企業(yè)資本經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析-資料下載頁
2025-06-22 01:31本頁面
【正文】 惡化。譬如說，調(diào)整后的產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)需要而滯銷，和原企業(yè)客戶關(guān)系惡化等，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化，降低企業(yè)的盈利能力。(4)利益處理風(fēng)險(xiǎn) 整合過程中牽涉到較多的利益主體，如雙方出資人、債權(quán)人、債務(wù)人、政府部門等等。整合后各方利益能否有效協(xié)調(diào)，在很大程度上會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)作效率。另外，整合過程中如未能合理協(xié)調(diào)目標(biāo)方的經(jīng)理人員和員工利益，引起企業(yè)的混亂和動(dòng)蕩，影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，也會(huì)使企業(yè)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。6 結(jié)束語資本經(jīng)營是我國企業(yè)改革的有效途徑，是企業(yè)增強(qiáng)自身的盈利能力、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要手段。但同時(shí)，企業(yè)的資本經(jīng)營也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)行改革開放，大量的外國公司不可避免的開始涌入我國。在這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)的開放的環(huán)境中，如果我國企業(yè)還抱殘守缺、一成不變，則意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國企業(yè)，特別是國有企業(yè)，應(yīng)不失時(shí)機(jī)地通過資本經(jīng)營的方式提高自己的經(jīng)營水平。同時(shí)，企業(yè)在參與資本經(jīng)營活動(dòng)的過程中，必須謹(jǐn)慎從事，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。這樣，它才能夠抓住外部成長的每一個(gè)機(jī)遇，不斷壯大自身的競(jìng)爭實(shí)力，成功實(shí)施資本經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。參考文獻(xiàn)[1]莊乾志 . 銀行跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)分析 . 財(cái)經(jīng)問題研究 . 1999；（7）：3 ~ 6[2]國家體改委生產(chǎn)體制司組織編寫 . 資本營運(yùn)指導(dǎo)全書 . 北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，1998：1619 ~ 1637[3]王開國 . 中國企業(yè)資產(chǎn)重組的理論與實(shí)務(wù) . 上海：上海人民出版社，1998：310 ~ 340 Analysis on Risk of Enterprise’s Capital ManagementZhang Jianyong(College of Economicsamp。 Business Management,Southwest Jiaotong University ,Chengdu, 610031) Abstract: Enterprise’s capital management is an important reformation of national assets’ management this paper,we research on the risks of enterprise’s capital management on the basis of the analyzing on the current status of it in our the end we point out that our success relies on the evasion of risks.Keywords: Capital Management Risk Information Asymmetry5 /
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