【正文】 持發(fā)展的節(jié)能減排新技術(shù)。三鋼焦化廠提出優(yōu)化除塵工藝的設(shè)計理念，將干熄焦的除塵工藝設(shè)計為二次除塵粗細(xì)分流工藝，使6500噸二次除塵灰直接配入煉焦煤，相當(dāng)于節(jié)省同等數(shù)量的洗精煤。這一工藝設(shè)計獲得國家專利。在運行中，干熄焦率、燒損率、發(fā)氣量等主要指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，一年減少45萬噸蒸汽排放，減少148噸粉塵、還回收蒸汽發(fā)電9900萬千瓦時，節(jié)水45萬噸。燒結(jié)工序是鋼鐵企業(yè)最主要的污染源，產(chǎn)生的煙氣中二氧化硫含量占企業(yè)總排放量的70％以上，燒結(jié)機(jī)脫硫成為世界性行業(yè)難題。2007年，三鋼提出選擇性脫硫的思路，在180平方米燒結(jié)機(jī)上發(fā)明雙大煙道、雙主抽風(fēng)機(jī)的工藝配置，成功實現(xiàn)國內(nèi)乃至世界上第一臺燒結(jié)機(jī)中部煙氣選擇性脫硫新工藝，當(dāng)年削減二氧化硫排放1860噸，第二年削減4010噸。該項目獲得省科技進(jìn)步一等獎。 3．水氣渣泥熱全循環(huán)把廢氣、廢水、廢渣看作放錯位置的資源，三鋼樹立企業(yè)與社會大循環(huán)、企業(yè)與企業(yè)中循環(huán)、企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)的全循環(huán)理念，把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、煤氣、廢渣、污泥、余熱全部實現(xiàn)大循環(huán)。1996年，“十一五”。同時，噸鋼廢水排放由“十五”。這得益于三鋼生產(chǎn)線工業(yè)用水的閉路循環(huán)，污水全部循環(huán)利用。2009年11月，冶金行業(yè)難度最大的焦化生物脫酚廢水處理取得重大突破，焦化廢水泵送燒結(jié)工程投產(chǎn)，每年可節(jié)約42萬噸工業(yè)清水。目前，三鋼擁有廢水治理設(shè)施20多臺（套），%，排放達(dá)標(biāo)率為100%。三鋼統(tǒng)籌不同熱值的煤氣用途，對2座焦?fàn)t的高熱值荒煤氣充分回收，通過煤化工進(jìn)行凈化深度加工，催生出年產(chǎn)焦油3萬多噸、硫銨1萬多噸、純苯6000多噸，盈利數(shù)千萬元的利潤增長點。為回收高爐煤氣發(fā)電，三鋼建設(shè)6臺發(fā)電機(jī)組，2010年自發(fā)電30563億千瓦時，相當(dāng)于一個中型發(fā)電廠。另外，回收利用熱值較低的煤氣，除本廠生產(chǎn)和員工生活自用外，還輸送部分煤氣供應(yīng)三明市煤氣管網(wǎng)。此外，在三鋼，煉鐵的水渣、煉鋼的廢渣和除塵灰、余熱，也得到充分的回收，循環(huán)利用。目前，無論是中板軋制還是棒材、高線軋制，坯料全部實現(xiàn)熱裝熱送，熱送率達(dá)90%以上。產(chǎn)生余熱最多的燒結(jié)廠，在業(yè)內(nèi)率先研制臺車全密封技術(shù)，降低燒結(jié)機(jī)的漏風(fēng)率，把燒結(jié)機(jī)后端風(fēng)箱的高溫廢氣，通過熱管技術(shù)回收并轉(zhuǎn)換為蒸汽用于發(fā)電。燒結(jié)機(jī)全部大型化后，又應(yīng)用燒結(jié)余熱發(fā)電技術(shù)，建設(shè)燒結(jié)余熱和煤氣余能發(fā)電工程。（四）三鋼企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理中的建議 1．短期利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理時必然要考慮自身利益的問題，但其著眼點是放在短期利益上還是著眼于長期利益則非常重要。實施綠色供應(yīng)鏈管理為企業(yè)帶來的潛在收益是顯而易見的，但這種收益的濕現(xiàn)往往需要一定的時間，有時在短期內(nèi)甚至是負(fù)回報的。因此，企業(yè)應(yīng)正確處理短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，把目光放得長遠(yuǎn)一些，不要為一時的假象所迷惑。堅持自己正確的戰(zhàn)略選擇。用先進(jìn)生產(chǎn)能力代替落后生產(chǎn)能力。綠色材料的使用, 要求供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的密切合作, 制造商與供應(yīng)商應(yīng)就綠色材料展開廣泛的探討,大公司(制造商) 應(yīng)就材料的供應(yīng)提出綠色要求, 并積極參與到供應(yīng)商綠色材料建設(shè)中, 有條件的可提供培訓(xùn)和技術(shù)上的支持, 與供應(yīng)商緊密溝通、協(xié)作, 共同樹立“環(huán)境成本”觀念。