【正文】 斯和多爾蒂類型（工藝，市場，信息戰(zhàn)略）提供了一個框架，讓那些物流（與供應(yīng)鏈管理），更好的了解了他們從業(yè)范圍內(nèi)組織的總體戰(zhàn)略框架。第二，本研究提供了物流從動態(tài)角度看其在戰(zhàn)略中的作用。例如，一個公司所面臨的成本和激烈的競爭，將可能需要的物流戰(zhàn)略，是“激烈”。這也就是說，如果物流成本控制和協(xié)調(diào)是競爭優(yōu)勢的來源。但是，如果一個公司的競爭優(yōu)勢的來源是對技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品功能，卓越的品牌接受，或以特殊的成本優(yōu)勢為基礎(chǔ)，那么“被動”的物流戰(zhàn)略可能是適當(dāng)?shù)?。第三，物流?jīng)理面臨的挑戰(zhàn)是否設(shè)計理想的物流體系。它在設(shè)計的物流戰(zhàn)略，幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)成為一個“強烈的物流戰(zhàn)略”，一戰(zhàn)略被動物流或介于兩者之間。最后，本研究的結(jié)果表明，激烈物流戰(zhàn)略的比例增加于1990年和2008年之間，并認(rèn)為，與被動的物流戰(zhàn)略的企業(yè)比例有所下降。這表明，在整體組織1990年至2008年之間增加了戰(zhàn)略物流的重要性。有三種關(guān)于教物流的見解。首先，次級的鮑爾斯和多爾蒂類型（過程，市場與信息）入門課程可以幫助學(xué)生更好的理解物流在組織中的作用。第二，高年級本科生基本MBA課程，學(xué)生可以開始掌握組織內(nèi)成員之間的通道，同時管理效率，協(xié)調(diào)、協(xié)作和控制的挑戰(zhàn)。例如，在許多供應(yīng)鏈管理的情況下，包括情況下兼顧效率和性能都可以同時改善，而不是管理效率性能折衷。最后，在課程中鮑爾斯先進水平和多爾蒂類型提供了管理效率、協(xié)調(diào)和控制內(nèi)部的動力和供應(yīng)商之間，渠道成員和最終用戶，包括場景有多個頻道和供應(yīng)鏈的框架。物流（供應(yīng)鏈管理）的研究人員為本研究提供了三層含義。首先，哪種程度上本研究結(jié)果可以具有普遍性？雖然最近的工作表明，物流戰(zhàn)略似乎在產(chǎn)業(yè)中很相似（歐特里，zacharia and lamb,2008）需要進一步研究，在非制造業(yè)產(chǎn)業(yè)間進一步確定相似之處，特別是因為美國現(xiàn)在是一個后工業(yè)社會。第二，應(yīng)經(jīng)進入了鮑爾斯和多爾蒂在美國以外的類型相關(guān)性研究，而很少有其他經(jīng)濟發(fā)達(dá)的制造業(yè)，經(jīng)濟、文化和政治上的考慮有可能將修改鮑爾斯和多爾蒂的前提和基礎(chǔ)。最后，盡管有關(guān)這種分類已經(jīng)在美國橫跨近20年，但那有可能改變未來的相關(guān)性嗎？研究繼續(xù)堅持一段時間后將可能可以回答這個問題。（18頁）歐特里，乍得瓦特，扎克克Zacharia和查爾斯W羔羊（2008），“物流戰(zhàn)略的一個分類，”商業(yè)物流，碩士論文。 29，第2，第一月27日至5號。 鮑爾斯斯，唐納德和Patricia J. （1987年），“新興的物流組織模式，”企業(yè)物流學(xué)報，Vol。 8，第1期，第4660。 克林頓，（1997），“物流戰(zhàn)略：是否存在？”大學(xué)企業(yè)管理物流，卷。 18號1，第1944。 弗林特，丹尼爾J，Everth拉爾森與Britta Gammelgaard（2008年），“探索過程為客戶創(chuàng)造價值的見解，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的供應(yīng)鏈：一個國際研究，”商業(yè)物流，碩士論文。 29，第1號，第257281。弗蘭克爾，羅伯特，Yemisi答B(yǎng)olumole，Reham答Eltantawy，安東尼Paulraj，格雷戈里噸Gundlach（2008年），“域和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)學(xué)科范圍 見解和問題的預(yù)先研究”雜志的商業(yè)物流，卷。 