 25 20 20打膠組 0 0 0 5 8 15 15 20 20 2037包裝組 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10搬運(yùn)組 12 12 12 12 12 12 12 12 12 6運(yùn)輸組 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2雜工組 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6合計(jì) 119 122 147 167 170 208 178 164 140 91以上勞動(dòng)力人員計(jì)劃表可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)行增補(bǔ)調(diào)整，以保證工期計(jì)劃。（三）投入本工程的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃工程名稱：中國(guó)科學(xué)院西南生物資源與生態(tài)環(huán)境綜合研究平臺(tái)工程—外墻面裝飾工程。數(shù)量(臺(tái))其中機(jī)械名稱 規(guī)模型 號(hào) 廠牌及出廠日期總量擁有 新購(gòu) 租賃新舊程度(%)經(jīng)緯儀 J2JDA 1 √ 85%水準(zhǔn)儀 DS3D 4 √ 75%交流電焊機(jī) BX6300A 20 √ 90%沖擊電錘 2K2U0122 20 √ 85%手槍電鉆 J12CD8C 20 √ 75%臺(tái)式鉆 LT16G 3 √ 90%型材切割機(jī) J3G400AIP 3 √ 85%砂輪切割機(jī) J3G4004 6 √ 90%膠槍 14 √ 85%乙炔氧氣割具 3 √ 90%直空吸盤（三盤） 3 √ 95%空壓機(jī) √ 85%38手提電鋸 C12 20 √ 90%質(zhì)檢工具 JZC8 2 √ 85%角磨機(jī) 20 √ 90%云石鋸 Φ100 2022．7 6 √ 90%（四）施工工期保障措施劃建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、季和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明，深入全面、貫徹始終的特色。（1） 采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工進(jìn)度計(jì)劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。（2） 制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多主要的因素，因此根據(jù)總控工期、39階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。技術(shù)工藝的保障（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層的操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。（2）項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工，具體流水施工為采用正立面→后立面→右立面→左立面的流水順序。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。40管理的保障（1）建立例會(huì)制度和各項(xiàng)管理制度每日下午 5：00 項(xiàng)目部召開各施工隊(duì)參加的生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，公司負(fù)責(zé)人參加，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，問題解決及時(shí)。 還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接制度，施工樣板制，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)平衡制度。（2）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包方的合作與協(xié)調(diào) 將通過在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、總包方以及其他專業(yè)分包之間建立聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題洽商變更、質(zhì)量問題及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。41八、 施工準(zhǔn)備工作（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)，熟悉本工程隱框玻璃幕墻、鋁（塑）板幕墻、石材璃幕墻、點(diǎn)支式玻璃雨篷等的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，詳細(xì)研究施工方案，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要設(shè)立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，施工人員臨時(shí)休息區(qū)，樓層安裝材料的臨時(shí)堆放場(chǎng)所及電源、水源設(shè)施的提供。 施工前按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確提出所需材料的規(guī)格及各種配件的數(shù)量，以便于加工訂做。 根據(jù)幕墻設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的高度和寬度，搭設(shè)施工腳手架。 