加大對具有污染性的材料的限制和抵制力度, 從生產(chǎn)源頭給予消滅, 在流通領(lǐng)域給予取締,確保綠色材料工程的實施。2．局部和整體的協(xié)調(diào)綠色供應(yīng)鏈管理的最終結(jié)果是整條供應(yīng)鏈的綠色化，可是在實施的初期首先要解決好的還是單個企業(yè)的綠色化問題。只有一個企業(yè)一個企業(yè)地逐步實施，才有可能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的綠色化，即先點后鏈。企業(yè)切不可因?qū)G化整條供應(yīng)鏈缺乏信心而輕易放棄，也不應(yīng)貪大陶快，妄圖一步到位。一個成功企業(yè)的帶動示范作用比無數(shù)的說教有時更能發(fā)揮作用。此外企業(yè)應(yīng)實施綠色營銷, 向消費者宣傳綠色消費理念,展示企業(yè)綠色文化, 引導(dǎo)綠色消費潮流, 讓消費者了解企業(yè)所進(jìn)行的環(huán)境努力。供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合綠色環(huán)保要求, 保證生產(chǎn)的產(chǎn)品無添加劑、無防腐劑、無污染, 保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境, 企業(yè)的這一行為必將增強(qiáng)消費者對企業(yè)產(chǎn)品的知名度、滿意度和忠誠度,在消費者心中樹立企業(yè)綠色形象。3．科技技術(shù)與企業(yè)管理并重綠色供應(yīng)鏈管理的實施既有賴于科學(xué)T藝和先進(jìn)技術(shù)的運用，更關(guān)鍵的是要靠科學(xué)的管理手段做保障。在實施綠色供應(yīng)鏈管理過程巾會引入大量的先進(jìn)_丁藝、設(shè)備及技術(shù)，以節(jié)約能源、優(yōu)化資源利用效率，減少環(huán)境污染，這對于改善企業(yè)的環(huán)境績效將起到重要的作用。然而，如果企業(yè)的管理出現(xiàn)問題，特別是人的素質(zhì)無法適應(yīng)先進(jìn)的工藝和技術(shù)的要求，那么企業(yè)的綠色度同樣會受到制約和影響，甚至導(dǎo)致綠色供應(yīng)鏈管理功虧一簣。所以，我們在考慮實施綠色供應(yīng)鏈管理時要科技技術(shù)與企業(yè)管理并重，協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系。以發(fā)揮最佳的效應(yīng)。4．實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)綠色物流實施綠色物流既可以大大減少廢物的產(chǎn)生, 又可以降低成本。在滿足運輸要求的前提下, 盡量減少包裝物并選擇可重復(fù)、可循環(huán)使用的包裝材料。 以及合理設(shè)計庫存與運輸之間的關(guān)系。 設(shè)計返回物流并保證其暢通,做到綠色回收, 實現(xiàn)再使用、再循環(huán)。供應(yīng)鏈管理是一種新的管理思想, 在我國正處于初始階段, 在這個階段, 企業(yè)就更應(yīng)采取主動提高環(huán)境管理意識與國際接軌, 積極樹立綠色觀念, 把綠色融入到企業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)中去, 清楚認(rèn)識到綠色供應(yīng)鏈管理不但能為社會創(chuàng)造環(huán)境效益, 而且能為企業(yè)樹立良好公眾形象, 擴(kuò)大其產(chǎn)品市場并節(jié)約成本, 從而會使企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)將實施綠色供應(yīng)鏈管理視為其提高核心競爭力和國際競爭力的新機(jī)遇。 在全球綠色浪潮的感召下, 綠色供應(yīng)鏈管理必然在世界范圍內(nèi)廣泛興起, 我國企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)———實施綠色供應(yīng)鏈管理以提高我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境、社會效益, 增強(qiáng)國際競爭力。五、結(jié)論與展望鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提高起著重要的作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現(xiàn)代工業(yè)文明。但是隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的不文明表現(xiàn)日益突出，工業(yè)排放對生態(tài)環(huán)境的污染制約著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)如何才能既滿足當(dāng)代人對鋼鐵的需求，又不危害后代人生存環(huán)境的問題，也就是鋼鐵工業(yè)的綠色化問題，是鋼鐵工業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題。