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外墻面裝飾工程施工組織設計畢業(yè)論文(留存版)

2025-08-06 19:59上一頁面

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【正文】 程采用國產的優(yōu)質外墻鋁單板,其外觀質量和技術指標應符合現行國標《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》GB/ 的規(guī)定等有關國家現行標準。本施工組織設計中凡未標注單位的數據,其單位均為:“mm” 。(二)編制內容本施工組織設計編制內容包括:隱框玻璃幕墻工程、石材幕墻工程、鋁板幕墻、點支式玻璃雨棚工程等。所有形式幕墻均設有防雷措施。幕墻種類多,材料種類多且供應集中,有的貨源(鋼化中空玻璃、鋼化夾膠玻璃、鋁板等)供貨周期較長。參加處理安裝過程中出現的重大安全及質量問題會議。根據工程增減情況辦理工程的現場簽證以及進度報表統(tǒng)計、上報傳遞工作。d) 積極協(xié)助領導開展全面質量管理,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責,認真實行目標管理和全面質量管理。(5)接受上級職責部門指導、監(jiān)督檢查。相關要素及工作質量基本要素 工作質量過程控制施工過程控制是確保項目質量目標實現最為關鍵的一步,監(jiān)督指導和檢查施工質量、安全、不合格品,控制材料試驗檢測,施工過程產品試驗、檢測、計量,以每道工序環(huán)節(jié)的質量來保證整個過程的優(yōu)質。電梯井口設防護欄桿。實施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,從自身約束做起,我司在生產各方面制定了嚴格的生產制度,確保在本工程項目施工生產中不污染環(huán)境、不危害工人和他人的健康安全,從而實現我司“避免火災,施工不擾民”及“杜絕重傷、死亡事故,安全防護達標率100%”的目標。、廢料應及時清理到指定地點堆放,并及時性清運出場,不得隨意傾倒,影響周圍居民的生活環(huán)境。采取有效措施控制施工過程中的揚塵,在施工過程中確無法避免產生大量揚塵時,現場需保護良好的通風狀態(tài),避免對施工人員產生不良后果。(一)組織施工時指導思想 “向管理要效益,以質量求生存” ,是我公司施工指導方針,“質量第一、好中求快”是項目部的行動指南;“今天的質量就是明天的希望”是每個職工的座右銘。數量(臺)其中機械名稱 規(guī)模型 號 廠牌及出廠日期總量擁有 新購 租賃新舊程度(%)經緯儀 J2JDA 1 √ 85%水準儀 DS3D 4 √ 75%交流電焊機 BX6300A 20 √ 90%沖擊電錘 2K2U0122 20 √ 85%手槍電鉆 J12CD8C 20 √ 75%臺式鉆 LT16G 3 √ 90%型材切割機 J3G400AIP 3 √ 85%砂輪切割機 J3G4004 6 √ 90%膠槍 14 √ 85%乙炔氧氣割具 3 √ 90%直空吸盤(三盤) 3 √ 95%空壓機 √ 85%38手提電鋸 C12 20 √ 90%質檢工具 JZC8 2 √ 85%角磨機 20 √ 90%云石鋸 Φ100 2022.7 6 √ 90%(四)施工工期保障措施劃建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。 詳細核查施工圖紙和現場實測尺寸,以確保設計加工的完善,并與結構圖紙和其它專業(yè)圖紙進行核對,以及時發(fā)現其不相符部位,盡早采取有效措施修正。并應在現場做拉拔試驗,做好記錄。2)安裝固定立柱的鐵件。 實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高,能打硬仗的施工隊伍。 還將建立工期獎罰制度,工序交接制度,施工樣板制,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料進場平衡制度。由于現場施工場地寬廣,施工用辦公室、民工宿舍在現場適當位置采用板房,輕鋼結構搭設而現場加工房、材料庫房、材料堆場,均考慮各建筑相距較遠二次轉運不便等因素。e) 在傳播途徑上控制噪聲。妥善處理泥漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。機械加工時盡量避免正常休息時間,因施工工藝要求必須連續(xù)操作時,要張貼提示,爭取諒解。嚴格實行崗位責任制,非崗位機操人員,不得啟用施工機械,一切機械不準帶病運轉,傳動部分必須有防護蓋。每周必須進行一次安全講話,實行講評和獎懲。(3)圖紙及設計變更管理 接到業(yè)主發(fā)放的圖紙后,立即將圖紙分發(fā)給有關部門單位,并組織認真且及時地審查圖紙內容,參加由業(yè)主召集的工程設計交底,并將設計交底記錄作為設計文件的一部分認真執(zhí)行。(7)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作直接負責。(8)發(fā)生事故時,應及時向主管領導和安全部門報告,并協(xié)助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。(2) 認真貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程進度、質量和施工工藝嚴格把關;(3) 領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經常進行檢查,認真推行全面質量管理。負責工程施工安全,質量及進度(工期)控制;負責協(xié)調甲方、監(jiān)理公司、公司內部各部門的關系,保證工程順利進行。9隱框玻璃幕墻施工須嚴格控制好骨架制安的操作程序及成品保護,避免油、污、灰塵的污染。實現成都市的“五無”目標。 1外墻面裝飾工程施工組織設計畢業(yè)論文目 錄一、編制說明 ............................................................................................................................................5(一)編制依據 ...................................................................................................................................5(二)編制內容 ...................................................................................................................................5(三)編制說明 ...................................................................................................................................5(四)采用標準 ...................................................................................................................................6二、項目管理目標 ....................................................................................................................................7(一)工程質量管理目標 ...................................................................................................................7(二)工期管理目標 ...........................................................................................................................7(三)文明施工目標 ...........................................................................................................................7(四)安全管理目標 ...........................................................................................................................7三、工程概況 ............................................................................................................................................8(一)工程簡介 ...................................................................................................................................8(二)工藝特點 ...................................................................................................................................8(三)工程用主材 ...............................................................................................................................8(四)施工特點分析 ...........................................................................................................................9四、施工管理 ..........................................................................................................................................12(一)組織機構 .................................................................................................................................12(二)項目管理機構人員主要職責 .................................................................................................14(二)計劃管理 .................................................................................................................................20(三)技術管理 .................................................................................................................................21(四)質量管理 .................................................................................................................................22(五)安全管理 .................................................................................................................................25(六)文明施工管理 .........................................................................................................................27(七)環(huán)境管理體系及措施 .............................................................................................................29五、施工部署 ..........................................................................................................................................34(一)組織施工時指導思想 .............................................................................................................34(二)總體施工流程 .................................................................................................................
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