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正文內(nèi)容

工程項目管理概念-資料下載頁

2025-06-21 14:55本頁面
  

【正文】 查分析。一般包括合法性分析、完備性分析(合同文件完備性、合同條款完備性)、公平性分析、整體性分析、應(yīng)變性分析(合同狀態(tài)包括合同價格、合同條件、合同實施方案、工程環(huán)境四方面,四方面相互聯(lián)系、相互影響、相互制約;合同應(yīng)事先規(guī)定對合同狀態(tài)變化的處理原則和措施,并以此來調(diào)整合同狀態(tài)詳見P215)、文字唯一性和準確性分析等內(nèi)容。訂立工程合同的基本原則:平等、自愿、公平、誠信、合法。工程合同文件的組成及解釋次序:本合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、本合同專用條款、本合同通用條款、標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價書或預(yù)算書。工程合同應(yīng)當(dāng)具備的主要條款:承包范圍、工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量等級、合同價款、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、付款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和期限。項目合同的履行分為實際履行(要求項目合同的當(dāng)事人按照合同規(guī)定的目標來履行)和適當(dāng)履行(項目合同的當(dāng)事人按照法律和項目合同條款規(guī)定的標的,按質(zhì)、按量、按時地履行)兩種形式。合同變更具有下列特征:合同變更是通過協(xié)議達成的;合同的變更也可以依據(jù)法律的規(guī)定產(chǎn)生;合同的變更是合同內(nèi)容的局部變更,是對合同內(nèi)容作某些修改和補充,而不是合同內(nèi)容的全部變更;合同的變更會變更原有權(quán)利義務(wù)關(guān)系,產(chǎn)生新的權(quán)力義務(wù)關(guān)系;合同的變更沒有溯及力。合同轉(zhuǎn)讓是指合同當(dāng)事人一方依法將其合同的權(quán)利和(或)義務(wù)全部或部分地轉(zhuǎn)讓給第三人。主要特征是:合同的轉(zhuǎn)讓以有效合同的存在為前提;合同的轉(zhuǎn)讓是合同主體的改變;合同的轉(zhuǎn)讓不改變原合同的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容;必須經(jīng)債權(quán)人同意或通知債務(wù)人;合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓必須是轉(zhuǎn)讓依法能轉(zhuǎn)讓的權(quán)利;法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準、登記手續(xù)的,應(yīng)依法辦理有關(guān)批準、登記手續(xù)。合同的解除是指合同生效成立后,在一定的條件下通過當(dāng)事人的單方或者雙方協(xié)議終止合同效力的行為。有協(xié)議解除和單方解除兩種方式。索賠是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方不履行或未正確履行其義務(wù),而使另一方受到損失,受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間補償?shù)囊蟆>哂幸韵绿卣鳎褐黧w是雙向的;索賠必須以法律或合同為依據(jù);必須建立在損害后果已客觀存在的基礎(chǔ)上;索賠應(yīng)采用明示的方式;索賠是一種未經(jīng)對方的單方行為。工程索賠的原因:合同文件引起的索賠;不可抗力和不可預(yù)見因素引起的索賠;業(yè)主方原因引起的索賠;監(jiān)理工程師原因引起的索賠;價格調(diào)整引起的索賠;法規(guī)變化引起的索賠。索賠程序是指從索賠事件產(chǎn)生到最終處理全過程所包括的工作內(nèi)容和工作步驟。如下:索賠的提出;索賠報告的審核;索賠的處理;業(yè)主審查索賠處理;承包人是否接受最終索賠處理。索賠報告的內(nèi)容:總論部分、根據(jù)部分、計算部分、證據(jù)部分。詳見P231承包商索賠要求成立必須同時具備的四個條件:與合同相比較已經(jīng)造成了實際的額外費用增加或工期損失;造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過失所造成;這種經(jīng)濟損失或權(quán)利損害也不是應(yīng)由承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險所造成;承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠報告。11 工程項目風(fēng)險管理工程項目風(fēng)險管理是指參與工程項目建設(shè)的各方,在工程項目的籌劃、勘察設(shè)計、工程施工以及竣工后投入使用各階段采取的辨識、評估、處理工程項目風(fēng)險的措施和方法。風(fēng)險的種類:政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、其他風(fēng)險。工程項目風(fēng)險管理的重要性: 事關(guān)工程項目各方的生死存亡;直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;有利于項目建設(shè)順利進行,化解各方可能發(fā)生的糾紛。工程項目風(fēng)險管理是一種主動控制,它的最重要的目標是使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得到控制。工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容:風(fēng)險的識別、風(fēng)險的分析和評價、風(fēng)險的處理、風(fēng)險的監(jiān)督。風(fēng)險的識別過程:確認不確定性的客觀存在;建立初步清單;確立各種風(fēng)險事件并推測其結(jié)果;對潛在風(fēng)險進行重要性分析和判斷;進行風(fēng)險分類;建立風(fēng)險目錄摘要。風(fēng)險識別方法:分析問詢;分析財務(wù)報表;繪制流程圖;現(xiàn)場考察;各部門相互配合;參考統(tǒng)計記錄;環(huán)境分析;向外部咨詢。