【正文】 +樂幣+手環(huán)。孩子在指導者的帶領(lǐng)下完成角色體驗，從而賺得虛擬幣（希樂幣），可以用來投資理財和儲蓄，或者購買商品，親身體驗勞動的收獲與快樂。它強調(diào)孩子“獨立”完成任務(wù)的概念，先由家長在場館外協(xié)助孩子穿好服裝（服裝均根據(jù)場館的工作內(nèi)容而設(shè)置，可參照“警察”、“消防員”的圖片，多為制服），然后由指導員領(lǐng)入場館內(nèi)，家長是禁止入內(nèi)的。在指導員的講解及帶領(lǐng)下，完成各項任務(wù)。有些動手制作的場館，如蛋糕、壽司、漢堡、陶藝、泥人、活字印刷等可將自己完成的物品帶回家作為紀念。根據(jù)任務(wù)進行的不同階段，窗戶上會懸掛不同的提示，如“學員招聘中”、“外出任務(wù)中”等等，一般完成一個角色體驗需要4060分鐘不等。場館外設(shè)有家長休息區(qū)，且提供有wifi，讓家長的等候時間不會太枯燥。整個園區(qū)的設(shè)計十分潮流、新穎，比較能抓住小孩子的心，指導人員都是微笑服務(wù)，很和藹親切。經(jīng)營模式。營業(yè)時間分為A/B場（具體節(jié)點參照圖片），每場均為4個半小時，約可體驗46個角色。以我們周六進園的直觀感受，散客不是很多，整個園區(qū)人員很稀疏。據(jù)工作人員講，接受學校的團體體驗是主要的業(yè)務(wù)。票價分為220元、368元不等（為一名兒童+一名陪同人員），成人陪同票價為40元，學校的團體票價大概為180元或更低（我們孩子上次隨學校去就是這個價格）。220元的只可玩一場，即A場或B場的4個半小時，按照每個角色體驗的時間推算，最多可玩56個角色體驗。368元的可無限次進園，但規(guī)定最多玩10個場館。園區(qū)內(nèi)配有餐飲服務(wù)，價格適中。如午餐提供牛腩飯、咖喱雞塊飯等，價格為30元，另有爆米花、烤腸等小食品。以體驗帶動消費，場館面積。61個體驗館都是由投資方請設(shè)計師統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計的，各個場館體驗的內(nèi)容不同，面積也相差很多。一些比較冷門的體驗，比如地質(zhì)勘探研究所、成市環(huán)保局等就很小，面積也就20平方？像反恐精英、奧迪汽車等就很大。園區(qū)人氣。寒暑假有專門的場次，人氣會比平時旺，而且據(jù)他們服務(wù)人員說周一周五的人比較多，因為可以接學校的團。園區(qū)景觀。整個園區(qū)，尤其是場館外面，感覺軟處理的東西、綠化、休息空間少。場館里外都沒有你說的那些軟的處理。因為來著玩的孩子年齡一般都比較大了，而且體驗的都不是劇烈運動的，所以磕碰的機會比較小?？赡苁浅鲇谶@方面的考慮，就沒有進行相關(guān)設(shè)計。場館外面可以說沒有綠化也沒有休息區(qū)。因為一名家長是可以陪同孩子進去的，每個體驗館外面都有小椅子，家長可以休息，商業(yè)模式——政府投資、專業(yè)公司運營，利潤共享。與政府合作，土地及場館建設(shè)由政府解決。產(chǎn)權(quán)屬于政府旗下公司，但與負責運營的希樂城管理公司簽訂長期合同。在收回投資成本之前，希樂城管理公司只能提取營業(yè)收入的10%作為運營經(jīng)費；回收成本之后，營業(yè)收入和利潤按一定比例分享。這是一個雙贏的方式，政府產(chǎn)權(quán)在手沒有風險，運營方?jīng)]有前期投入也沒有風險，還有10%的運營經(jīng)費，沒有快速回收投資成本的壓力，可以專注于提高場館的運營能力。投資方：天津市地方政府投資建設(shè)方：北京益置建安裝飾有限公司策劃方：湖南至尚文化教育咨詢管理有限公司策劃運營方：天津希樂城企業(yè)管理有限公司。致力于將希樂城打造成以兒童職業(yè)體驗為中心，涵蓋教育、培訓、吃、行、游、購為一體的一站式兒童產(chǎn)業(yè)園。 并且能用wifi。