九略—圣侖集團(tuán)—圣侖進(jìn)出口公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-06-22 08:08本頁(yè)面
【正文】 方案進(jìn)行的改進(jìn)或必要的培訓(xùn)等。6. 研究成果提交九略公司提交的研究成果包括以下內(nèi)容：173。 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告173。 人力資源部職能設(shè)計(jì)報(bào)告173。 崗位說(shuō)明書(shū)體系與崗位評(píng)估體系報(bào)告173。 績(jī)效管理體系及實(shí)施方案173。 薪酬管理體系及實(shí)施方案173。 員工培訓(xùn)體系7. 保密協(xié)定本研究工作所涉及到的所有圣侖公司背景資料、公司制度和政策、人員背景資料、研究原始記錄、工作流程及職位分析結(jié)果均為圣侖公司機(jī)密，項(xiàng)目期間和項(xiàng)目結(jié)束后，未經(jīng)書(shū)面確認(rèn)，九略公司管理顧問(wèn)公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。項(xiàng)目研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸圣侖公司所有。本研究所涉及到的所有九略公司管理顧問(wèn)公司資料、研究概要方案、研究詳細(xì)方案、服務(wù)報(bào)價(jià)、研究分析技術(shù)資料均為九略公司管理顧問(wèn)公司機(jī)密，未經(jīng)書(shū)面確認(rèn)，圣侖公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。 8. 研究費(fèi)用及付款方式：工作項(xiàng)目工作內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算（萬(wàn)元）階段一工作分析與崗位評(píng)估18階段二薪酬管理體系設(shè)計(jì)16階段三人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃8階段四績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)11 階段五員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)7合計(jì)60 差旅和交通費(fèi)用：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的差旅和交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，由圣侖公司支付。： 首期：在協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目正式啟動(dòng)前7日，支付管理咨詢(xún)費(fèi)用的30%； 二期：在項(xiàng)目階段一和階段二完成之后一周內(nèi)，支付管理咨詢(xún)費(fèi)用的30%；三期：在完成項(xiàng)目階段三和階段四工作并提交該部分報(bào)告后，支付管理咨詢(xún)費(fèi)用的另30%；四期：全部報(bào)告提交，整個(gè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后7日內(nèi)支付10%的管理咨詢(xún)費(fèi)用。9．項(xiàng)目組成員介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 蘆 巖項(xiàng)目督導(dǎo)： 楊 斌項(xiàng)目經(jīng)理： 劉亞濤教育背景：南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 MBA碩士工作經(jīng)歷：1990—1997 山西陽(yáng)泉礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)總公司投資項(xiàng)目管理部 部長(zhǎng)19971999 山西陽(yáng)泉礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)總公司企業(yè)管理部 部長(zhǎng)19992000 河南安陽(yáng)貞元集團(tuán) 分管戰(zhàn)略投資和人力資源副總經(jīng)理2000至今 九略管理顧問(wèn)公司 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)典型咨詢(xún)項(xiàng)目：廣東順德達(dá)豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源項(xiàng)目 項(xiàng)目組成員山西兆豐鋁業(yè)有限公司電解鋁可行性研究項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人山西西山煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 項(xiàng)目組成員錢(qián)樹(shù)剛 碩士 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 典型咨詢(xún)項(xiàng)目： 施耐德電器（中國(guó)）人力資源發(fā)展項(xiàng)目 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 河南送變電建設(shè)公司業(yè)務(wù)流程重組及人力資源 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 體系咨詢(xún)項(xiàng)目 佛山移動(dòng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理體系咨詢(xún) 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 中國(guó)三峽建設(shè)總公司績(jī)效考核體系建設(shè)咨詢(xún) 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 李蕾 碩士 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 典型咨詢(xún)項(xiàng)目： 山東舜華園人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 歌華集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和薪酬管理體系建立項(xiàng)目 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員 北京移動(dòng)通信公司工作分析和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員郭玲MBA 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員寧洪波MBA 咨詢(xún)顧問(wèn) 項(xiàng)目組成員15 / 15
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