衡量風(fēng)險時應(yīng)考慮兩個方面:損失發(fā)生的頻率或發(fā)生的次數(shù)和這些損失的嚴重性,而損失的嚴重性比其發(fā)生的頻率或次數(shù)更為重要。風(fēng)險分析的主要步驟:采集數(shù)據(jù)、完成不確定性模型、對風(fēng)險影響進行評價。風(fēng)險分析的主要內(nèi)容:風(fēng)險存在和發(fā)生的時間分析;風(fēng)險的影響和損失分析;風(fēng)險發(fā)生的可能性分析;風(fēng)險級別;風(fēng)險的起因和可控性分析。風(fēng)險分析方法:調(diào)查和專家打分法、層次分析法(AHP)、模糊數(shù)學(xué)法、統(tǒng)計和概率法、敏感性分析法、蒙特卡羅模擬技術(shù)(隨機抽樣技巧)。工程項目風(fēng)險的處理對策分為兩類:風(fēng)險控制對策(風(fēng)險回避、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險分離、風(fēng)險分散及風(fēng)險轉(zhuǎn)移)和風(fēng)險財務(wù)對策(風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險準備金和自我保險。工程項目保險是指業(yè)主或承包商向?qū)iT保險機構(gòu)繳納一定的保險費,由保險公司建立保險基金,一旦發(fā)生所投保的風(fēng)險事故造成財產(chǎn)或人身傷亡,即由保險公司用保險基金予以補償?shù)囊环N制度。FIDIC條款規(guī)定必須投保的險種有:工程和施工設(shè)備的保險、人身事故險和第三方責(zé)任險。工程和施工設(shè)備的保險也稱“工程一切險”,承保的內(nèi)容有:工程本身、施工用設(shè)施、施工設(shè)備、場地清理費、工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物、由被保險人看管或監(jiān)護的停放于工地的財產(chǎn)。建筑工程一切險的免賠額:%~2%。施工機具設(shè)備等的免賠額為保險金額的5%;第三者責(zé)任險中財產(chǎn)損失的免賠額為每次事故賠償限額的1%~2%,但人身傷害沒有免賠額。安裝工程一切險與建筑工程一切險的區(qū)別:建筑工程一切險的標的從開工至竣工逐步增加,保險額也逐步提高,而安裝工程一切險的保險標的一開始就存放于工地,保險公司一開始就承擔(dān)著全部貨價的風(fēng)險,風(fēng)險比較集中;自然災(zāi)害造成建筑工程一切險的保險標的損失的可能性較大,而安裝工程一切險受自然災(zāi)害損失的可能性較小,受人為事故損失的可能性較大;安裝工程風(fēng)險集中,試車期的安裝工程一切險的保險費率通常占整個工期的保費的1/3左右。安裝工程附帶投保的土木建筑工程項目,如果土木建筑工程項目不超過總價的20%,整個項目按安裝工程一切險投保;介于20%和50%之間,該部分項目按建筑工程一切險投保;若超過50%,整個項目按建筑工程一切險投保。業(yè)主應(yīng)負責(zé)賠償以下各種情況造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失:業(yè)主現(xiàn)場機構(gòu)雇用的全部人員(包括監(jiān)理人員)工傷事故造成的損失;由于業(yè)主責(zé)任造成在其管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和承包商以及第三方人員的人身傷害和財產(chǎn)損失;工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三方財產(chǎn)損失;工程施工過程中,承包商按合同要求進行工作對第三方造成的不可避免的財產(chǎn)損失。承包商應(yīng)負責(zé)賠償以下情況造成的人身傷害和財產(chǎn)損失:承包商為履行本合同所雇用的全部人員工傷事故造成的損失;由于承包商的責(zé)任造成在其管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和承包商以及第三方人員的人身傷害和財產(chǎn)損失。業(yè)主和承包商的共同責(zé)任。擔(dān)保是為了保證債務(wù)的履行、確保債權(quán)的實現(xiàn),在人的信用或特定的財產(chǎn)之上設(shè)定的特殊的民事法律關(guān)系。通常擔(dān)保有兩種劃分方式:法定擔(dān)保和意定擔(dān)保、人的擔(dān)保和物的擔(dān)保。五種擔(dān)保方式:保證(指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時,保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為,分一般保證和連帶責(zé)任保證兩種)、抵押(指債務(wù)人或第三人不轉(zhuǎn)移對抵押財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的保證)、質(zhì)押(指債務(wù)人或第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有,用于擔(dān)保債務(wù)的履行,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人依法有權(quán)就該動產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)膿?dān)保)、留置(指因保管、運輸、加工承攬合同,債務(wù)人不按約定的期限履行債務(wù)的,債權(quán)人有權(quán)留置該財產(chǎn),以其折價、拍賣或變賣的價款優(yōu)先受償)、定金(數(shù)額不得超過主合同標的額的20%)。工程擔(dān)保的主要種類:投標保證擔(dān)保(指投標人向招標人出具的,以一定金額表示的投標責(zé)任擔(dān)保,常用的是銀行保函和投標保證書)、履約擔(dān)保(指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標人提交的保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保,一般有銀行保函約為合同金額的10%、履約保證書約為合同金額的30%50%和保證金約為合同金額的5%)、預(yù)付款擔(dān)保(一般為合同金額的10%)。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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