弱電工程施工組織設(shè)計畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-01-16 16:26本頁面
【正文】 9 1 區(qū)室內(nèi)穿線 10 3 區(qū)別墅室內(nèi) 穿線 備注：室內(nèi)穿線的進(jìn)度計劃完全取決于水電的預(yù)埋及管道疏通，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的推動下水電方能按批次處理并及時通知我方。11 1 區(qū)室外預(yù)埋 12 3 區(qū)別墅室外 預(yù)埋 13 1 區(qū)室內(nèi)安裝 14 3 區(qū)別墅室內(nèi) 安裝 15 1 區(qū)室外穿線 16 3 區(qū)別墅室外 穿線 17 1 區(qū)室外安裝 18 3 區(qū)室外安裝 19 整改 備注：以上施工計劃須得到各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，否則不能實現(xiàn)。我方每天匯報工作中所遇到的問題，在第 8 頁 共 8 頁一天之內(nèi)得不到批示的情況下工期順延。 在設(shè)計施工平面圖時使用線性規(guī)劃法和經(jīng)濟(jì)庫存法等。加強施工組織設(shè)計 應(yīng)建立哪些指標(biāo)，各行業(yè)還不統(tǒng)一,計算方法也不規(guī)范,由于它是評價施工組織設(shè)計整體效果好壞的依據(jù),是評價執(zhí)行狀況的尺度,必須高度重視?！≈笜?biāo)體系 指標(biāo)體系的設(shè)置要反映施工組織設(shè)計目標(biāo)達(dá)到的水平,為評價提供依據(jù)。 指標(biāo)計算包括施工準(zhǔn)備期、單位工程工期,勞動不均衡系數(shù),降低成本額和成本率,施工機(jī)械化程度,臨時工程費用比例等。 結(jié) 論 施工組織設(shè)計不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件，而且是項目管理的總體規(guī)劃。既然它產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)時代，它就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流。一改過去教條冗長的模式，真正做到與時俱進(jìn)。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新，不僅具有理論意義，更具有實踐意義。參考文獻(xiàn) 《建筑工程施工項目總論》——蒲建明主編 《建筑施工組織與管理》——李繼業(yè)主編 《建筑工程項目管理》——盧彭、劉新社等主編 《工程建設(shè)項目管理》——李世蓉、鄧鐵軍主編 《建筑施工第三版》——謝尊淵主編 《工程合同管理》——董平、胡維建主編
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