我國能源多元化發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】我國能源多元化發(fā)展戰(zhàn)略國家發(fā)展和改革委員會能源研究所所長周大地【摘要】本文選自2005年10月中國企業(yè)投資協(xié)會年會——“能源多元化與投資安全”研討會上的國家發(fā)展和改革委員會能源研究所所長周大地的主題發(fā)言。發(fā)言首先從我國的能源消費變化、建設狀況、以及油氣產(chǎn)品對外依存度變化給國家能源安全帶來的問題等諸方面，介紹了21世紀頭20年我國要實施能源多元化發(fā)展能源戰(zhàn)略的形勢背景，進而闡述了實

2025-07-27 15:46

企業(yè)多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院1?教學目標：?通過本章的學習，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風險分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關系。?教學安排：?課堂教學4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析

2025-02-27 16:29

多元化發(fā)展戰(zhàn)略-何時最有效-資料下載頁

【總結(jié)】多元化發(fā)展戰(zhàn)略，何時最有效--明陽天下拓展培訓多元化發(fā)展戰(zhàn)略，若是充分考慮到各業(yè)務單元所處產(chǎn)業(yè)的演變情況，就能帶來三大利益。第一，企業(yè)可以在制定總體企業(yè)戰(zhàn)略決策時，眼界更開闊、思考更全面、決策更正確。第二，極大地改善現(xiàn)有資源的配置。一般來說，工業(yè)品企業(yè)在為各事業(yè)部或者子公司分配資源時，干的都是“排排隊、分果果”的簡單游戲。實實在在的資源，常常與虛擬的業(yè)績目標掛鉤，怪可惜的。第三，清晰的戰(zhàn)

2025-08-04 15:15

某食品飲料行業(yè)的企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】食品飲料行業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略與公司績效關系研究——以世界500強公司為例一、序言根據(jù)目前對于多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系的研究現(xiàn)狀，可以將研究的對象轉(zhuǎn)換為三個基本的影響要素：多元化發(fā)展程度、企業(yè)績效和其他影響因素。這種理論框架能夠整合多元化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關系所形成的主要問題，并且同時也作為本文研究的基礎工具。關于多元化發(fā)展戰(zhàn)略程度，經(jīng)濟學家們通常采用連續(xù)性指標

2025-06-27 04:35

多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?二、企業(yè)為什么多元化？?三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題：?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經(jīng)營領域？

2025-02-08 21:02

xx公司多元化戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】沂蒙五金機電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進行考慮機電行業(yè)資源與能力的延伸相關多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無關多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)？釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對多元化的機會“如何選擇”是關鍵，而方向和能力則是兩大主要議題分散風險

2025-02-23 15:32

企業(yè)多元化戰(zhàn)略專題培訓-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院2023/03/151?教學目標：?通過本章的學習，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風險分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關系。?教學安排：?課堂教學4節(jié)課。2多

2025-02-27 16:29

企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?二、企業(yè)為什么多元化？?三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？?多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題：?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經(jīng)營領域？

2025-02-27 16:23

企業(yè)多元化戰(zhàn)略1-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院1?教學目標：?通過本章的學習，你能夠做到：?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式；?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風險分析；?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關系。?教學安排：?課堂教學4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴

2025-02-27 16:55

韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/16146韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機對韓國企業(yè)多元化的影響?韓國現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團在亞洲金融風暴沖擊下，決定放棄弱勢產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營，加強各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略?1998年底，韓國5大企業(yè)集團決定在1999年之前把企業(yè)的負債率降低到百分之二百，清理扭虧無望

2025-05-13 18:47

某集團多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務型的，而不是戰(zhàn)略的多元化，因而結(jié)果達

2025-01-28 12:57

某集團多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】-198-D.多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務型的，而不是戰(zhàn)略的多元化，因而結(jié)果達不到預期目的，且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理

2025-01-28 12:55

酒業(yè)大王進軍多元化市場——五糧液集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】酒業(yè)大王進軍多元化市場——五糧液集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略一、五糧液集團發(fā)展戰(zhàn)略背景五糧液集團有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年代初幾家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“五糧液集團有限公司”。五糧液集團有限公司是以五糧

2025-08-26 00:16

公司戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導案例兒童超級市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié)：多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化，也稱為多

2025-02-23 15:40

海爾多元化戰(zhàn)略管理分析過程-資料下載頁

【總結(jié)】06財管張冠蕓徐肖瑩吉滿娟余婷青島海爾（600690）財務分析研究對象選取理由作為08年北京奧運會白色家電贊助商，海爾自然擁有其令人傾倒的企業(yè)魅力；作為中國家電業(yè)的領頭軍，海爾模式也早已成為范例；近年海爾在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中，依靠自主創(chuàng)新推出的各類產(chǎn)品，更是讓人耳目一新。對海爾如今所取得的巨大

2025-02-13 19:09

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(編輯修改稿)

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-wenkub.com

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(已改無錯字)

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-資料下載頁

企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(參考版)