在2l世紀(jì)初，如何把綠色鋼鐵這一概念變?yōu)楝F(xiàn)實，如何化解環(huán)境危機(jī)，如何堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路。中國鋼鐵工業(yè)面對著前所未有的挑戰(zhàn)，承載著責(zé)無旁貸的責(zé)任，更孕育著無限的生機(jī)。因此，實施綠色供應(yīng)鏈管理將是21世紀(jì)企業(yè)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的最大機(jī)遇。它可以改變我國企業(yè)長期以來只注重經(jīng)濟(jì)在數(shù)量方面的增長,而忽略對環(huán)境破壞、導(dǎo)致環(huán)境污染的現(xiàn)狀。實施綠色供應(yīng)鏈管理可以最大限度提高資源利用效率,減少資源消耗,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境和諧型社會。總之綠色供應(yīng)鏈管理是中國鋼鐵企業(yè)獲取和提升國際競爭力的重要戰(zhàn)略。我國鋼鐵企業(yè)要想在這種激烈的市場競爭下立于不敗之地, 必須提高環(huán)境管理水平,全面實施綠色供應(yīng)鏈管理, 幫助中國鋼鐵企業(yè)增加出口或者成為在華外資企業(yè)的供應(yīng)商。要主動樹立環(huán)境管理的理念, 而不是被動的服從政府的環(huán)境管理法規(guī), 主動提高社會責(zé)任感,積極對待。只有這樣才能實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的“綠色化”,形成一個集成化的環(huán)境管理體系,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的“三贏”。 近年來，越來越多的企業(yè)正在積極探索綠色供應(yīng)鏈管理的途徑，但是目前我國企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈還存在許多障礙，成功實施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)很少。企業(yè)如何克服綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實施的障礙、以及哪些因素將影響到綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的采納決策?這些問題一直困擾著眾多企業(yè)，也是當(dāng)前綠色供應(yīng)鏈管理研究的重要研究方向。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€企業(yè)參與、組織，任何一個單一生產(chǎn)模式的企業(yè)難以獨立完成綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。成員間的協(xié)同合作也是綠色供應(yīng)鏈高效率運作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。因此企業(yè)必須提升協(xié)同優(yōu)化與集中管理的能力，相互之間整合資源，利用信息技術(shù)對企業(yè)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行優(yōu)化和重組，通過產(chǎn)業(yè)與信息集成共同完成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。目前國內(nèi)企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈還存在許多障礙，成功實施綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)是很少的，這也表明綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略運作流程復(fù)雜而且具有很大風(fēng)險。對于綠色供應(yīng)鏈的實施存在矛盾，一方面忽視綠色供應(yīng)鏈擔(dān)心失去未來核心競爭力，實施綠色供應(yīng)鏈管理又擔(dān)心承擔(dān)風(fēng)險。因此，這就使得對企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實施風(fēng)險進(jìn)行測評、規(guī)避和控制具有特別重要的戰(zhàn)略意義。目前綠色供應(yīng)鏈管理越來越受到各國政府、企業(yè)及學(xué)術(shù)界的高度重視。