【正文】 持請批制度，凡涉及公司重大事情一定要先請示后辦理，辦理后及時匯報；7）員工上班下班要打卡，要記工作日志，將當天要做的工作安排妥當，晚上下班前回顧當天工作，并將當天領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作一并記錄，做到日清日結(jié)；8）注意個人及辦公室安全，避免隱患，下班應(yīng)關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)電器電源；9）正確使用辦公自動化設(shè)備，自覺維護，延長使用壽命；10）愛護公共設(shè)施、節(jié)約耗材、維護良好的工作環(huán)境，以不斷創(chuàng)新進取的精神，提高工作效率；11）服從管理，自覺維護工作秩序，與同時和睦相處，互相合作，順利完成工作任務(wù)；12）員工應(yīng)恪盡職守，維護公司的利益，保守公司一切機密；13）職員不得借職務(wù)之便營私舞弊，或接受他人賄賂，嚴禁與客戶私下交易；14）工作應(yīng)力求切實，不應(yīng)有畏難情緒，不得推委或拖延；15）服從主管的管理，如有不同意見，應(yīng)直言相告或書面陳訴觀點，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即執(zhí)行；16）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)重合的商業(yè)或兼任公司以外的同行業(yè)職務(wù)；17）以增加收益，降低成本為己任，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；18）每個員工應(yīng)對職位有正確的認識，對其上級主管負責，出現(xiàn)多頭管理或多頭指揮時可決絕執(zhí)行；19）對于重大或多次申請未果的事件，部門管理人員不予解決時，員工可以直接找行政副總經(jīng)理匯報，申請解決。11．3員工申訴與糾紛處理，均有權(quán)以口頭或書面形式向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、上級主管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)直至行政副總經(jīng)理提出勞動糾紛處理申請；，需要時指定專人對事實真相進行調(diào)查核實。在調(diào)查時，應(yīng)本著公正客觀的原則向當事人雙方及第三者聽取事實陳述，并征求處理建議。凡無事實根據(jù)的陳述，不得記錄在案；，也可由總監(jiān)、總經(jīng)理托專人進行。在調(diào)解前，調(diào)解人應(yīng)先向當事人雙方陳述事實，以便消除誤會，達成相互諒解。然后在分清責任、是非的基礎(chǔ)上進行調(diào)解；11．4財務(wù)管理因工作需要借支須填寫借支單，經(jīng)主管、行政副總簽字，總經(jīng)理簽批后方可借支。1）各類報銷單均須在取得正式發(fā)票、清單和查詢電話的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用途，并由經(jīng)手人和部門主管的簽名，經(jīng)人力資源部審核，送至財務(wù)部審核簽名，行政副總審批后，方能送至總經(jīng)理室簽批；2）財務(wù)報銷時間為周二、周四下午3：00—5：00。1）公司承擔城區(qū)之間長途車票；2）下午6點以后出差的算半日；3）報銷標準： A：一類城市廣州、北京、深圳、?？?、武漢、重慶、沈陽、南京、杭州、上海。 標準：一天共200元（包括食宿和交通費，超過600公里的往返途中，只補助誤餐費：30元） B：除一類城市剩下的為二類地區(qū) 標準：一天共150元（包括食宿和交通費，超過600公里的往返途中，只補助午餐費：30元） C：河南省內(nèi)的標準：一天共100元（包括食宿和交通費，超過600公里的往返途中，只補助午餐費：30元）十二、蓋爾瑪公司員工職務(wù)行為準則從進入公司的第一天起，您的一言一行不僅代表著您的個人素養(yǎng)，也代表著公司形象。展現(xiàn)良好的職業(yè)風范會使您獲得同事和客戶的贊譽。（一） 職業(yè)操守1） 工作期間，您應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。2） 上班時，您應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。公司另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。3） 同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，語言文明。4） 公司鼓勵員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。因此辦公期間，您應(yīng)該堅守崗位，不要隨意竄崗聊天。需要暫時離開時，應(yīng)知會同事。5） 保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責任。6） 對外交往應(yīng)有禮有節(jié)、不卑不亢，禮貌大方，簡樸務(wù)實。工地現(xiàn)場及辦公區(qū)域保有對公司來說很重要的財物和信息，所有來訪的客人必須由邀請人陪同方可進入。（二） 經(jīng)營活動1） 員工應(yīng)忠實履行自己的職責，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。2） 維護公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報，不得拖延或隱瞞。3） 在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。4） 員工禁止從事下列活動：168。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等；168。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自以公司名義提供擔保、證明；168。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、披露信息；168。 