aps在供應(yīng)鏈的應(yīng)用-資料下載頁
2025-06-20 06:55本頁面
【正文】 于企業(yè)運(yùn)用APS技術(shù)，現(xiàn)在有兩種解決方案:178。 選擇特定功能最佳(bestofbreed)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，優(yōu)點(diǎn)是有較好行業(yè)適應(yīng)性，缺點(diǎn)是集成的代價(jià)較高。178。 另一個(gè)方案是采用單一的供應(yīng)商解決方案。采用單一供應(yīng)商提供的信息系統(tǒng)的好處在于統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)，較低的支持成本，當(dāng)然，過分依賴單一的信息系統(tǒng)供應(yīng)商也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。不管怎樣，趨勢(shì)是ERP系統(tǒng)必須嵌入APS系統(tǒng)，現(xiàn)有幾家主流ERP軟件供應(yīng)商和其他一些公司成立了Open Applications Group，它的使命是定義和推廣采用統(tǒng)一的電子商務(wù)和應(yīng)用軟件互操作性的標(biāo)準(zhǔn)。 除了軟件供應(yīng)商，有些咨詢公司在供應(yīng)鏈管理和APS的實(shí)施上，也提供了較大的支持，如埃森哲成立”埃森哲供應(yīng)鏈思想交流”并提出”供應(yīng)鏈價(jià)值評(píng)估法”。KPMG開發(fā)了五階段的供應(yīng)鏈模式，使組織可以在企業(yè)內(nèi)外部管理和集成信息流，資金流，產(chǎn)品流。普華永道PWC開發(fā)了”基于價(jià)值的管理模式”，幫助客戶量化供應(yīng)鏈帶來的益處。APS也是把雙刃劍[有一句廣告詞說的好，“沒有最好，只有更好”，對(duì)于APS的運(yùn)用，同樣應(yīng)當(dāng)一分為二的看，畢竟，管理問題是復(fù)雜的。對(duì)于企業(yè)，則應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到在運(yùn)用APS技術(shù)輔助管理工作中的雙重效應(yīng)，學(xué)會(huì)從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度去思考和選擇符合自身的軟件技術(shù)和系統(tǒng)。]盡管APS的未來具有廣闊的發(fā)展前景，但是當(dāng)前，生產(chǎn)計(jì)劃排程問題的復(fù)雜性和多因素性以及現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境很難使其達(dá)到絕對(duì)意義上的優(yōu)化，影響供應(yīng)鏈計(jì)劃推廣與實(shí)施的難度有可能是如下原因:178。 供應(yīng)鏈中所需的多個(gè)協(xié)議可能會(huì)使更換合作伙伴的成本太高，供應(yīng)鏈因此會(huì)變?yōu)橄鄬?duì)的結(jié)構(gòu)，而不能足夠靈活地滿足市場(chǎng)。從宏觀角度來看，由于競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的原因，聯(lián)合加固市場(chǎng)壁壘可能不是很理想，并且可能會(huì)遭到反托拉斯法的阻礙。178。 大企業(yè)可能會(huì)強(qiáng)迫人力和資金不足的中小型企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈系統(tǒng)，即使他們的資源不足以參加這樣的合作。178。 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)不一定是每一個(gè)伙伴最優(yōu)匹配，對(duì)各種影響的量化和利益的分配可能會(huì)引起潛在沖突。178。 供應(yīng)鏈優(yōu)化排程可能會(huì)影響一些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。問題在于通過基于規(guī)則的算法或?qū)＜規(guī)欤?jì)算機(jī)支持的APS系統(tǒng)能否反映出這些復(fù)雜性，其相關(guān)的成本能否被接受。178。 行業(yè)的特殊性可能差別很大，通用的APS系統(tǒng)軟件包能夠在何種程度上克服這些問題。178。 和ERP系統(tǒng)不同，APS是想在幾個(gè)公司之間協(xié)調(diào)資源。一個(gè)公司如果不配合或配合的不理想會(huì)引起供應(yīng)鏈連鎖反應(yīng)。178。 在實(shí)施與開發(fā)供應(yīng)鏈APS系統(tǒng)時(shí)，設(shè)計(jì)目標(biāo)，時(shí)間限制，成本方面都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)其期望值過高或者實(shí)施方案過于復(fù)雜都可能導(dǎo)致其失敗。178。 ERP系統(tǒng)和其它信息化系統(tǒng)實(shí)施的成熟穩(wěn)定性，是供應(yīng)鏈APS的基礎(chǔ)。成功的企業(yè)必將是那些在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，利用高級(jí)的技術(shù)相互連接，并能夠以一種協(xié)作的方式來共享彼此資源的企業(yè)。這些新的信息化系統(tǒng)實(shí)踐者往往是那些權(quán)利精英和希望利用新的機(jī)遇獲得更多財(cái)富的企業(yè)家們，他們拋棄了傳統(tǒng)，把希望投向了信息化，利用越來越先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)以及各種相關(guān)的高級(jí)應(yīng)用程序。在投資、技術(shù)和各種軟件的支持下，這些新的領(lǐng)導(dǎo)者們正在告訴人們應(yīng)如何發(fā)起一場(chǎng)革命性的行業(yè)變革，他們?cè)谝I(lǐng)著這場(chǎng)信息化的革命。8 / 8
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