管理者的職責(zé)和素質(zhì)(已修改)
2025-01-23 19:29 本頁面
【正文】 第二章 管理者的職責(zé)和素質(zhì) 第一節(jié)：管理者的職責(zé) 第二節(jié)：管理者的能力結(jié)構(gòu)和心智模式 第一節(jié) 管理者的職責(zé) ? 什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？ 這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問題。 一、組織及其功能 ? 管理者是組織當(dāng)中的一種 角色 。 ? 管理者的 管理對象 是組織。 ? 要明確管理者職責(zé)，首先必須明確 組織的功能 。 ? 【思考】組織是什么？我們?yōu)槭裁匆⒏黝惤M織？ 組織的特征 ? 由一群人組成 （ ≥ 2） —— 組織 成員 ? 有一個(gè)共同的目標(biāo) —— 組織 目標(biāo) ? 有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu) —— 組織 結(jié)構(gòu) 組織的功能 ? 功能 ： 克服個(gè)人力量的局限性，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 ? 手段 ： 通過分工，充分發(fā)揮各人特長； 通過協(xié)作，形成集團(tuán)力量。 ? 前提 ： 組織成員能力互補(bǔ)、志同道合 。 組織的
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