弱電工程施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-11 22:46本頁(yè)面
【正文】 ，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。5）正式開(kāi)工后，就必須監(jiān)控小區(qū)的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在工程進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定實(shí)際進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。6）施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。7）施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。8）工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。9）工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。（2）工期保證措施：1）在施工組織上我將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。2）在材料供應(yīng)上，我們公司具備自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，直接向國(guó)外廠商訂購(gòu)并報(bào)關(guān)進(jìn)口，用最短的購(gòu)貨周期來(lái)保障材料的供應(yīng)。3）教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù)，還體現(xiàn)著我們的形象和凝聚力，激勵(lì)職工充分建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。4）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。5）認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時(shí)到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到各施工隊(duì)、班組，實(shí)行部位承包，明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。6）在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。7）設(shè)計(jì)出圖以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對(duì)安裝工程工期影響更大，我方一方面要與有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開(kāi)一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。8）注重現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。9）為了確保施工所需勞動(dòng)力，我把安裝工作面鋪開(kāi)，進(jìn)入施工期后，各施工隊(duì)可以組織兩套隊(duì)伍，日、夜兩班進(jìn)行突擊，以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對(duì)較短的矛盾。參考文獻(xiàn)：[1]《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348—2004）；[2]《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50394）；[3]《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314—2006）；[4]《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50396）；[5]《家居布線標(biāo)準(zhǔn)》(TIA/EIA 507A)；[6]《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50395）；[7]《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303)；[8]《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50311—2007）；[9]《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》（GA3082001）；[10] 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》（GA/T742000） 。指導(dǎo)教師意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師簽字：2013年3月24日10
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