綠色供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-04-09 06:05本頁面
【正文】 商又各自組建自己內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)（即內(nèi)部MIS）。零售商組建內(nèi)部MIS與用戶相聯(lián)系。其它供應(yīng)商、制造商、分銷商、物流商等與零售商同樣道理。GSCMIS又通過Intranet與環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）、知識管理系統(tǒng)（KMS）、人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）、財務(wù)管理系統(tǒng)（FMS）、質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）連接在一起。而決策支持系統(tǒng)（DSS）通過EMS、KMS、HRMS、FMS、QMS反饋的信息，同時考慮社會系統(tǒng)的一些因素，并聽取專家的建議后決定是否流程重組或改進(jìn)，把最終的結(jié)果傳遞給GSCMIS。整個綠色供應(yīng)鏈就這樣運(yùn)行管理。 社會系統(tǒng)是由綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營的社會因素構(gòu)成，具體包括政府或者國際性組織對供應(yīng)鏈成員的規(guī)制、整個社會的文化、價值觀與倫理道德等因素。綠色供應(yīng)鏈要想穩(wěn)定運(yùn)行是離不開社會系統(tǒng)的。 環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）是區(qū)別于非綠色供應(yīng)鏈的顯著特征，主要職責(zé)是產(chǎn)品和工藝的綠色性指標(biāo)的建立以及整個流程的監(jiān)督與評估（包括評價體系的構(gòu)建和評價方法的確定）。EMS是過程和實踐的集合，它能使組織減少對環(huán)境的影響、增加其運(yùn)作效率，幫助組織系統(tǒng)地管理環(huán)境的“腳印”——其活動、產(chǎn)品和服務(wù)等對環(huán)境的影響。EMS不僅有助于組織注意其法律法規(guī)上的責(zé)任，而且能夠提供尋求比如像能源效率、資源保護(hù)等環(huán)境方面的工具。EMS是規(guī)范的管理系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈內(nèi)部的管理、組織和環(huán)境績效的改善負(fù)責(zé)，其體現(xiàn)在以下幾個方面： 1)創(chuàng)建環(huán)境策略； 2)建立適當(dāng)?shù)哪康暮湍繕?biāo)； 3)幫助設(shè)計和實施針對這些目標(biāo)的計劃； 4)監(jiān)視和評估這些計劃的效果； 5)監(jiān)視和評估公司內(nèi)部一般環(huán)境管理活動的效果。 知識管理系統(tǒng)（KMS）是關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的所有相關(guān)知識的收集與管理，以及知識產(chǎn)權(quán)的界定。主要包括供應(yīng)和采購知識、設(shè)計和產(chǎn)品知識、生產(chǎn)運(yùn)作和物流知識、渠道管理和分類知識、品牌和客戶知識。 人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）可以對整個綠色供應(yīng)鏈的人力進(jìn)行調(diào)配，使用使得整個供應(yīng)鏈人的效率得到最好的發(fā)揮。財務(wù)管理系統(tǒng)（FMS）和質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）分別對供應(yīng)鏈的財務(wù)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 決策支持系統(tǒng)（DSS）是整個供應(yīng)鏈的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)四個小的數(shù)據(jù)庫，分別是數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識庫和方法庫。其中知識庫不同于知識管理系統(tǒng)，它主要是關(guān)于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程知識、客戶關(guān)系知識和戰(zhàn)略聯(lián)盟知識的存儲以備決策支持系統(tǒng)的調(diào)用。結(jié) 論綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上考慮環(huán)境問題，因此綠色供應(yīng)鏈具有經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益兩個目的，有更豐富的內(nèi)容和更深刻的內(nèi)涵。在設(shè)計綠色供應(yīng)鏈時不僅要考慮更多的因素，而且還要考慮這些因素的協(xié)調(diào)問題，這就使得整個體系變得異常復(fù)雜。同時也使得綠色供應(yīng)鏈管理也難上加難參考文獻(xiàn)[1]宋伯慧 中國物流與采購2002年11期 [2]孟憲濤 太原大學(xué)學(xué)報2009年1期 [3]王能民，孫林巖，汪應(yīng)洛，綠色制造模式下的供應(yīng)商選擇[4]朱桂平、李懷政：物流企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略管理[M].中國 無憂論文網(wǎng)物資出版社. [5]李放、劉揚(yáng)， [6] 郭佳、陳功玉,面向訂單生產(chǎn)對企業(yè)資源規(guī)劃的挑戰(zhàn)，南方經(jīng)濟(jì)。2010．[7] 張立華：“ 農(nóng)超對接”流通模式對農(nóng)產(chǎn)品價格的影響分析價格理論與實踐。2010．[8] 辛賢、譚向勇對農(nóng)產(chǎn)品價格的放大效應(yīng)研究。中國農(nóng)村觀察。[9]鐘鈺、王艾敏、楊東群、秦富。雞蛋市場價格形成、傳導(dǎo)與利益分配機(jī)制．中國物價2010 [10]王千紅、封媛螈，我國出口商品價格競爭能力研究——基于匯率彈性增大背景的分析。[11]陳金良，德慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與協(xié)調(diào)機(jī)制研究．南方農(nóng)村，2010 [12]袁雪峰，供應(yīng)鏈機(jī)制的特點與構(gòu)成。知識經(jīng)濟(jì) 2010[13]張曉霞，中西部農(nóng)村零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新研究、
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