為了促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，政府應(yīng)積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理的外部環(huán)境，制訂合理的法規(guī)、制度，加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理績效的科學(xué)評價，制定有效的激勵機(jī)制，推動綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實施。綠色供應(yīng)鏈管理的實施和應(yīng)用，有利于企業(yè)突破綠色壁壘制約，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對于建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會具有重要的實踐意義和應(yīng)用價值。參考文獻(xiàn)[1]姜周華，梁連科，李陽等，2002,12，鋼鐵冶金清潔生產(chǎn)中的新技術(shù)和新工藝[J] ，材料與冶金學(xué)報。 [2]蔣洪偉,韓文秀， 2000年04期， 綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)經(jīng)營管理的趨勢[J]。[3]江志剛, 張華, 但斌斌， 2005，4，鋼鐵企業(yè)實施綠色制造技術(shù)的策略研究[J].冶金設(shè)備。[4]李東賢主編，2008年9月第一版，《采購與供應(yīng)鏈案例》，機(jī)械工業(yè)出版社。[5]李向霞,蔡宣燦， 2008年14期，綠色供應(yīng)鏈及其現(xiàn)狀分析[J]，科學(xué)研究與實踐。[6]郎曉珍，楊毅宏， 2008，冶金環(huán)境環(huán)境保及三廢處理[M]，東北大學(xué)出版社 。[7]梁中渝， 2009，煉鐵學(xué)[M]，冶金工業(yè)出版社。[8]馬士華、林勇，2005，供應(yīng)鏈管理 （第2 版) [M] 北京 機(jī)械工業(yè)出版社。[9]冉文江，馮俊文，王麗娟，2003供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢[J]．經(jīng)濟(jì)論壇。[10]沈建國，于景坤， 2003,9，鋼鐵冶金渣的資源化利用 [ J ] ．材料與冶金學(xué)報。[11]孫劍， 2006，我國企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的策略研究[J].社會科學(xué)。[12]譚順勇,王明超， 2010年3月24日，綠色供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]，萬方數(shù)據(jù)。[13]王社斌，許并社， 2008，鋼鐵節(jié)能減排技術(shù)[M] ，北京化學(xué)工業(yè)出版社。[14]王非，胡信步， 2005,3，供應(yīng)鏈管理若干問題研究綜述．人文地理。[15]王能民,2005，綠色供應(yīng)鏈管理[M].清華大學(xué)出版社。 [16]武春友,朱慶華,耿勇， 2001年03期，綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]。中國軟科學(xué)。[17]夏春玉, 李建生，2005，綠色物流[M].北京: 中國物資出版社。[18]于靜,才書訓(xùn)，2007，淺議我國綠色供應(yīng)鏈管理及其實施方法[J] 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究 第1期[19]趙晗萍，馮允成，姚李剛．供應(yīng)鏈博弈問題綜述．北京航空航天大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)[20]張志文．2005，供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢研究．學(xué)術(shù)前沿。[21]朱慶華，2004，綠色供應(yīng)鏈管理( 第二版) [M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社。[22]鄭迎飛, 趙旭, 華燕青，2002,5，綠色供應(yīng)鏈管理[J].企業(yè)管理。[23]周琳，2003,11，中國鋼鐵物流發(fā)展簡析[J].經(jīng)貿(mào)研究。[24]張曙紅,2010，綠色供應(yīng)鏈管理研究綜述與展望[J].物流技術(shù)。[25]張艷平，2007,可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式[J].。[26]張炎亮、何楨、李亞東，2006年，《現(xiàn)代制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理功能模型研究》[J]，中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)。