關(guān)于成本，投資收入。2012年05月開業(yè)，運營前兩個月，營業(yè)收入近600萬元。兩個多月的運營后，希樂城數(shù)據(jù)庫已經(jīng)累積了3萬多會員，仔細研究顧客群體的真實需求，并主動營銷。2012年，項目利潤率達到15%左右。運營模式創(chuàng)新。運營方希望把把希樂城打造成一個獨立的兒童Mall，讓兒童職業(yè)體驗館與周邊商業(yè)聯(lián)系起來。同時，針對職業(yè)體驗館本身也將進行新嘗試，打破一票制，實施分館收票。并重視對會員的數(shù)據(jù)庫營銷。圖二 兒童體驗業(yè)態(tài)相關(guān)照片新音界藝術(shù)生活中心位于武漢“江城壹號”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，服務(wù)對象主要是514歲的孩子及其家長，是一所以鋼琴教育為主的藝術(shù)生活中心，主體建筑面積1000平方米，是由老廠房改建而成，內(nèi)設(shè)全裝修的獨立琴房20多個，用于“一對一”教學。“新音界”還擁有一個可容納近百人的表演廳，可滿足小型專業(yè)演出，同時兼有舉辦藝術(shù)沙龍、主題派，集音樂教學、音樂賞析、表演體驗、交流聚會等多種功能為一體。當您走進“新音界”，您將得到“新音界”音樂教育專家、老師的熱情接待，他們將會根據(jù)對您鋼琴水平的測試，向您提出一個完整的咨詢建議。在您自愿的前提下，“新音界”將會根據(jù)每個學員的鋼琴起點水平測試結(jié)果，為您提供一個量身定制的學習計劃，從此，“新音界”的老師們將會細心呵護您實現(xiàn)音樂夢想的每一個過程，伴隨您走向成功的彼岸。“新音界”以人為本，量身定制的教學模式，對幼兒、少兒愛樂者而言，“新音界”的美式音樂教學方法，可以培養(yǎng)孩子獨立自主、創(chuàng)造性思維，以此充分發(fā)掘孩子與生俱來的音樂細胞；對成年人而言，因人而異、量身定制的特色教材，可以大大提高學員的學習效率。成立于1989年，重慶市著名商標，中國婚紗攝影行業(yè)標志性品牌，中國杰出影樓，全國攝影優(yōu)秀企業(yè)，中國最具實力和影響力的婚紗攝影連鎖企業(yè)之一。目前已在全國29個?。ㄗ灾螀^(qū)、市）發(fā)展已超過300家連鎖店、控股店、加盟店，并成立金夫人連鎖經(jīng)營管理中心，納稅6000萬元人民幣，居全國同行業(yè)首位，至今已有近一百二十萬對新人享受過“金夫人”連鎖企業(yè)的服務(wù)。公司以其較雄厚的實力，實現(xiàn)強強聯(lián)手，組建金夫人集團，經(jīng)營范圍擴展到婚紗攝影、藝術(shù)攝影、兒童攝影、廣告攝影、民用及專業(yè)數(shù)碼輸出、相框裝裱制作、相冊設(shè)計制作、禮服設(shè)計制作、廣告設(shè)計制作、連鎖經(jīng)營管理、婚禮策劃及婚慶服務(wù)、專業(yè)軟件開發(fā)及教育培訓等14大產(chǎn)業(yè)鏈，并在2003年下半年成立了中國人像攝影學院，以金夫人強大的技術(shù)實力為依托，為中國攝影事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。在未來的三年規(guī)劃里，金夫人有著宏偉的藍圖。憑借知名品牌效應(yīng)、完美的服務(wù)品質(zhì)、強大的技術(shù)實力，建成中國第一所專業(yè)齊全的人像攝影學院，成為培養(yǎng)中國攝影頂尖人才的搖籃；并將在全國范圍內(nèi)積極開拓，建立四百家連鎖加盟企業(yè)，以全國婚紗行業(yè)旗艦為目標，致力打造出中國婚紗業(yè)界連鎖航母，真正成為中國第一流的婚紗攝影連鎖企業(yè)品牌和百年老店！