未經(jīng)總經(jīng)理同意并授權(quán)，擅自代表公司出席公眾活動。5） 員工須嚴格執(zhí)行公司頒布的各項制度。員工認為公司制度明顯不適用的，也應(yīng)先執(zhí)行，然后及時向上級或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。6） 遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責。員工應(yīng)服從上級的指示。員工如認為上級的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級匯報。7） 遇到工作職責交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)自主、互動、無邊界的工作模式。在任何情況下，員工都不得以分工不明為由推諉扯皮。8） 嚴禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工有貪污、受賄或弄虛作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同。（三） 內(nèi)外交往1） 員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。應(yīng)謝絕參加的活動包括：168。 下屬單位、材料供應(yīng)商等的宴請和娛樂活動；168。 任何具有賭博性質(zhì)的活動；168。 涉及違法及不良行為的活動。2） 公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不應(yīng)鋪張浪費。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實簡樸。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素：168。 是否屬于工作需要；168。 費用、頻率和時機是否恰當；168。 消費項目是否合法。3） 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工在對外活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣、傭金或其它獎勵，原則上應(yīng)予謝絕。在不得不收受（拒絕對方會被視為失禮）時，應(yīng)一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。4） 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。（四） 個人與公司利益的沖突1） 兼職（1） 員工未經(jīng)公司安排或批準，不得在外兼任任何工作。（2） 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準。2） 個人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但不得進行下列情形的個人投資活動：（1） 參與公司所投資的機構(gòu)之經(jīng)營管理的； （2） 投資于公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的；（3） 借職務(wù)之便向投資對象提供利益的；（4） 假借他人名義從事上述三項投資行為的。3） 特殊關(guān)系的回避（1） 公司堅持舉賢避親的人事原則。向公司推薦自己親屬或好友的，應(yīng)向人力資源部門提前申明。（2） 已經(jīng)存在親屬關(guān)系的員工，不得在同一部門工作。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個月內(nèi)，須向人力資源部門書面申明。（3） 公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，要主動向上級書面申報自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避。（4） 員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營往來，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。如確實無法避免，應(yīng)事先向公司申報。（五） 投訴與舉報公司內(nèi)部的投訴和舉報，可以向人力資源部或副總以上高層提出。受理部門和人員，應(yīng)認真調(diào)查處理投訴和舉報，并為投訴人和舉報人保密。（六） 行為的判斷與監(jiān)督1） 員工判斷個人行為是否違反本準則的簡易標準是該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摗?） 上級對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責任。如上級未能盡到責任，以致產(chǎn)生不良的后果，將同時受到連帶處分。上級未盡教導(dǎo)和管理責任的情形包括：168。 默認下屬違反本準則的行為；168。 未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準則的培訓(xùn)；168。 未能采取有效的措施防止及補救管理上的漏洞；168。 未能嚴格遵守公司的制度進行管理。（七） 員工違反本準則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失的，公司將依法追索經(jīng)濟賠償。十三、附則1）本員工手冊自公布之日起生效，由公司人力資源部門負責解釋。2）公司的人力資源部門有權(quán)對本員工手冊進行修改和補充。修改和補充應(yīng)通過公司OA平臺公告欄內(nèi)張貼通知的方式進行公布，并將新增刪修正的內(nèi)容詳細成文。3）本守則未盡事宜，均按有關(guān)法規(guī)和本公司政策辦理。4）國家或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與手冊規(guī)則不符時，以前者為準。5）本員工手冊印制成冊，員工不得丟失、撕毀、私自涂改本手冊，離職時須交還人力資源部。 19 / 19