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恒大的多元化戰(zhàn)略分析與啟示-資料下載頁

2025-06-21 17:10本頁面
  

【正文】 程,很難用通常的投資額等靜態(tài)指標(biāo)來衡量行業(yè)的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。恒大不斷進(jìn)行跨界,進(jìn)軍不同行業(yè),擴(kuò)展自身多元化發(fā)展范圍,就存在著進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。而這些進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)包括進(jìn)入壁壘過高、對行業(yè)不熟悉導(dǎo)致的學(xué)習(xí)高成本化等。飲用水行業(yè)成本透明、競爭者眾多,各品牌市場占用率相對穩(wěn)定,恒大要從中分一杯羹并不容易。 恒大依然無法回避多元化的風(fēng)險(xiǎn),畢竟企業(yè)進(jìn)入的是一個(gè)全新領(lǐng)域,并非僅有資金和熱情那么簡單。,存在退出風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在多元化投資前往往很少考慮到退出的問題。然而,如果企業(yè)深陷一個(gè)錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目卻無法做到全身而退,那么很可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒。恒大 的多元化戰(zhàn)略迅猛推進(jìn),在此過程中難免出現(xiàn)混亂與風(fēng)險(xiǎn)評估的不足,易導(dǎo)致恒大盲目進(jìn)入到某一行業(yè),但由于固定成本、生產(chǎn)合作方關(guān)系等因素的存在,企業(yè)虧損后卻不能全身而退的場面。恒大多元化高調(diào)發(fā)展多元化戰(zhàn)略,可能引來競爭者的猛烈還擊,成為市場競爭中被攻擊的對象。五、恒大多元化建議與總體評價(jià)(一、)建議地產(chǎn)微利時(shí)代→堅(jiān)持地產(chǎn)轉(zhuǎn)型:由三四線城市進(jìn)軍一二線大城市,由提供中低檔住宅房到建設(shè)綜合性的高級住宅區(qū)房地產(chǎn)方面,堅(jiān)持以高性價(jià)比產(chǎn)品切入利基市場,建立先發(fā)優(yōu)勢和進(jìn)入壁壘,之后通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。要對之前的戰(zhàn)略做一定的調(diào)整,特別是要重新梳理城市戰(zhàn)略,確定精耕和深耕的城市范圍,在這些城市中打持久戰(zhàn),投入優(yōu)勢兵力,擴(kuò)大市場占有率,在更多的三四線城市要實(shí)施“瘦身”規(guī)模,特別是對部分超級項(xiàng)目的規(guī)模要大刀闊斧地砍;同時(shí),還是要發(fā)揮恒大的執(zhí)行力、成本和價(jià)格優(yōu)勢。既然已經(jīng)做了“三四線城市殺手”,那就繼續(xù)做下去,當(dāng)然也要避免和另一家“殺手”碧桂園直面競爭,大家各占各的地盤,各賺各的錢。中國很大,城市很多,市場遼闊,還有很多能夠發(fā)展的空間。多元化產(chǎn)業(yè)投資期過長、發(fā)展面臨高負(fù)債率、現(xiàn)金流狀況惡化→將主營業(yè)務(wù)做好,提供多元化轉(zhuǎn)型的資金支持穩(wěn)定而具有相當(dāng)優(yōu)勢的主營業(yè)務(wù),是企業(yè)利潤的主要源泉和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該通過保持和擴(kuò)大企業(yè)自己所熟悉和擅長的主營業(yè)務(wù),盡力擴(kuò)大市場占有率以求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益最大化,要把增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力作為第一目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上兼顧“一元化”與“多元化”。世界上優(yōu)秀的企業(yè),在經(jīng)營領(lǐng)域的選擇上,都首先確立了自己的核心業(yè)務(wù)(即主營業(yè)務(wù)),并以此為基礎(chǔ),考慮多元化經(jīng)營。緊緊圍繞自己的核心業(yè)務(wù),以與原核心業(yè)務(wù)有關(guān)的一些特殊的技術(shù)、條件、管理或者資源為基礎(chǔ),不斷推出新產(chǎn)品,使看好的市場越做越大。因此,可以得出一個(gè)結(jié)論:即搞一些“多元化”經(jīng)營(這是實(shí)現(xiàn)適應(yīng)環(huán)境變化的一個(gè)基礎(chǔ)),又通過核心競爭力經(jīng)營自己精通的主營業(yè)務(wù)的企業(yè),對環(huán)境變化的適應(yīng)和引導(dǎo)具有更大的力量,能夠取得很好的發(fā)展效果。注意“共同效應(yīng)→注重經(jīng)營過程中的整體效應(yīng)共同效應(yīng)即協(xié)同效應(yīng)。除了分散經(jīng)營的集團(tuán)多元化以外,以一業(yè)為主的集團(tuán)多元化(即有明確的主營業(yè)務(wù))、同心多元化、水平多元化、縱向多元化都有一個(gè)共同的核心問題,即經(jīng)營過程的“整體效應(yīng)”,或稱“共同效應(yīng)”。