深圳愛帝宮現(xiàn)代母嬰健康管理有限公司是全國首家現(xiàn)代醫(yī)學與傳統(tǒng)精粹相結(jié)合的專業(yè)母嬰健康管理機構(gòu)，融入了現(xiàn)代醫(yī)學、心理學、營養(yǎng)學、護理學等綜合學科的知識、以產(chǎn)科兒科、中醫(yī)、營養(yǎng)、精神、護理等方面的專家團隊，使月子期得到更科學、更全面的指導和護理，讓入住的媽媽和寶寶在月子期及以后的一段時間里、甚至終生都會受益良多，這無疑是社會發(fā)展進步的一個體現(xiàn)。愛帝宮成立至今已為近萬名媽媽寶寶提供以母嬰專業(yè)護理、中醫(yī)調(diào)理、膳食營養(yǎng)、嬰兒智力開發(fā)、產(chǎn)后修復等八大康復體系相結(jié)合的科學健康月子服務(wù)。愛帝宮把多年科學有效的護理經(jīng)驗統(tǒng)計、總結(jié)并與現(xiàn)代醫(yī)學成果相結(jié)合，引進國際頂尖先進儀器設(shè)備，采用了國際領(lǐng)先的產(chǎn)后修復技術(shù)及美式“迪斯尼”全英文早早教課程，率先成為了國內(nèi)首家集“產(chǎn)后修復中心”與“早早教中心”為一體的母嬰健康管理機構(gòu)，我們用卓著的影響力呵護媽媽寶寶，將關(guān)懷延續(xù)到月子之外！愛帝宮讓產(chǎn)后的媽媽美麗重生，為初生寶寶構(gòu)筑生命健康基石。南京瑞真堂醫(yī)藥保健有限公司是一家多元化的醫(yī)療保健公司。是全國高科技健康產(chǎn)業(yè)養(yǎng)生專業(yè)委員會示范基地。公司主要提供中醫(yī)醫(yī)療、針灸、推拿、足療、美容、藥膳等特色醫(yī)療保健服務(wù)并兼有中藥產(chǎn)品研制開發(fā)，產(chǎn)品代理，中醫(yī)藥國際交流等業(yè)務(wù)。下設(shè)“瑞真堂中醫(yī)診所”，“瑞真堂保健會所”，“瑞真堂產(chǎn)品研發(fā)中心”，“瑞真堂中醫(yī)藥國際交流合作中心”等分支機構(gòu)。南京瑞真堂保健會所，是國內(nèi)首創(chuàng)以中醫(yī)為主要特色的都市健康會所，集診療、養(yǎng)生、保健、休閑于一體，主要面向社會高尚人士。會所內(nèi)部環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，文化氣息濃郁。主要提供四種特色服務(wù)，包括中醫(yī)診療、中醫(yī)美容、四季藥膳、健康管理等。采用完全中醫(yī)特色診治流程，專門為顧客制定四診體檢——辯證分析和病機歸納——診斷——治療計劃——養(yǎng)生保健建議；針對不同人群，提供各種功效的四季藥膳餐飲；擁有先進的會員健康管理和優(yōu)質(zhì)的貴賓醫(yī)療服務(wù)理念，是都市新建康模式的先行者，為每位會員建立個人健康檔案并對你的身心健康做出全面評估。 然后根據(jù)會員的健康評估，為每位會員制定健康保健計劃；聘用高級美容師，以中醫(yī)理論為指導，根據(jù)每位會員的體質(zhì)和癥狀，注重內(nèi)外兼調(diào)，為會員提供經(jīng)絡(luò)穴位疏導，藥浴，中藥膏膜，中藥護理等全方位的美容服務(wù)。脈道——中國領(lǐng)先的健康養(yǎng)生連鎖品牌，聯(lián)合中國中醫(yī)名家歷經(jīng)4年不懈努力打造出目前風靡全國的養(yǎng)生品牌，首個運用現(xiàn)代科技實現(xiàn)經(jīng)絡(luò)調(diào)理規(guī)范化操作的養(yǎng)生品牌。以人體十二經(jīng)絡(luò)為基礎(chǔ)，運用高科技美容修護產(chǎn)品，為不同人群提供量身定制的基礎(chǔ)美容、身體調(diào)理、抗衰老等系列服務(wù)，全面調(diào)理人體亞健康。旨在“弘揚中華養(yǎng)生文化，倡導健康生活方式?！碧岢靶奚怼B(yǎng)息、寧神、康體”，把經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生理念和當代科技完美融合，立足于全球養(yǎng)生市場，結(jié)合國內(nèi)人群亞健康身體狀況，以健體魄、養(yǎng)容顏、修性命為主旨，第一次全面、系統(tǒng)地把經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生理念引入到養(yǎng)生館。