【總結(jié)】第4章制定決策——管理者工作的本質(zhì)本章要點(diǎn)?決策的制定過程?作為決策者的管理者?問題和決策類型?決策風(fēng)格?決策制定的偏見和錯(cuò)誤決策的制定過程?決策:即在兩個(gè)或多個(gè)方案中做出選擇。?決策的制定過程:識(shí)別決策問題→確定決策標(biāo)準(zhǔn)→
2025-01-10 06:54
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理與管理者2戰(zhàn)略管理與管理者31管理者在戰(zhàn)略管理中的地位415161718191101111121131141151161
2025-01-02 22:35
【總結(jié)】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評審委員會(huì)副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-18 00:14
【總結(jié)】1-12第三章管理決策?第一節(jié)決策的概念及過程?第二節(jié)決策的類型?第三節(jié)決策的方法2-12?重點(diǎn)內(nèi)容:決策的概念及類型、決策的程序、決策的方法。?關(guān)鍵詞:決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策?本章目的學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?決策的概念及在管理中的地位
2025-01-10 02:14
【總結(jié)】第五章管理決策2022年9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國第4大投資銀行雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間通過電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發(fā)展銀行10分鐘后居然按照外匯掉期協(xié)議,通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)
2025-01-10 03:47
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】管理學(xué)概論主講人:楊蘇生第05講決策(道德與社會(huì)責(zé)任)?道德概述?影響管理者道德素質(zhì)的因素?提高員工道德素質(zhì)的途徑?企業(yè)社會(huì)責(zé)任上期期內(nèi)容回顧文化、原則與依據(jù)本期內(nèi)容提要一、決策的定義、原則與依據(jù)1、決策的定義“
2025-01-09 06:39
2025-01-10 08:20
【總結(jié)】1投資組合管理決策過程2本章重點(diǎn)?什麼????,政策說明書是相當(dāng)必要的??細(xì)說明??環(huán)境下改變?如何改變?3人生賺錢的目的:汽車、旅遊:房屋、小孩教育:退休4退休時(shí)靠什麼過活?:國民年金、勞保年金、農(nóng)保、軍公教公保年金。
2025-01-11 09:30
【總結(jié)】管理決策錢仲威教授重慶工商大學(xué)引言一、人們?yōu)槭裁匆芯繘Q策1、面對的環(huán)境復(fù)雜、多變;2、有限的資源如何最佳分配、利用;3、自身的發(fā)展,需要面對未來、研究未來;4、任何人面對社會(huì)必須作出科學(xué)決策;5、決策的理論與實(shí)踐需要研究其自身規(guī)律。二、如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策1、認(rèn)識(shí)和掌握
2025-07-30 16:40
【總結(jié)】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentic
2025-01-25 11:54
【總結(jié)】第六章決策:管理者工作的本質(zhì)6-116-學(xué)習(xí)目的通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)該了解:–描述決策制定過程的步驟–解釋為什么決策活動(dòng)在組織中十分普遍–刻畫理性決策者的特點(diǎn)–比較決策制定中的完全理性和有限理性方法–解釋直覺在決策制定過程中的作用–辨別兩類決策問題及解決這些問題的兩類決策方法
2025-01-14 22:52
【總結(jié)】第二章決策:管理者工作的實(shí)質(zhì)管理就是決策。-西蒙本章主要內(nèi)容?一、決策過程?二、決策:完全理性模式?三、決策:有限理性模式?四、問題與決策:權(quán)變理論?五、群體決策一、決策過程(Decision-MakingProcess)決策是一種過程,分8步驟,適用于個(gè)人
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!1《管理學(xué)導(dǎo)論》第六講管理決策的環(huán)境研究復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授管理資源吧()提供海量管理資料免費(fèi)下載!2目錄一、組織環(huán)境研究的必要性二、組織環(huán)境構(gòu)成三、組織環(huán)境的特征四、環(huán)境研究的程序與方法管理資源吧()提供海量管理資料
2025-01-11 11:58