從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者-資料下載頁(yè)
2025-06-22 04:12本頁(yè)面
【正文】 不懂如何管理大公司，他需要回頭認(rèn)識(shí)“基本程序”。為什么會(huì)有這種現(xiàn)象？難道我們的企業(yè)家水平都比戴爾要高？我覺(jué)得根本的原因顯然不是我們的富豪們水平高，而是大家的“管理與基本程序”水平都低，而當(dāng)?shù)退降墓芾砼c基本程序在中國(guó)就已經(jīng)夠用的時(shí)候，我為什么要承認(rèn)我水平低？你在這里已經(jīng)清楚地看到，中國(guó)相當(dāng)一批企業(yè)家的眼光都是關(guān)起門來(lái)自己比。但是，如果你認(rèn)為這批企業(yè)家真的比戴爾差，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，他們有比戴爾水平高的地方：他們有人格魅力來(lái)凝聚一支隊(duì)伍，他們有高超的市場(chǎng)謀略來(lái)攻擊對(duì)手，他們懂得借勢(shì)或造勢(shì)來(lái)吸引眼球，他們甚至?xí)谜@只看得見(jiàn)的手，去左右市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手。一句話，他們是一批有中國(guó)特色的“市場(chǎng)政治家”，而不是像戴爾一樣的“戰(zhàn)略管理者”。什么是市場(chǎng)政治家？以政治家的手法來(lái)把握市場(chǎng)，來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這就是市場(chǎng)政治家。在我看來(lái)，市場(chǎng)政治家是目前中國(guó)相當(dāng)一批富有“時(shí)代特色”的企業(yè)家的形象寫照，這正如海爾的老總張瑞敏說(shuō)的那樣，中國(guó)成功的企業(yè)家要有三只手：一只看市場(chǎng)，一只看內(nèi)部，還有一只是看政府，或者正如溫州正泰老總南存輝所說(shuō)的：政治就像天氣一樣，如果企業(yè)家不懂天氣，怎么可能做好？什么又是戰(zhàn)略管理者呢？抓住機(jī)會(huì)是戰(zhàn)略，持之以恒卻是管理，這兩者是有機(jī)的統(tǒng)一體，缺一不可，這就是戰(zhàn)略管理者。在我看來(lái)，戴爾就是典型的戰(zhàn)略管理者的代表，他清楚地看到了計(jì)算機(jī)“個(gè)人化”的趨勢(shì)，抓住這一機(jī)會(huì)獲得了成功，但他更清楚地懂得自己的成功必須建立在“管理和基礎(chǔ)程序”上才能持續(xù)，或者，我們可以這樣說(shuō)，全世界財(cái)富500強(qiáng)中大部分優(yōu)秀的企業(yè)家，都是戰(zhàn)略管理者，基本上沒(méi)有中國(guó)這樣的“市場(chǎng)政治家”。當(dāng)加入世貿(mào)組織已經(jīng)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化，已經(jīng)使中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)為跨國(guó)公司的時(shí)候，我十分擔(dān)憂中國(guó)這批“市場(chǎng)政治家”的命運(yùn)，因?yàn)樗麄兊侥壳盀橹谷匀惶幱凇瓣P(guān)起門來(lái)相互比”的階段，仍然在強(qiáng)調(diào)“中國(guó)有中國(guó)的國(guó)情，外國(guó)不適用”的階段，但如果你以為他們真的在研究中國(guó)特殊的企業(yè)發(fā)展道路，那你又上當(dāng)了，你轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，就發(fā)現(xiàn)他們又在信誓旦旦地高喊：某年之內(nèi)進(jìn)500強(qiáng)，某年之內(nèi)成為跨國(guó)公司，某年之內(nèi)完成國(guó)際化。什么叫500強(qiáng)？什么叫跨國(guó)公司？什么是國(guó)際化？我在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)與Schon教授做過(guò)“跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究”，我們研究了全球12個(gè)國(guó)家上百家企業(yè)，可能會(huì)讓中國(guó)富豪們有點(diǎn)失望，在所有我們研究的優(yōu)秀公司中，找不到一個(gè)是用“市場(chǎng)政治家”的手法來(lái)獲得持續(xù)成功的。如果我們的研究結(jié)論是正確的話，那就意味著，目前中國(guó)這批“市場(chǎng)政治家”成為優(yōu)秀跨國(guó)公司總裁的機(jī)會(huì)微乎其微，也許你有特殊的本事，比如再找到第三只手，第四只手成為財(cái)富500強(qiáng)，但有量而無(wú)質(zhì)的500強(qiáng)有什么意義？單就銷售額而論，中國(guó)已經(jīng)有近十家500強(qiáng)了，但當(dāng)你說(shuō)你向500強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)候，你的心目中有他們嗎？如果沒(méi)有，你又何必“長(zhǎng)大后我就成了你”？12 / 1
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