5年的時間，超過百萬名消費者體驗并認可了脈道養(yǎng)生品牌脈道養(yǎng)生致力于弘揚和諧美容養(yǎng)生觀念，結(jié)合中醫(yī)國粹傳承中醫(yī)養(yǎng)生理念。是首家提出并倡導“脈道經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生”為經(jīng)營方針的養(yǎng)生會館。以一個中心十大療法為宗旨，內(nèi)設(shè)接待休息區(qū)，專家會診區(qū)，專業(yè)spa區(qū)，經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生區(qū)，面部理療區(qū)，等等多個功能區(qū)，使每位顧客得到身體和心理的全面放松。在針對亞健康人群進行治療的基礎(chǔ)上，脈道同時提倡“道”的修行，脈道將西方的SPA運營理念引進到脈道會館的設(shè)計中，通過空間布置、水、音樂、香味等環(huán)境的營造，努力為消費者營造一個舒適的休憩場所。財務(wù)測算在對徐州新城區(qū)綠地、古彭廣場、人民廣場等商圈租金充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮到沁水灣近期以集聚人氣為主，前兩年免租，平方米（與綠地內(nèi)街租金持平），從第四年開始每年增長10%。具體參考商圈租金如下： 表十 徐州部分商圈租金商圈店鋪地址面積（平方米）租金（元/天/平方米）古彭廣場商圈金地商都沿街商鋪130中山路夾河街交口52時尚大道沿街商鋪13時尚大道商鋪37凡人優(yōu)品店1400人民廣場商圈淮海西路321140淮海西路鳳凰書城街鋪110尚城國際沿街商鋪83淮海西路探路者服裝店3510徐州新區(qū)商圈綠地商務(wù)城街鋪40綠地商務(wù)城內(nèi)街鋪50綠地商務(wù)城內(nèi)街鋪100運營成本：根據(jù)沁水灣業(yè)態(tài)定位、招商面積等，參照上海、徐州等創(chuàng)意園區(qū)和商業(yè)中心標準，初步測算開辦成本125萬。每年運營成本620萬，每三年遞增5%。具體成本如下： 開辦費用：包括VI費用（宣傳冊、網(wǎng)站、logo等）、車輛購置、開業(yè)慶典、裝修、初次辦公用品購置等費用，計125萬。分5年攤銷。年度運營費用：主要包括人員費用、企劃宣傳費用、招商獎勵費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費等，合計620萬元。 表十一 年度運營成本類別內(nèi)容和標準數(shù)額（萬元）人員費用人員工資、福利等，以15人計250企劃宣傳費用品牌宣傳，年度、季度、月度活動，商家活動，促銷活動等200招商獎勵費招商中介費用，包括外包招商和自主招商。兩年后招商獎勵費降低，商家維護、換商等成本提升100業(yè)務(wù)招待費接待領(lǐng)導視察、客戶來訪等50辦公費日常郵電費、差旅費、交通費等20 整體交給有經(jīng)驗的專業(yè)單位運營模式（簡稱模式一）：；，項目從第6年產(chǎn)生正現(xiàn)金流量。 表十四 沁水灣項目租金收入（模式一） 單位：萬元 表十五 沁水灣項目現(xiàn)金流量表（模式一） 單位：萬元 合資合作成立運營公司模式（簡稱模式二）：，項目從第5年產(chǎn)生正現(xiàn)金流量。 表十二 沁水灣項目租金收入（模式二） 單位：萬元 注：1市場培育期較長，前兩年免租；天，從第四年開始每年遞增10%； 3商戶入住率在前四年分別為70%、70%、80%和90%，從第五年起保持在95%。 表十三 沁水灣項目現(xiàn)金流量（模式二） 單位：萬元