人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁
2025-06-22 16:02本頁面
【正文】 工作的滿意度 完善企業(yè)薪酬滿意度是由人力資本投資主體的多元性決定的。人力資本投資的主體可以是國家對教育、健康設(shè)施或服務(wù)的支出，可以是企業(yè)對員工的培訓(xùn)，更可以是個(gè)人對自身的完善。由于投資主體的多元性，使得不同的投資主體對人力資本的收益難以把握，埋下了投資風(fēng)險(xiǎn)的隱患。完善企業(yè)的薪酬滿意度，使得企業(yè)的員工在人力資本投資之后能夠得到與之相應(yīng)的收益，自然員工對企業(yè)感到滿意和信任，在各自的工作中就會加倍努力，隨之企業(yè)會因此在良性循環(huán)中不斷的發(fā)展。 (三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對組織的忠誠感 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是由于投資客體的不確定性決定的。人力資本投資的客體是人，而人又是一種復(fù)雜的生物，所有影響人行為的因素都可能影響人力資本效能的發(fā)揮。所以企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過文化建設(shè)使得員工與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀和企業(yè)精神相一致，從而盡量地縮小企業(yè)與員工之間在人力資本投資方面的分歧，進(jìn)而使投資收益達(dá)到最大化。企業(yè)文化的培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的長期目標(biāo)之一，應(yīng)當(dāng)滲透到每—個(gè)個(gè)體的投資過程中，同時(shí)通過企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)勞動者對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，從而調(diào)動勞動者的積極性，提高勞動效率，進(jìn)而減少人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。 (四)加強(qiáng)企業(yè)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃 由于人力資本投資行為具有長期性，投資收益不可能當(dāng)時(shí)獲得，因此投資周期長本身就意味著不確定的成分多，投資風(fēng)險(xiǎn)大。為了將不確定的因素降到最少，企業(yè)可以通過人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，使個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，把個(gè)人人力資源開發(fā)納入企業(yè)總的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略中。根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求，幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，使組織的目標(biāo)、需要與員工的目標(biāo)、需要有機(jī)地結(jié)合起來，從而將員工在投資期間可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。 此外企業(yè)還可以采用其他規(guī)避人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的措施，例如，企業(yè)可以進(jìn)行選擇性投資，人力資本投資的方式、對象、方向等是復(fù)雜的，進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y組合，對各種類型的投資進(jìn)行必要的選擇，可以減少各種投資風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)還可以對投資成本進(jìn)行轉(zhuǎn)移，企業(yè)在人力資本投資(特別是培訓(xùn))過程中，也可以通過減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用的份額，或降低投資客體在培訓(xùn)期間的收人水平等方式，把部分投資成本轉(zhuǎn)移到投資客體的身上。最后企業(yè)還要注意的問題就是，選擇的措施和方法必須符合本企業(yè)的實(shí)際情況。 [編輯]人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)資本投資的區(qū)別[4] 首先表現(xiàn)在人力資本投資不僅需要物質(zhì)投資，而且更重要的需要一種時(shí)間的投資，而時(shí)間對于人的生命來講是不可逆的，一旦時(shí)間支出，就不可能收回，也不可能通過任何其他的方式加以補(bǔ)救。一旦該項(xiàng)投資不能達(dá)到預(yù)期的目的，就會造成損失，而這就有風(fēng)險(xiǎn)。資本投資在損失出現(xiàn)后有時(shí)可以通過其他方式在一定程度上加以補(bǔ)救，即使不能彌補(bǔ)，所受損失最多是財(cái)務(wù)資本。其次，人力資本投資是一種對人體本身的投資，常常與消費(fèi)行為相伴。但在人們的意識中，投資范疇總是以生產(chǎn)性勞動聯(lián)系在一起，投資之后總是伴隨著生產(chǎn)勞動，否則就無法實(shí)現(xiàn)投資的目的。但是在人力資本投資形式上，由于投資形式的復(fù)雜性、投資要素的多元化等原因，投資有時(shí)伴隨的并不一定是生產(chǎn)性勞動而是非生產(chǎn)性勞動。這樣投資就不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)性勞動領(lǐng)域，還跨越了非生產(chǎn)性勞動的部分領(lǐng)域。把人力投資從消費(fèi)中區(qū)分開來，加以鑒別和衡量，并進(jìn)一步確定它們對于收入即“利潤”所作出的貢獻(xiàn)，這些無論在理論分析上還是在實(shí)際操作中都有很大困難。也正因如此人們不僅忽視了人力資本的投資性質(zhì)，而且忽視了人力資本投資所具有的風(fēng)險(xiǎn)性。最后，人力資本投資具有長期性，投資回收期長，且人力資本具有能動性和創(chuàng)造性特征，由此引起的不確定因素更多，因?yàn)槿肆Y本受其所有者的健康狀況、價(jià)值觀念、個(gè)性特點(diǎn)、決策能力等多方面的影響，因而其收益的影響因素很多，不確定性大。 7 /
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