戰(zhàn)略管理者和管理決策(已修改)
2025-02-28 12:02 本頁面
【正文】 單元二 戰(zhàn)略管理者與管理決策 兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 《 孫子兵法 .計(jì)篇 》 《 戰(zhàn)略管理 》 課件 未經(jīng)同意 不得傳播 制作者：福州大學(xué)管理學(xué)院 林迎星 教授 本單元的學(xué)習(xí)目的 ? 了解管理者基本技能的構(gòu)成，掌握戰(zhàn)略管理者的特征、角色、風(fēng)格與行為模式。 ? 了解社會責(zé)任的理論，掌握企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容。 ? 了解管理決策的不同方式、方式和模式，熟悉提高戰(zhàn)略管理決策能力的關(guān)鍵。 本單元的知識框架與學(xué)習(xí)重點(diǎn) ? 戰(zhàn)略管理者 ? 戰(zhàn)略管理者與社會責(zé)任 ? 管理決策 本單元的主要學(xué)習(xí)難點(diǎn) ? 如何理解與判別戰(zhàn)略管理者的特征、角色、風(fēng)格與行為模式？ ? 如何對待社會責(zé)任與企業(yè)績效的關(guān)系？ ? 如何提高戰(zhàn)略管理者的決策能力？ 戰(zhàn)略管理者 ? 構(gòu)成 ? 特征 ? 角色 ? 風(fēng)格 ? 行為模式 專業(yè)技能 人際能力 概念技能 圖 管理者的基本技能 構(gòu)成 ? 企業(yè)的董事會 ? 高層管理者 ? 各事業(yè)部經(jīng)理 ? 職能部門管理者 ? 專職計(jì)劃人員 特征 ? 富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 消息靈通。 ? 分析關(guān)鍵問題。 ? 分析偏差原因。 ? 掌握企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。 ? 堅(jiān)持基本方向與目標(biāo)。 角色 ? 人際角色。如執(zhí)行一些儀式戊象征性工作，對內(nèi)成為管理員工的領(lǐng)袖。 ? 信息角色。收集和分析信息，也負(fù)責(zé)傳達(dá)信息。 ? 決策角色。任何管理人員或多或少要負(fù)責(zé)一定程度的決策工作。 ? 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理過程角色。 ? 有效的領(lǐng)導(dǎo)角色。 ? 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理過程角色。 風(fēng)格 ? 關(guān)系導(dǎo)向風(fēng)格。 ? 任務(wù)導(dǎo)向風(fēng)格。 ? 全方位導(dǎo)向風(fēng)格。 ? 分工導(dǎo)向風(fēng)格。 建立與別人關(guān)系的行為 高 低 低 高 制定工作任務(wù)的行為 分工導(dǎo)向風(fēng)格 關(guān)系導(dǎo)向風(fēng)格 全方位導(dǎo)向風(fēng)格 任務(wù)導(dǎo)向風(fēng)格 圖 戰(zhàn)略管理者的風(fēng)格 行為模式 ? 開拓者 ? 征戰(zhàn)者 ? 謹(jǐn)慎者 ? 重效率者 ? 守成者 開拓者 ? 角色場景 ：經(jīng)營環(huán)境特別動蕩，企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，目標(biāo)是出其不意、創(chuàng)造性地發(fā)展 ? 角色特征：（ 1）素質(zhì)特點(diǎn)（ 2）行為特點(diǎn) 開拓者素質(zhì)特點(diǎn) ? 非常靈活，極富創(chuàng)造性，偏離常規(guī) ? 性格非常外向，很有鑒別力和魄力，容易受環(huán)境左右，多疑，性急 ? 極富能動性，過分積極、好動 ? 善于提出和接受挑戰(zhàn)，有時(shí)蠻干 ? 思維方式直觀，非理性，思索無條理，有獨(dú)創(chuàng)性 開拓者行為特征 ? 尋求新奇的冒險(xiǎn) ? 善于創(chuàng)造 ? 工作重心傾向于企業(yè)外部 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù)：依賴創(chuàng)造和超凡魅力 ? 時(shí)間
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