恒大的多元化發(fā)展涉及多領(lǐng)域、多方面,要注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性,實(shí)行多元化協(xié)同發(fā)展共同促進(jìn)。進(jìn)入新行業(yè),存在進(jìn)入壁壘→與已有品牌合作,利用其市場影響力打入市場如恒大乳業(yè)收購新西蘭咔哇熊,迅速打開并穩(wěn)固了奶粉市場的戰(zhàn)略措施。恒大其他多元化產(chǎn)業(yè)也可通過品牌收購與合作,實(shí)現(xiàn)原企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移、利用已成熟的技術(shù)、人力管理和品牌知名度,使得投資見效快。同時(shí)收購的方式可以很大程度上克服行業(yè)進(jìn)入壁壘,實(shí)現(xiàn)“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”地進(jìn)入市場。(二、)恒大多元化整體評價(jià) 從各類數(shù)據(jù)資料看出,恒大的多元化戰(zhàn)略目前處于虧損階段,恒大俱樂部、恒大文化,以及冰泉、糧油、乳業(yè)、健康等產(chǎn)業(yè)都處于投資成長期。但我們小組認(rèn)為,恒大多元化戰(zhàn)略雖然目前盈利狀況不佳,但總體來說,其多元化產(chǎn)業(yè)大方向“正又穩(wěn)”,集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)面也正在變得好看,銀行授信總額不斷增長,凈負(fù)債率逐年降低。多元化經(jīng)營狀況出現(xiàn)逐步回溫。從產(chǎn)品銷售額角度,恒大多元化產(chǎn)業(yè)銷售額不斷突破新高。如恒大乳業(yè),該產(chǎn)業(yè)通過收購新西蘭咔哇熊,從初創(chuàng)半年銷售額5000萬元,到15年6月單月銷售5000萬元,恒大乳業(yè)旗下咔哇熊奶粉上市8個(gè)月銷售額破億;之后其銷量繼續(xù)突飛猛進(jìn),截至9月1日,上市不到10個(gè)月的咔哇熊銷售額突破3億。由此可見恒大多元化發(fā)展力度十足。從市場占有率角度,恒大冰泉等多元化產(chǎn)業(yè)逐漸占據(jù)進(jìn)軍市場。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,中高端飲用水今年銷售額份額增幅高達(dá)91%。恒大冰泉上市一年以來,在全國包裝水市場發(fā)展勢頭迅猛,截至2014年11月,恒大冰泉在中高端瓶裝水的市場占有率位列第一,已取得中高端瓶裝水絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。從市場影響力角度,著房地產(chǎn)市場的逐步成熟,房企間競爭模式已由依靠土地升值的成長發(fā)展到產(chǎn)品競爭和品牌競爭階段。隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為理性度提升,那些順應(yīng)市場變化并聚焦品牌、產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)等建設(shè)的企業(yè),業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異。2013年中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值20強(qiáng)在此次測評中均名列前茅,表明該部分企業(yè)通過設(shè)置品牌壁壘形成領(lǐng)先優(yōu)勢,并逐步形成品牌價(jià)值和綜合實(shí)力的互動(dòng)促進(jìn)關(guān)系。連續(xù)四年摘取房企品牌價(jià)值桂冠的恒大,也連續(xù)四年穩(wěn)居中國房企500強(qiáng)第二位。恒大多元化的方向選擇了市場風(fēng)險(xiǎn)小、現(xiàn)金流好的行業(yè),比地產(chǎn)具有更大的盈利空間,但是競爭格局的差異也決定了恒大的多元化在短期內(nèi)難以獲得明顯成功。許家印在面對記者時(shí)也坦言,現(xiàn)有多元化產(chǎn)業(yè)還大多處于市場培育階段,但爭取在今年開始實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利。2015年,許家印將恒大多元化發(fā)展主題確定為“夯實(shí)基礎(chǔ)、多元發(fā)展”。把礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康這四大產(chǎn)業(yè),確定作為主業(yè)房地產(chǎn)外的有效補(bǔ)充。因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)符合恒大多元化產(chǎn)業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)——有巨大市場和發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè),且需求高速增長;投入產(chǎn)出比很高的產(chǎn)業(yè);必須是高收益的產(chǎn)業(yè);短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展?!昂愦笤诙嘣瘧?zhàn)略上基本思路已經(jīng)穩(wěn)定,未來三至五年,恒大將不會再介入新產(chǎn)業(yè)?!痹S家印在發(fā)布會上明確表示。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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