【正文】
en Building Construction作者:Thomas E. Glavinich單位:Associate Professor for the Schools of Engineering and Architecture and Urban Design at The University of Kansas.英文關(guān)鍵詞:Project Delivery, Documentation, Risk Reduction英文摘要:This book is endorsed by the Associated General Contractors of America (AGC) and was written with the assistance and advice of a specially assembled AGC task force. With a focus on the green building process from the contractor′s viewpoint, the book avoids endorsing any one green building rating system in favor of presenting the business fundamentals mon to them all. Throughout the presentation, flowcharts and other features offer working tools for successfully managing green construction projects. Plus, real–world case studies developed through discussions with the actual contractors involved help you understand exactly what to expect and how to best manage constructing a green building. In short, this is one book that you need to have on hand to be a part of the rapidly growing green building movement.2題名:綠色建筑項目全壽命周期管理的思考作者:黃婧雯。彭盈單位:四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院中文關(guān)鍵詞:綠色建筑。 全壽命周期管理。 管理模式。 雙優(yōu)化目標(biāo)中文摘要:綠色建筑全壽命周期管理圍繞著綠色建筑的要求,在決策、實施、運營階段實現(xiàn)了統(tǒng)一項目中各利益方追求的目的。對綠色建筑全壽命周期不同階段的管理及管理模式進(jìn)行分析,有助于項目達(dá)到節(jié)能與經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)的目標(biāo)。2題名:PMC模式在PMC模式項目中應(yīng)用的研究作者:葉臻[1] 。 郁勇[1] 。 周明[2]單位:[1]上海建科工程項目管理有限公司。 [2]同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院中文關(guān)鍵詞:PMC模式。PMC模式中文摘要:綠色建筑項目的推廣需要行之有效的建設(shè)管理模式。通過分析PMC模式的內(nèi)涵,在充分研究綠色建筑項目自身特點的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了PMC模式在綠色建筑項目中的具體應(yīng)用形式,即由業(yè)主與PMC簽訂委托合同,提出了目前與我國國情較為適合的應(yīng)用形式,業(yè)主直接與綠色專項咨詢機(jī)構(gòu)簽訂委托合同,對其特點進(jìn)行分析。六、文獻(xiàn)檢索綜述根據(jù)本課題的檢索要點,制定以上檢索策略,查找以上數(shù)據(jù)庫,篩選出相關(guān)文獻(xiàn)30篇。(一)文獻(xiàn)內(nèi)容分析:文獻(xiàn)111,對我國綠色建筑的發(fā)展、構(gòu)建綠色建筑體系以及綠色建筑施工技術(shù)進(jìn)行了研究,分析了我國目前綠色建筑施工面臨的問題。文獻(xiàn)1220對目前國內(nèi)外綠色建筑評價體系做了介紹和分析,對綠色建筑的概念、評價、技術(shù)創(chuàng)新、管理模式、經(jīng)濟(jì)效益、使用功能等做了較全面的分析研究。文獻(xiàn)2127就綠色建筑的特點,結(jié)合項目管理的實踐經(jīng)驗,對具體的項目管理理論應(yīng)用于綠色建筑做了分析。 (二)國內(nèi)外研究動態(tài):綠色建筑(Green Building)是目前世界各國建筑界所面臨的重要研究課題之一。我國也十分重視這一領(lǐng)域的研究工作。綠色建筑的研究涉及建筑技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、項目管理、環(huán)境科學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域,需要各學(xué)科領(lǐng)域的研究者進(jìn)行合作研究才能真正有利于推動綠色建筑的發(fā)展。綠色建筑評價體系是各國建筑界研究的重要問題之一。代表性的評價體系有英國的BREEAM、美國的LEED等。根據(jù)國際上的綠色建筑評價體系,結(jié)合自身的國情,我國干2006年出版了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》,該標(biāo)準(zhǔn)從節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運營管理等方面提出了綠色建筑的評價指標(biāo)體系,該標(biāo)準(zhǔn)對于推動我國綠色建筑的發(fā)展有著很好的指導(dǎo)意義。綠色建筑必將成為日后建筑領(lǐng)域發(fā)展的主流。但是,在綠色建筑項目建設(shè)過程中,一套科學(xué)合理的建設(shè)管理模式既是項目本身成功的基礎(chǔ),也是綠色建筑進(jìn)一步推廣的關(guān)鍵。通過參考相關(guān)文獻(xiàn)資料,借助綠色建筑建設(shè)管理的經(jīng)驗,分別對設(shè)計—建造模式、施工經(jīng)理模式以及項目管理承包模式在綠色建筑項目中的應(yīng)用形式進(jìn)行調(diào)查研究,并利用對比分析,提出綠色建筑項目管理在具體工程案例中的應(yīng)用模式,特別強(qiáng)調(diào)采用節(jié)能技術(shù)的綠色建筑的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和全生命周期的效能分析。2011年10月8日 13 / 13