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供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用開題報告-資料下載頁

2025-03-27 00:08本頁面
  

【正文】 課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑): 本課題要研究和解決的問題1)熟悉供應(yīng)鏈管理的基本理論2)企業(yè)(制造企業(yè))實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及面臨問題3)了解供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的提升的關(guān)系4) 應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理論在企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理二、本課題的研究途徑 1)搜集與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的中外文獻(xiàn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)交易成本理論、博弈論、價值鏈理論以及系統(tǒng)理論等理論技術(shù)。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的實(shí)施方法和實(shí)施環(huán)境以及實(shí)施過程中需要注意的問題。2)對制造企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解其的制造過程,在供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)上找出生產(chǎn)過程中不合理的部分,并運(yùn)用供應(yīng)鏈管理知識對其進(jìn)行設(shè)計改善。3) 采用案例分析法,著重分析某制造企業(yè)對供應(yīng)鏈的應(yīng)用,里面蘊(yùn)含的各種供應(yīng)鏈方法與理論技術(shù),對典型案例進(jìn)行研究并提出意見。深入了解企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析并進(jìn)行設(shè)計改善。 4)通過與導(dǎo)師溝通,將研究成果形成論文。 畢 業(yè) 設(shè) 計 開 題 報 告指導(dǎo)教師意見:同學(xué)在文獻(xiàn)綜述中較為詳細(xì)的論述了供應(yīng)鏈管理的意義及其發(fā)展應(yīng)用,說明該同學(xué)在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,對本課題的要求和內(nèi)容有了較為深刻的理解,對供應(yīng)鏈管理有了一定的理論基礎(chǔ),同時也提出了自己的擬定方案。開題報告語言通順,邏輯性較強(qiáng),設(shè)計方案思路基本清楚,本課題工作量飽滿,使學(xué)生能夠得到有效的獨(dú)立工作能力的鍛煉和提升。本課題作為本科生的畢業(yè)設(shè)計具有一定的研究價值,具有一定的可行性?!   ⊥忾_題。 指導(dǎo)教師: 年 月 日所在學(xué)院審查意見: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日
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