詳細(xì)核查施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸，以確保設(shè)計(jì)加工的完善，并與結(jié)構(gòu)圖紙和其它專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其不相符部位，盡早采取有效措施修正。（二）施工機(jī)具需用量計(jì)劃表 凡現(xiàn)場(chǎng)需用設(shè)備，施工前應(yīng)按施工總平面布置圖將設(shè)備分別就位，用電機(jī)具應(yīng)做好機(jī)具的試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢查工作。擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表數(shù)量(臺(tái))其中機(jī)械名稱 規(guī)模型 號(hào)廠牌及出廠日期 總量 擁有 新購(gòu) 租賃新舊程度(%)42空壓機(jī) FV65 捷豹2022 5 擁有 80%水平儀 OS3 南京2022 2 擁有 80%臺(tái)鉆 ZX7025 2022 4 擁有 85%臺(tái)鋸 Z5161A 星炬2022 8 擁有 85%鉆、銑床 ZXJT016 2022 5 擁有 80%雙頭鋸 XJZZ12022 2022 1 擁有 85%雙頭鋸 XJZZ42022 2022 7 擁有 85%電動(dòng)吊籃 2022 15 擁有 80%打膠機(jī) 2022 3 擁有 80%單頭鋸 2022 3 擁有 80%砂輪切割機(jī) 良明2022 5 擁有 80%金屬切割機(jī) CO400 2022 8 擁有 90%電焊機(jī) BX6200 2022 10 擁有 90%電錘 4D 2022 15 擁有 90%直流電焊機(jī) AX3300 2022 23 擁有 90%組角巾鉚機(jī) JC20C 北京2022 2 擁有 90%平臺(tái)鋁材據(jù) K323 金工2022 4 擁有 90%手槍鉆 得偉2022 4 擁有 90%角磨機(jī) BOSCH125 BOSCH 2022 7 擁有 90%43九、 管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，具有施工管理經(jīng)驗(yàn)。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理通熟業(yè)務(wù)，具有統(tǒng)籌、策劃和組織能力。 項(xiàng)目部所屬科室具有較強(qiáng)的工作能力和處理問題的水平，主動(dòng)積極、相互配合、創(chuàng)造條件，為基層施工隊(duì)服務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理檢查落實(shí)。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)今天的工作，解決明天在施工上需要協(xié)調(diào)的問題，指出工作重點(diǎn)。 建立項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并寫成會(huì)議紀(jì)要。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，半月召開一次，重點(diǎn)幫助解決資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的施工隊(duì)伍。建立各工種施工操作規(guī)程，以創(chuàng)精品為目標(biāo)，實(shí)行綜合考核的獎(jiǎng)罰制度，確保工程質(zhì)量和工期的全面完成。44十、 施工方案與技術(shù)措施（一）隱框玻璃幕墻施工方案隱框幕墻主要安裝流程有： 預(yù)埋件放線安裝 → 測(cè)量放線→骨架安裝→ 檢驗(yàn)驗(yàn)收→ 隱框玻璃板塊制作→ 玻璃安裝→打密封膠→ 清洗→交驗(yàn)玻璃幕墻施工方法和質(zhì)量要求a、彈線安裝預(yù)埋件本工程預(yù)埋件采用后置形式，在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后進(jìn)行，采用 8*160 化學(xué)錨栓加鋼錨板的方案，幕墻施工前要根據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線和中線以及基準(zhǔn)水平進(jìn)行后置鋼板安裝位置彈線，鋼板安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確。 ，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí)，一般位置尺寸允許偏差為177。20mm，預(yù)埋件的標(biāo)高允許偏差177。10mm。并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做拉拔試驗(yàn)，做好記錄。b、測(cè)量放線1）根據(jù)鋁合金玻璃幕墻施工圖，結(jié)合土建施工圖復(fù)核軸線尺寸、標(biāo)高和水準(zhǔn)點(diǎn)，并予以校正。2）按照設(shè)計(jì)要求，在底層確定幕墻位置。3）用經(jīng)緯儀將幕墻的陽(yáng)角和陰角引上，并用的鋼絲線做標(biāo)志控制線。4）使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出各層標(biāo)高線。5）確定好每個(gè)立面的中線。456）測(cè)量時(shí)應(yīng)控制分配測(cè)量誤差，不能使誤差積累。7）測(cè)量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于 4 級(jí)情況下進(jìn)行，并要采取避風(fēng)措施。8）放線定位后要對(duì)控制線定時(shí)校核，以確保幕墻垂直和鋁合金立柱位置的正確。c、鋁合金骨架安裝1）根據(jù)施工放樣圖檢查放線位置。2）安裝固定立柱的鐵件。3）先安裝同立面兩端的立柱，然后拉通線順序安裝中間立柱，使同層立柱安裝在同一水平位置上。4）將各施工水平控制線