29，第1號，第130。 喬治，達(dá)倫和保羅馬勒（2003），SPSS軟件的Windows操作步驟：，439。版，波士頓，MA：。培生教育。 赫斯克特，詹姆斯（1977年），“物流：戰(zhàn)略的根本出路，”哈佛商業(yè)評論。 55，第6號，第8595。 赫斯克特，詹姆斯，羅伯特M伊維和小尼古拉答Glaskowsky，（1964年），商業(yè)物流：實物供應(yīng)與分配管理，紐約：羅納德出版社。 凱勒，斯科特灣，卡特里娜Savitskie，西奧多體育散發(fā)出惡臭，丹尼爾樓林奇，大腸桿菌埃蘭和亞歷山大（2002年），“一個總結(jié)和分析在物流研究采用多項目量表”雜志的商業(yè)物流，卷。 23，第2，第83281。 科恩，喬納森瓦特和邁克爾麥金尼斯答：（1997年），“高級物流組織結(jié)構(gòu)：重新認(rèn)識，”商業(yè)物流，碩士論文。 18，第2，第147162。 科恩，喬納森瓦特和邁克爾麥金尼斯答：（1997年b），“物流戰(zhàn)略：一項縱向研究，”商業(yè)物流，碩士論文。 18，第2，第114。 拉森，保羅博士，理查德F Poist和Arni Halldorsson（2007年），“物流供應(yīng)鏈管理上主場迎戰(zhàn)觀點：一個供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員，調(diào)查”企業(yè)物流學(xué)報，Vol。 28日，第1期，第124。 麥金尼斯，邁克爾A和喬納森瓦特科恩（1993年），“物流戰(zhàn)略，組織環(huán)境，與時間競爭力，”商業(yè)物流，碩士論文。 14，第2，第123。 麥金尼斯，邁克爾A和喬納森瓦特科恩（2002年），“物流戰(zhàn)略為重訪，”企業(yè)物流學(xué)報，Vol。 23號2，第117。 門策，約翰T.，西奧多體育發(fā)臭，特里屬艾斯波（2008），“供應(yīng)鏈管理和物流的關(guān)系，市場營銷，生產(chǎn)和運營管理，”商業(yè)物流，碩士論文。 29卷。 1，第3145。 夏皮羅。（1985），商貿(mào)物流：案例和概念，圣保羅，美國明尼蘇達(dá)：西方出版。 Smykay，薩義德，唐納德J鮑爾斯斯，弗蘭克?莫斯曼（1961），物流管理：企業(yè)物流存在的問題，紐約：麥克米倫。 股票，（2001），物流管理戰(zhàn)略，第4版，紐約：。歐文/麥格勞希爾。 湯普森詹姆斯D（1967），在行動組織，紐約：McGraw 希爾19頁 作者簡介 邁克爾麥金尼斯答，CPSM認(rèn)證，三下午（數(shù)據(jù)庫管理員，馬里蘭大學(xué)）是生意的副教授在賓夕法尼亞州立大學(xué)，新肯辛頓校區(qū)。，馬里蘭大學(xué)。他的研究領(lǐng)域是采購，物流策略，談判，與供應(yīng)鏈管理。 喬納森瓦特科恩（博士，紐約大學(xué)）的供應(yīng)鏈管理，約翰L格羅夫商學(xué)院教授，??在盆斯貝格斯貝格，PA的大學(xué)。他獲得了電子工程碩士學(xué)位和博士學(xué)位在紐約大學(xué)工業(yè)工程。他的研究興趣是物流與供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)建模的住房市場，學(xué)生對教師的評估。 約翰E Spillan（博士，華沙經(jīng)濟學(xué)院）是企業(yè)管理的副教授北卡羅萊納彭布羅克，大學(xué)商學(xué)院。他獲得了在奧爾巴尼圣羅斯學(xué)院，紐約和工商管理博士學(xué)位從華沙經(jīng)濟學(xué)院。他的研究興趣集中于危機管理，國際營銷，企業(yè)家和國際業(yè)務(wù)，在拉丁美洲和東歐的具體利益。 聯(lián)系作者：邁克爾麥金尼斯答，電子郵件：mam47@ （20頁）期刊的物流業(yè)務(wù)版權(quán)歸為理事會的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士和其內(nèi)容不能被拷貝或以電子郵件的形式發(fā)送多個站點或未經(jīng)版權(quán)持有人允許課登載一個郵件群。但是，使用者可以打印、下載、或發(fā)電子郵件的文章為個人使用。11 /