物流管理知識點匯總-資料下載頁
2025-06-21 16:08本頁面
【正文】 存貨）是指作為今后按預定的目的使用而暫時處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的有價值的資源。庫存的功能（作用）： 實現(xiàn)區(qū)域專業(yè)化生產(chǎn) 降低制造成本，提高作業(yè)效率 保持生產(chǎn)活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性 預防不確定性的、隨機的需求變動 保證以經(jīng)濟批量訂貨，節(jié)省物流費用ABC庫存管理方法的重要思想：基本原理：把物資按品種和銷售額的大小分類，再按各類重要程度不同分別控制，抓住重點，分清主次，可收到事半功倍的效果。根據(jù)“80/20法則”，現(xiàn)實世界中常常是20%的因素產(chǎn)生80%的結果。如果控制好20%的部分，就可以收到80%的效果。理想的經(jīng)濟訂貨批量：理想的經(jīng)濟訂貨批量之不考慮缺貨，也不考慮數(shù)量折扣以及其他問題的經(jīng)濟訂貨批量。不允許缺貨的經(jīng)濟訂貨批量：在不允許缺貨，也沒有數(shù)量折扣等因素影響的情況下，庫存物品的年度總費用=采購成本+訂貨成本+庫存保管費用允許缺貨的經(jīng)濟訂貨批量：允許缺貨經(jīng)濟批量是指訂貨費、保管費和缺貨費最小時總費用最小的批量。安全庫存的定義：安全庫存，又稱保險庫存，是為防止由于不確定因素（訂貨期間需求率增長、到貨期延誤等）引起的缺貨而設置的一定數(shù)量的庫存。第八章 供應鏈物流管理供應鏈的定義：所謂供應鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中所涉及的原材料供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡。零庫存：快速反應供應系統(tǒng)定義：QR 是指通過供應鏈成員企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，利用EDI等信息技術，進行銷售時點以及訂貨補充等經(jīng)營信息的交換，用多頻度、小數(shù)量配送方式連續(xù)補充商品，以實現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫存，提高顧客服務水平和企業(yè)競爭力為目的的一種供應鏈物流管理方法?？焖俜磻到y(tǒng)的核心思想：①改變傳統(tǒng)的經(jīng)營運作方式，適應多樣化和個性化的特點。②供應鏈上下游企業(yè)應該建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)信息和利益的共享③利用現(xiàn)代信息技術（如EDI、POS等），從技術保證信息共享的實現(xiàn)。效率型消費者對應系統(tǒng)定義：ECR 是供應鏈上各個企業(yè)以業(yè)務伙伴方式緊密合作，了解消費者需求，建立一個以消費者需求為基礎和具有快速反應能力的系統(tǒng)。 效率型消費者對應系統(tǒng)的核心思想：（1）高效率備貨 （2）高效率補充庫存 （3）高效率促銷 （4）高效率引進商品ECR的最終目標是建立一個具有高效反應能力和以客戶需求為基礎的系統(tǒng)，使零售商及供應商以業(yè)務伙伴方式合作，提高整個供應鏈的效率，而不是單個環(huán)節(jié)的效率，從而大大降低整個系統(tǒng)的成本、庫存和物資儲備，同時為客戶提供更好的服務。 第九章 物流成本管理物流成本的概念：物流成本核算：1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1